京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
1月24日，集團公司副總經(jīng)理仇明在集團公司本部會見了哈爾濱動力設(shè)備股份有限公司副總經(jīng)理張海權(quán)以及哈爾濱三大電站設(shè)備制造廠的領(lǐng)導(dǎo)。
劉向東院長代表遼寧電力勘測設(shè)計院對我集團公司在赤峰煤矸石電廠項目上一直以來的信任、支持和幫助表示衷心的感謝，并承諾將一如既往地為京能集團提供最好的服務(wù)。仇明副總經(jīng)理代表我集團公司熱烈歡迎劉院長一行的到來，充分肯定了遼寧院在赤峰煤矸石電廠項目建設(shè)上做出的貢獻，并表示了誠摯的謝意。雙方就遼寧省特別是沈陽市新區(qū)建設(shè)以及沈陽—撫順同城化發(fā)展所帶來的電力能源投資機會進行了探討，雙方均表示未來有廣闊的合作前景，特別是在沈陽及遼寧省的熱力規(guī)劃研究、以規(guī)劃指導(dǎo)電源建設(shè)方面，積極配合，尋求商機，以進一步鞏固和發(fā)展雙方的友好合作關(guān)系。
為了進一步提高機組的經(jīng)濟運行水平，針對公司1號、2號機組冬季運行背壓高的問題，京能國際生產(chǎn)安全部組織相關(guān)專業(yè)人員于1月13日至15日對京泰發(fā)電公司空冷系統(tǒng)進行了不同工況下的機組降背壓試驗，證明京泰發(fā)電公司國產(chǎn)化單排管空冷系統(tǒng)冬季低背壓運行的可行性。
為解決京泰發(fā)電公司空冷系統(tǒng)高背壓運行問題，京能國際生產(chǎn)安全部協(xié)同京隆發(fā)電公司富有空冷調(diào)整經(jīng)驗的專家、京泰發(fā)電公司運行部專業(yè)人員對2號機組空冷進行了全面調(diào)查、優(yōu)化調(diào)整。為了保證試驗順利進行，參照其它電廠空冷降背壓調(diào)整措施，公司制定了2號機組背壓調(diào)整的技術(shù)方案，并于14日15時開始由15千帕逐漸降背壓運行，至14日19時降至8千帕。為了更深入掌握空冷的調(diào)整技術(shù)，京能集團生產(chǎn)安全部與電廠運行部組織了空冷防凍及背壓調(diào)整專題研討會，使大家對空冷系統(tǒng)
2011年，岱海發(fā)電公司將面臨更為復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。四臺機組運行，安全生產(chǎn)、燃煤供應(yīng)壓力增大；水費征收標(biāo)準上調(diào)及貸款利率升高，財務(wù)成本費用將大幅增加。這些因素，對完成年度目標(biāo)都有著較大的影響。
為進一步加強公司的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識，近日，未來熱電組織發(fā)電部運行人員開展了天然氣泄漏反事故演習(xí)，演習(xí)主要檢驗運行人員應(yīng)對天然氣泄漏時的分析、判斷、應(yīng)急處理能力，
本次演習(xí)貫徹“先防爆，后排險”的指導(dǎo)思想，分別模擬了四種不同工況下的天然氣泄漏事故。由發(fā)電部部長和各專業(yè)專工負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)，運行人員完成。演習(xí)過程中，各專業(yè)專工對各關(guān)鍵點進行了全程記錄。結(jié)束后，演習(xí)負責(zé)人對整個演習(xí)過程進行了分析，將不足之處進行了匯總，并提出了相應(yīng)的改進措施。從演習(xí)情況看，運行人員都已基本掌握了事故處理流程，天然氣防爆意識有了明顯提高。
今后，未來熱電還將根據(jù)實際情況，舉行一系列的專項演習(xí)活動，做到遇突發(fā)
春節(jié)將至，為貫徹落實集團、云南電網(wǎng)關(guān)于做好春節(jié)前安全生產(chǎn)工作的要求，為保證春節(jié)期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)，1月21日-22日，盈江水電組織相關(guān)職能部門人員成立安全生產(chǎn)檢查組，分別對那邦水電廠機組設(shè)備、永興河一級、二級水電廠施工現(xiàn)場進行春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
