京泰發(fā)電公司于2012年3月9日召開2012年工作會(huì)暨二屆二次職代會(huì)，傳達(dá)了京能集團(tuán)2012年工作會(huì)精神，回顧了京泰發(fā)電公司2011年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前存在的問題和面臨的形勢，部署了2012年重點(diǎn)工作，審議并通過了《內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及各項(xiàng)指標(biāo)對標(biāo)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》，表彰了2011年度先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、優(yōu)秀班組及優(yōu)秀員工。工會(huì)還匯報(bào)了2011年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支及員工合理化建議征集落實(shí)情況。
黨委書記、總經(jīng)理陳瑞軍代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做工作報(bào)告，提出京泰發(fā)電公司2012年工作的總體目標(biāo)是“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)（即管理基礎(chǔ)）、提高兩個(gè)能力（即干部管理能力、員工業(yè)務(wù)能力）、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破（即安全生產(chǎn)取得新突破、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破、生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)取得新突破）”，同時(shí)部署了“穩(wěn)、控、提、促、爭、推”六項(xiàng)重要舉措：
一是“穩(wěn)生產(chǎn)”，即整治設(shè)備，保障安全，增發(fā)電量；
二是“控費(fèi)用”，即節(jié)能降耗挖潛力，經(jīng)營管控省成本，積極協(xié)調(diào)促效益；
三是“提管理”，即實(shí)施精益6S管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平；
四是“促培訓(xùn)”，即建立學(xué)評(píng)機(jī)制，做好五項(xiàng)修煉；
五是“爭擴(kuò)建”，即梳理前期工作，取得實(shí)質(zhì)突破；
六是“推黨群”，即創(chuàng)新文化載體及黨建途徑，發(fā)揮工會(huì)與團(tuán)青組織的作用，推動(dòng)公司軟實(shí)力邁上新臺(tái)階。
會(huì)議期間，職工代表暢所欲言議報(bào)告，建言獻(xiàn)策話發(fā)展，一致認(rèn)為：陳總所作的工作報(bào)告高屋建瓴、立意深遠(yuǎn)，總結(jié)成績?nèi)婵陀^，查找問題實(shí)事求是，分析形勢精準(zhǔn)到位，制定對策具體明確，有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性、針對性和操作性。同時(shí)，與會(huì)人員就樹立節(jié)能意識(shí)、積極爭取電量、完善內(nèi)控體系、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、攻克技術(shù)難題等提出了建議。會(huì)議主席團(tuán)責(zé)成黨群工作部將之匯總、整理，提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論。公司將認(rèn)真研究、落實(shí)執(zhí)行者，盡快將落實(shí)結(jié)果向員工公開。
公司總經(jīng)理還與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了2012年綜合目標(biāo)責(zé)任狀，將全年關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)分解到了各部門，并要求將主要項(xiàng)目進(jìn)一步落實(shí)到每位員工，以期團(tuán)隊(duì)協(xié)同、群策群力，奮力完成年內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)營與發(fā)展任務(wù)。
上一條 ：京能置業(yè)召開2012年度工作會(huì)
下一條 ：京玉發(fā)電公司舉辦慶“三八”座談會(huì)
