京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2月17日，京能集團(tuán)黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經(jīng)理闞興，副總經(jīng)理陳國高一行到北京康養(yǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。北京康養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
會(huì)上，北京康養(yǎng)圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、資產(chǎn)管理、養(yǎng)老業(yè)務(wù)、數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、全面從嚴(yán)治黨等工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)北京康養(yǎng)在其開局起步之年所取得的成績表示肯定，并指出，北京康養(yǎng)承擔(dān)著光榮而艱巨的使命任務(wù)，在健康養(yǎng)老這一朝陽產(chǎn)業(yè)中有著巨大的發(fā)展空間。希望北京康養(yǎng)成為實(shí)施專業(yè)管理和資源整合的綜合平臺(tái)公司，在京能集團(tuán)服務(wù)首都民生保障任務(wù)中繼續(xù)發(fā)揮積極作用。
陳國高要求，資產(chǎn)接收要實(shí)。充分考慮減值因素，明確接收資產(chǎn)的初期價(jià)值。資產(chǎn)管理要活。科學(xué)謀劃培療機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)改造、運(yùn)營定位，加強(qiáng)分類管理，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營、針對(duì)性盤活。運(yùn)營模式要精。聚焦核心主線，壓減成本開支，創(chuàng)新運(yùn)營手段，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營突破，做到降本增效。產(chǎn)業(yè)發(fā)展要穩(wěn)。堅(jiān)持效益導(dǎo)向，做好運(yùn)營測算和風(fēng)險(xiǎn)把控，提高項(xiàng)目投資的科學(xué)性和穩(wěn)健性，提升企業(yè)盈利能力。對(duì)外協(xié)調(diào)要準(zhǔn)。密切關(guān)注、充分研究養(yǎng)老行業(yè)政策，主動(dòng)對(duì)接市國資委、民政局、稅務(wù)部門，爭取更多政策支持。
闞興在講話中指出，北京康養(yǎng)肩負(fù)著市委市政府做強(qiáng)做大首都養(yǎng)老事業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的使命任務(wù)，要不負(fù)重托、不辱使命，在謀事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)發(fā)展中積極打造京能養(yǎng)老品牌文化。
切實(shí)提高政治站位。著眼首都康養(yǎng)事業(yè)發(fā)展，謀劃戰(zhàn)略目標(biāo)、制定戰(zhàn)略舉措、作出戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞市委市政府、市國資委、京能集團(tuán)賦予的職責(zé)使命，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，彰顯首都國企擔(dān)當(dāng)。
增強(qiáng)系統(tǒng)籌劃能力。格局要大、視野要寬，資源要廣，立足北京、輻射津冀，在京津冀協(xié)同發(fā)展中，高質(zhì)量做好資產(chǎn)接收、項(xiàng)目新建和投資并購工作，立足自有資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和區(qū)域優(yōu)勢互補(bǔ)，推動(dòng)各類資源要素向主責(zé)主業(yè)集中匯聚，快速提升企業(yè)盈利能力。
打造京能養(yǎng)老模式。強(qiáng)化商業(yè)模式和基礎(chǔ)管理，注重文化塑造和品牌打造，整合產(chǎn)業(yè)資源，壯大企業(yè)規(guī)模，形成聚合效應(yīng)；落實(shí)“五精”管理，打造“三基九力”團(tuán)隊(duì)，夯實(shí)基本功，提升內(nèi)生力，不斷強(qiáng)化養(yǎng)老服務(wù)品質(zhì)，著力打造專業(yè)化、職業(yè)化、連鎖化、智能化的運(yùn)營模式。
加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“五湖四海、廣納英才”，做好內(nèi)部選拔和市場化選聘，持續(xù)完善職業(yè)經(jīng)理人制度，強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揚(yáng)“企業(yè)家精神”，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。
姜帆指出，北京康養(yǎng)在過去一年作為首都養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開拓者和探路者，成績有目共睹，值得充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、信念感和自豪感，堅(jiān)定“咬定青山不放松”的拼搏精神，不折不扣完成市委市政府賦予北京康養(yǎng)的使命任務(wù)。
加強(qiáng)宣傳推廣，樹立企業(yè)形象。以商業(yè)營銷、成果宣傳相結(jié)合的方式，加強(qiáng)新聞宣推和信息報(bào)送，及時(shí)回應(yīng)市民關(guān)注、社會(huì)期待、政府關(guān)切，傳播好聲音，弘揚(yáng)正能量，講好北京康養(yǎng)品牌故事，樹立北京康養(yǎng)社會(huì)形象，不斷擴(kuò)大企業(yè)影響力，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
聚焦核心主業(yè)，創(chuàng)新商業(yè)模式。以普惠養(yǎng)老作基石，踐行政治責(zé)任，儲(chǔ)備客戶資源，形成規(guī)模效應(yīng)；以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老作示范，展示企業(yè)形象，做出專業(yè)特色，提供品質(zhì)服務(wù)；以適老服務(wù)、智慧健康作引擎，打造市場化、商業(yè)化的運(yùn)營模式，積極探索數(shù)字平臺(tái)建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒成熟電商平臺(tái)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，研究更多增值業(yè)務(wù)和盈利模式。
堅(jiān)持市場化發(fā)展，完善企業(yè)治理。堅(jiān)持市場化經(jīng)營方向，完善市場化管理機(jī)制，在投資決策、選人用人、績效考評(píng)等方面充分依據(jù)市場化原則，依托政府資源和國企優(yōu)勢，在激烈的行業(yè)競爭中，闖出一條可持續(xù)、有潛力的市場化企業(yè)發(fā)展之路。
加強(qiáng)黨的建設(shè)，聚力高質(zhì)量發(fā)展。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，持續(xù)鑄牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，吸收新鮮血液，壯大黨員隊(duì)伍，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的基層戰(zhàn)斗堡壘，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
上一條 ：習(xí)近平在北京河北考察災(zāi)后恢復(fù)重建工作 下一條 ：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行到清潔能源調(diào)研指導(dǎo)工作
