京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
1月26日，京泰發(fā)電公司召開了2016年一季度安委會暨班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推廣啟動會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及所屬11個部門和5個外委單位共計90人參加了會議，會議由公司總工程師郭俊主持。
公司副總經(jīng)理練純青宣讀《關(guān)于調(diào)整內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司安委會成員及職能，明確公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與安全管理體系的通知》。藍巢運維項目經(jīng)理耿洛介紹2015年標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)經(jīng)驗。各個外委單位和公司各部門負責(zé)人分別作2015年安全工作總結(jié)和2016年安全工作計劃匯報。
公司安委會副主任、紀(jì)委書記兼工會主席劉彬宣布《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司關(guān)于表彰2015年度優(yōu)秀安全員及安全先進集體的通知》。
為了加強風(fēng)電場應(yīng)急管理工作，提高運維人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和緊急狀態(tài)下處理事故的能力，1月21日，新能源靈武風(fēng)電場開展了全站停電應(yīng)急演練模擬。
本次演練模擬了#1主變低壓側(cè)46301斷路器跳閘事件。運維人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控后臺報#1主變低壓側(cè)46301斷路器跳閘，值長立即匯報場長及相關(guān)調(diào)度人員，并迅速組織人員進入變電站查看事故原因，檢查發(fā)現(xiàn)#1主變低壓側(cè)46301斷路器有告警信號，且35kVⅠ段母線所帶#1風(fēng)電線311斷路器跳閘，確認故障點后，值長立即向場長請示，啟動全站停電應(yīng)急預(yù)案。運維人員通過線路特巡找出故障原因并處理完成后恢復(fù)送電。演練過程中，參演人員密切配合，各環(huán)節(jié)銜接緊密。演練結(jié)束后，場長組織全體人員召開總結(jié)會，對本次演練過程進行總結(jié)點評，并提出了改進意見。
2016年1月14日，隨著#11線路恢復(fù)供電，新能源輝騰錫勒風(fēng)電場因近日特大暴雪災(zāi)害導(dǎo)致?lián)p壞嚴(yán)重的四條風(fēng)電線路宣告全面恢復(fù)。
2015年11月，輝騰錫勒風(fēng)電場所在地區(qū)遭遇特大暴雪災(zāi)害襲擊，道路積雪厚度已達到2米，風(fēng)電線路上結(jié)冰直徑達到23厘米，導(dǎo)致線路兩端桿塔斷裂，#8、#9、#10、#11四條風(fēng)電線停止運行，給風(fēng)電場的安全生產(chǎn)工作和日常生活帶來嚴(yán)重的影響。公司領(lǐng)導(dǎo)對此次災(zāi)害給予了高度重視，帶領(lǐng)全體員工團結(jié)一心，沉著應(yīng)對，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷采取措施，全面開展后勤保障和電力搶修工作。場長帶領(lǐng)員工使用裝載機及時清理道路積雪，保障了檢修道路暢通，確保風(fēng)電場檢修工作順利進行。運維人員冒著嚴(yán)寒，對停電線路鐵塔進行逐一檢查，及時清理導(dǎo)線覆冰，并對未停運線路加強巡視。截止1月14日，風(fēng)電場順利
2011年1月25日，山西右玉2x300MW煤矸石電廠工程1號主變壓器安裝就位。
1號主變壓器由特變電工衡陽變壓器有限公司生產(chǎn)，為三相一體大型變壓器，變壓器身器運輸重為205噸，于1月23日運抵現(xiàn)場，24日開始采用枕木軌道加千斤頂平移法進行安裝，經(jīng)過一天的努力，變壓器水平“十”字中心線與基礎(chǔ)“十”字中心線吻合，變壓器順利就位。1號主變壓器的安裝就位為機組按期投產(chǎn)奠定了扎實的基礎(chǔ)。
2011年1月22日，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程1號機組發(fā)電機定子順利吊裝就位。
本工程發(fā)電機由北京北重汽輪電機有限責(zé)任公司生產(chǎn)，發(fā)電機定子自重185噸，吊裝重量193噸，是整個工程單體最重的設(shè)備。
