京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
1月27日上午9時,京泰發(fā)電公司2015年度全方位對標(biāo)管理啟動會在職工之家二樓會議室召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門員工130余人參加了會議,會議由副總經(jīng)理練純青主持。會議的召開為年度全方位對標(biāo)管理工作指明了方向、吹響了號角。
首先由各部門就2015年度對標(biāo)工作作表態(tài)發(fā)言,各部門負(fù)責(zé)人均結(jié)合部門職責(zé),條分縷析、簡明扼要地匯報了年度對標(biāo)工作計劃,并承諾全力完成公司年度對標(biāo)目標(biāo)及經(jīng)營任務(wù)。
表態(tài)發(fā)言后,全方位對標(biāo)管理辦公室專責(zé)人宣讀了公司 2015年度全方位對標(biāo)工作實施方案,下達(dá)了整體部署,制定了操作步驟,明確了目標(biāo)任務(wù)。
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自2014年12月10日高安屯熱電正式投產(chǎn)以來,公司各部門即刻進(jìn)入角色,迅速開展生產(chǎn)期的各項工作。作為重點用能單位,節(jié)能減排工作必然是重中之重。
2015年1月28日,高安屯熱電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組召開第一次節(jié)能網(wǎng)工作會議。公司副總經(jīng)理潘惠主持會議,公司總經(jīng)理陳大宇、副總經(jīng)理趙志剛、紀(jì)委書記萬明超出席會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視節(jié)能減排工作,年初即發(fā)布了節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),確定三級節(jié)能網(wǎng)成員及職責(zé)。
本次會議主要針對節(jié)能網(wǎng)成員進(jìn)行《節(jié)能管理和指標(biāo)培訓(xùn)》,通過宣貫國家《能源法》、集團(tuán)《節(jié)能管理辦法》 《節(jié)能減排評價管理辦法》等各級主管部門對節(jié)能工作的規(guī)定及要求,學(xué)習(xí)主要能耗指標(biāo)的計算方法,明確節(jié)能網(wǎng)成
1月29日上午,上莊熱電召開2014年度對標(biāo)工作總結(jié)會,全面總結(jié)2014年對標(biāo)工作取得的成績和存在不足,并對2015年對標(biāo)工作進(jìn)行了部署提出了工作要求。
自2013年4月,上莊熱電根據(jù)集團(tuán)關(guān)于在發(fā)電企業(yè)開展對標(biāo)工作以來,作為基建單位,上莊熱電主動將自身工作納入對標(biāo)管理,以對標(biāo)為手段,全面開展并不斷提升自身工作水平。2014年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各相關(guān)管理部門相繼到集團(tuán)內(nèi)外企業(yè)和京內(nèi)外單位進(jìn)行了6大項25分項對標(biāo)調(diào)研。經(jīng)過持續(xù)不斷的努力,對標(biāo)工作為公司基建期各項工作的全面開展深入推進(jìn)帶來了明顯成果。
結(jié)合2015年公司基建工程建設(shè)特點,會議要求對標(biāo)工作要以“五高”(高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水準(zhǔn)運(yùn)
2016年1月27日7時57分,內(nèi)蒙古京能集寧熱電2×350MW供熱機(jī)組工程2號機(jī)組沖轉(zhuǎn)及并網(wǎng)發(fā)電一次成功,機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定,各項參數(shù)正常。
為確保2號機(jī)組順利完成沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)工作,京寧公司及各參建單位充分借鑒1號機(jī)組安裝、調(diào)試過程的經(jīng)驗,各項工作有序推進(jìn)。1月25日晚22時31分,汽機(jī)沖轉(zhuǎn)順利完成,成功定速3000轉(zhuǎn)/分,軸振、瓦溫等各項指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。隨后完成了汽機(jī)、電氣相關(guān)重要試驗。27日早7時57分,機(jī)組并網(wǎng)一次成功,各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn),各項參數(shù)正常。
2號機(jī)組順利完成沖轉(zhuǎn)及并網(wǎng)發(fā)電,為兩臺機(jī)組正式投產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
2016年1月20日赤峰能源召開2015年度經(jīng)濟(jì)活動分析會,會議由公司經(jīng)營副總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上匯報了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營成果,分析了目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要工作及取得的成效、面臨挑戰(zhàn)和存在問題,并提出了2016年的工作舉措。
2015年,赤峰能源堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以全方位對標(biāo)為手段,按照“規(guī)范管理年”要求,落實“持續(xù)盈利方案”,挖潛創(chuàng)效,節(jié)能降耗,全面優(yōu)化各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。截止到12月31日,公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2391天,實現(xiàn)968天無非停,2號機(jī)組實現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行252天,再創(chuàng)集團(tuán)CFB機(jī)組連續(xù)運(yùn)行新紀(jì)錄。通過對1號機(jī)組進(jìn)行高背壓改造和實施煙氣余熱利用科技項目,增加供熱能力110MW,供熱期單機(jī)供電煤耗大幅下降,為開拓供熱市
會上,擔(dān)任本次審核組組長的北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司高級審核員毛丹寧女士講解了此次審核的內(nèi)容、目的、人員安排、審核方法等,表示一定按照公正、公平的原則做好審核工作。
在會上,總經(jīng)理邢煥樓同志做了題為《樹科學(xué)發(fā)展觀、走創(chuàng)新發(fā)展路,為建成具有國際影響力的大集團(tuán)奠定基礎(chǔ)》的工作報告。黨委副書記、副董事長商和順同志做了《緊密圍繞集團(tuán)中心工作,落實科學(xué)發(fā)展觀,為京能集團(tuán)的健康發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗》的工作報告。會議分組對兩個報告進(jìn)行了認(rèn)真熱烈的討論。會上,有18位部門經(jīng)理(主任)和控股企業(yè)負(fù)責(zé)同志做了大會發(fā)言。
北京國際信托投資有限公司在本次增資完成后,注冊資本為14億。第一大股東北京市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司,出資56000萬元,出資比例40%。第二大股東北京能源投資(集團(tuán))有限公司,出資20000萬元,出資比例14.29%。并列第二大股東中國石油化工股份有限公司北京石油分公司,出資20000萬元,出資比例14.29%。
會上,擔(dān)任本次審核組組長的北京新世紀(jì)認(rèn)證有限公司高級審核員毛丹寧女士講解了此次審核的內(nèi)容、目的、人員安排、審核方法等,表示一定按照公正、公平的原則做好審核工作。