9月13日下午，岱海發電公司9月份職工代表座談會在行政辦公樓三層會議室召開。在家公司領導出席會議，部分部門負責人以及來自各部門的四十余名職工代表參加了會議。會議由公司紀委書記、工會主席賈玉寶主持。
會上，公司黨群工作部首先對上次職工代表座談會的意見、建議反饋情況進行通報。公司副總工程師兼安全生產部部長康新平、燃料供應部部長魏銘分別就公司安全生產工作情況、燃煤供應工作情況進行了詳細介紹。在座談交流環節，代表們圍繞公司的安全生產、燃煤供應、生活后勤等工作，就職工關心關注的生產取水、職工活動中心管理、治安等事項廣泛建言獻策，并提出了很多建設性意見和建議，公司領導及相關部門負責人進行了現場解答。公司黨委書記、總經理張平作重要講話。
張總指出，今年是公司有史以來燃煤供應壓力最大的一年、是安全生產壓力最大的一年、也是經營壓力最大的一年。隨著四臺機組同時投入運行，汽車煤進廠、多煤種摻燒，一系列亟須解決的問題考驗著公司的應對能力。公司干部員工在困難面前沒有低頭，沒有氣餒，而是凝心聚力，攻堅克難，勝利完成了機組連續檢修、燃煤治理、迎峰度夏等重要任務，保障了機組的安全穩定運行，為全面實現各項年度目標奠定了良好的基礎。目前四臺機組運行情況良好、各項指標優良，公司經營業績整體呈現出良好勢頭。但冬季燃煤供應不足、四臺機組尤其是二期空冷機組的防寒防凍工作、多煤種摻燒帶來的鍋爐安全隱患、機組潛在的各類設備隱患依然是公司亟須解決的問題。他提出四點要求：一是要進一步提高細化管理水平和創新管理水平，加大工作執行力度。中層干部要對部門管理進行反思，采取有效措施，將公司“細化管理年”各項要求落到實處。二是要建立科學的績效考核機制，堅決杜絕“干與不干一個樣，干多干少一個樣”的不公平現象出現，讓辛勤勞動的職工得實惠，使消極怠工的人員受懲罰。三是廣開言路，加強溝通，建立科學的溝通機制，降低溝通成本，促進企業科學、高效發展。同時提倡實事求是的工作作風，杜絕“假、大、空”不良風氣出現。四是希望廣大職工立足崗位，善于思考，不斷為公司發展提出好的意見和建議。并要求繼續做好職工座談會組織工作，倡導輕松的會議氛圍，使廣大職工敢于說真話，樂于說真話，使職工代表座談會更好地解決職工工作和生活中遇到的各種困難和問題。
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