此次安全大檢查重點對交通安全、消防安全、用電安全、食品安全、節(jié)日期間工作安排進行重點檢查，同時對各電廠生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū)域及周邊環(huán)境進行安全檢查，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。并要求值班人員堅守崗位，盡職盡責(zé)，加強防火防盜、用電安全管理工作，及早做好各類突發(fā)事件應(yīng)急準備，嚴格執(zhí)行重大事項報告制度，確保信息暢通，快速消除各類隱患和不良苗頭。
此次節(jié)前安全大檢
1月17日，北京熱力紀委書記李景宅帶領(lǐng)紀檢、客服等相關(guān)部門負責(zé)人，到4個基層服務(wù)窗口檢查轉(zhuǎn)變服務(wù)工作作風(fēng)專項整治工作。
在特誠公司管理的通州新華聯(lián)北區(qū)和巴克寓所兩個服務(wù)網(wǎng)點，檢查組一行看到，服務(wù)人員統(tǒng)一著裝上崗，工作精神面貌較好，服務(wù)行為基本規(guī)范。針對服務(wù)網(wǎng)點是與所在小區(qū)物業(yè)借用的辦公用房，服務(wù)區(qū)域相對狹小，工作條件比較艱苦的現(xiàn)狀，李書記強調(diào)，特誠公司要在抓好收費、服務(wù)工作的同時，結(jié)合網(wǎng)點實際情況，因地制宜改善服務(wù)環(huán)境，進一步提高基層窗口的服務(wù)工作水平。
天禹分公司管理的通惠家園和甜水西園服務(wù)網(wǎng)點，是集團公司對外公布的27個基層服務(wù)窗口中的2個。經(jīng)過專項整治，網(wǎng)點的外部門頭、引路牌、營業(yè)時間標(biāo)牌以及營業(yè)廳內(nèi)的“服務(wù)承諾、工作職責(zé)、工作流程、收費
2014年1月23日，上莊熱電領(lǐng)導(dǎo)班子在小會議室與工程技術(shù)部負責(zé)人就工程技術(shù)部2014年工作設(shè)想、供熱中心策劃方案及實施設(shè)想、加強現(xiàn)場工程管理方面的設(shè)想及工程技術(shù)部與公司其他部門在工作配合上的難點問題等進行了一對一談心交流，由公司領(lǐng)導(dǎo)對以上問題逐一進行點評輔導(dǎo)。本次談心會解決了一些疑難問題，取得了良好效果。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各部門一對一輔導(dǎo)辦法是2014年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在基建工作與經(jīng)營管理方面推行的一項新舉措，主要目的是有效解決公司各部門在工作中遇到的難點問題，解決公司各部門之間需要協(xié)調(diào)的問題及需要公司予以支持的對外工作內(nèi)容。自2014年1月開始，公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月都將與一個部門進行一對一談心與輔導(dǎo)，預(yù)計2014年7月底對公司各部門逐一輔導(dǎo)完畢，2014年8月將召開談心活動總結(jié)會
近日，岱海發(fā)電公司2014年工作務(wù)虛會在行政辦公樓三層會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人、各黨支部書記參加了會議。會議由公司總經(jīng)理任治民主持。
會議全面總結(jié)了公司2013年的各項工作，在過去的一年，公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，盈利水平再創(chuàng)新高，節(jié)能環(huán)保工作取得新的突破，細化管理水平進一步提升，降本增效舉措效果顯著，人力資源活力進一步激發(fā)，黨群工作蓬勃開展，前期工作有序推進，各項工作均取得了優(yōu)異的成績。但成績不能掩蓋不足，公司各項工作還存在很多問題，需要下一步不斷改進和完善。因此，公司各部門在匯報工作時著重分析2013年工作中存在的問題和不足，深入研判當(dāng)前工作面臨的形勢，明確下一步的工作方向。各分管領(lǐng)導(dǎo)對2013年各項工作存在的問題進行了深入分析，并結(jié)合目前工作形勢，對分管工作進行了安排。