發(fā)電機定子吊裝是工程大件吊裝作業(yè)中單體最重的設(shè)備，其吊裝要求高，難度大。為確保吊裝工作的順利完成，技術(shù)人員認真編制了吊裝方案，采用主廠房兩臺主行車并車聯(lián)控吊裝，在吊裝前，對行車及專用吊具進行了負荷試驗，并對全體作業(yè)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，明確責(zé)任、細致分工，從而保證了定子吊裝順利完成。
發(fā)
2011年1月25日上午8:30國際電氣公司在太陽宮電廠召開了關(guān)于“京能集團2011年度生產(chǎn)用第一批次大宗物資（鹽酸等）招標(biāo)評標(biāo)會議”，本次招標(biāo)包括化學(xué)大宗物資（鹽酸、液堿、次氯酸鈉和硫酸）、美孚油、粉末樹脂三項內(nèi)容。
本次招標(biāo)過程中，國際電氣立足全集團，本著為集團所屬各發(fā)電公司服務(wù)的理念，遵循公開、公正、公平、透明的原則，邀請集團電力生產(chǎn)經(jīng)營部、各發(fā)電公司相關(guān)專業(yè)的商務(wù)、技術(shù)人員對整個招標(biāo)和評標(biāo)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)、評審和把關(guān)。
經(jīng)過標(biāo)前預(yù)備會、開標(biāo)、評標(biāo)，截止2011年1月26日上午10點，三個項目的最終評標(biāo)報告已完成，圓滿完成了京能集團2011年度生產(chǎn)用第一批次大宗物資（鹽酸等）招標(biāo)采購
1月22日，京隆發(fā)電召開2014年技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，總結(jié)2014年度技術(shù)監(jiān)督工作成績與不足，計劃2015年度工作。副總經(jīng)理付喜亮出席會議。
會上，各專責(zé)匯報了本專業(yè)2014年度主要工作情況及存在問題，生技部負責(zé)人提出了2015年度工作重點。
付總做總結(jié)講話，他指出，技術(shù)監(jiān)督工作的開展是全廠安全生產(chǎn)的有力保證，所有技術(shù)監(jiān)督人員要從思想上認識到工作的重要性，在開展監(jiān)督工作期間要有深度、有廣度。公司兩臺機組環(huán)保改造后，空預(yù)器堵塞、催化劑老化、受熱面超溫、排煙溫度低等問題相繼出現(xiàn)，需要相關(guān)專業(yè)認真分析，落實解決。2014年技術(shù)監(jiān)督工作整體開展不錯，尤其化學(xué)專業(yè)。在新的一年里，大家要百尺竿頭更進一步，同
未來熱電將于2015年4月完成ERP系統(tǒng)上線，為滿足SAP物資模塊上線條件，2015年1月21日，國際電氣物資分公司數(shù)據(jù)維護部應(yīng)邀對未來熱電機務(wù)、電氣、爐化、熱控等12名專業(yè)負責(zé)人進行物資編碼培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)時間持續(xù)一天。培訓(xùn)內(nèi)容包括物資編碼管理制度、物資編碼管理細則、物資編碼管理流程、物資編碼的物料主數(shù)據(jù)收集方案講解、物資編碼雙系統(tǒng)查詢方法和新增物料數(shù)據(jù)的申請等SAP物資模塊操作細則。
為了讓聽課人員能夠盡快了解并使用物資編碼平臺，國際電氣數(shù)據(jù)維護部首先和各專業(yè)人員敲定了物資編碼的物料主數(shù)據(jù)收集方案，然后對物資編碼系統(tǒng)各項基本操作進行了詳細的講解，最后通過上機操作指導(dǎo)，讓每一位參加培訓(xùn)人員
按照集團公司關(guān)于電力建設(shè)項目的部署和要求，1月23日至25日，盛樂熱電邀請中電建協(xié)專家來到施工現(xiàn)場，進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級咨詢。
依據(jù)《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款和內(nèi)容，專家組分別對安全文明施工管理和內(nèi)業(yè)資料管理進行了檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出了具體的指導(dǎo)意見和建議。要求各參建單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真做好缺陷隱患排查治理工作，創(chuàng)建本質(zhì)安全型施工現(xiàn)場，為順利通過達標(biāo)評級奠定基礎(chǔ)。
