2011年3月，京能財務(wù)在集團公司的指導(dǎo)下，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司全體員工在三個月內(nèi)克服人手少、時間緊的困難，人均制定標(biāo)準(zhǔn)13個，檢索和識別了適用于財務(wù)公司的86項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完成了22類181項管理標(biāo)準(zhǔn)以及4類7個部室62個崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布工作。所有標(biāo)準(zhǔn)在辦公協(xié)同系統(tǒng)正式上線運行，各項標(biāo)準(zhǔn)已全面實施。
京能財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作在集團公司標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理創(chuàng)新表彰大會上獲得集團標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀單位榮譽稱號。標(biāo)準(zhǔn)化工作充分體現(xiàn)了公司追求卓越、機制創(chuàng)新，以標(biāo)準(zhǔn)化促進全員風(fēng)險管理的理念，以建立完善的公司規(guī)范化管理為目標(biāo)，以績效考核機制和學(xué)習(xí)機制為保障，以計劃統(tǒng)籌周密化、風(fēng)險防范全員化、溝通審批扁平化和修編完善持續(xù)化作為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的“四化”措施，鍛煉隊伍，激發(fā)自主創(chuàng)新精神，提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，為公司品牌建設(shè)打下好基礎(chǔ)。
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