京科發(fā)電公司在春節(jié)期間切實(shí)加強(qiáng)同路局和煤礦的協(xié)調(diào)溝通，確保了機(jī)組啟機(jī)后燃煤供應(yīng)充足。
一直以來，京科發(fā)電公司始終堅(jiān)持“力保供應(yīng)、力求質(zhì)量、力控成本”的原則，不斷加強(qiáng)燃料管理工作，積極采取機(jī)組停機(jī)期間合理調(diào)運(yùn)經(jīng)濟(jì)煤種，機(jī)組啟動(dòng)前調(diào)整優(yōu)化來煤結(jié)構(gòu)等多項(xiàng)措施降低燃料經(jīng)營(yíng)管理成本，同時(shí)努力降低存煤損耗，煤場(chǎng)存煤量始終控制在適度允許的范圍之內(nèi)，存量相對(duì)較少。春節(jié)期間，在公司主要領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)日休息努力斡旋下，機(jī)組將按計(jì)劃提前10天啟動(dòng)，為保障燃煤供應(yīng)，公司積極采取有力措施，努力調(diào)整來煤結(jié)構(gòu)，加大來煤請(qǐng)車、調(diào)運(yùn)工作力度。針對(duì)節(jié)日期間露天煤業(yè)優(yōu)先保證其系統(tǒng)內(nèi)電煤、供熱煤供應(yīng)，源源能源、億誠(chéng)能源、鐵路相關(guān)部門春節(jié)休假，供方外運(yùn)能力、鐵路運(yùn)力都極大減弱等不利因素，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、燃料管理人員多方奔走，分赴礦區(qū)、鐵路協(xié)調(diào)溝通電煤發(fā)運(yùn)事宜。為保障來煤質(zhì)量，提高接卸效率，公司堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭咬緊優(yōu)質(zhì)“口糧”不松勁，充分發(fā)揮燃料監(jiān)督管理委員會(huì)和駐礦協(xié)管員、接卸協(xié)管員的作用，從燃煤請(qǐng)車、監(jiān)裝、發(fā)運(yùn)、接卸、儲(chǔ)存、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，力保來煤質(zhì)量；公司內(nèi)各部門通力合作、密切配合，暢通來煤接卸環(huán)節(jié)，接卸主管、協(xié)管、燃料運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)等人員堅(jiān)守一線，加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，保證了來煤得到及時(shí)高效接卸。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2月1日到15日，公司共調(diào)運(yùn)電煤12列45440噸，其中僅正月初三這一天便接卸電煤11636噸，為機(jī)組在2月9日順利啟動(dòng)和穩(wěn)定運(yùn)行備足了“口糧”。
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