京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
3月23日，京能集團黨委舉辦樹立和踐行正確政績觀學習教育領導班子讀書班，集團黨委書記、董事長郭明星主持，集團領導班子成員參加。
讀書班認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，深入學習習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀重要論述、習近平總書記在黨的二十屆四中全會上的重要講話精神等，結合自身和工作實際查擺政績觀偏差問題，開展交流研討。
郭明星在交流發言中強調：
一、深化思想認識，準確把握正確政績觀的深刻內涵
集團作為首都能源保供的主力軍，必須深刻領悟正確政績觀的核心要義，堅定不移以服務新時代首都發展為統領，以實干實績詮釋對黨絕對忠誠，在服務首都“四個中心”功能建設中展現京能擔當。要堅定推進“六做”戰略，穩中求進推進傳統產業提質與新興產業培育，堅決把資源精力投入到打基礎、利長遠、補短板、強弱項的實事上。要統籌做好發展和安全、規模與質量、速度與效益的可持續發展，確保企業的發展行穩致遠。
二、聚焦主責主業，在服務首都大局中創造過硬業績
保障能源安全方面，要加快推進綠電進京等重點項目，構筑首都能源戰略安全屏障。推動綠色轉型方面，要全力打造“四型”熱網，推動煤炭產業“做精”，搶抓碳市場、數據要素市場機遇，在服務首都綠色發展中拓展新賽道。培育新興動能方面，康養領域要堅持“醫養結合、以醫促養”，構建高中低端全覆蓋的全鏈條服務網絡；智算領域要堅持“電算協同、以電促算、以算優電”，打造綠色算力標桿，構建自主可控的算力生態。增進民生福祉方面，要抓好“接訴即辦”工作，做實做好老舊小區管網改造、居家養老服務站點建設等民生工程，著力解決人民群眾急難愁盼問題。
三、強化能力建設，夯實創造過硬政績的堅實根基
向精益管理要效益，全面實施全生命周期成本管控，深入開展行業對標，堅決落實“過緊日子”要求，堅決守住不發生重大風險的底線。向科技創新要動力，依托全國重點實驗室等平臺開展新型電力系統、智慧供熱等痛點難點攻關，深化“人工智能+”行動，打造數字化員工。完善研發投入與評價機制，用好基金的“投早、投小、投硬科技”功能，打造核心競爭優勢。向人才隊伍要活力，深化“三項制度”改革，深入實施“90·95工程”，加快引進培育緊缺專業人才和復合型干部，完善“OKR+KPI”考核與薪酬激勵體系，暢通職業發展通道。
四、堅持黨的全面領導，筑牢干事創業的政治保證
持續強化政治引領，牢記“看北京首先從政治上看”的要求，不折不扣貫徹執行好市委市政府戰略部署和市國資委工作要求，確保企業發展行穩致遠。推動黨建與業務深度融合，深耕“黨建+雙碳”品牌，建強區域黨建共同體和產業鏈聯盟，推動“黨建鏈”賦能“產業鏈”。健全全面從嚴治黨體系，加強對“新、小、散、遠”企業的穿透式監管，統籌用好巡視巡察、審計等工作，全面推行監督整改“一本賬”。深化紀檢監察工作“三化”建設，營造風清氣正的政治生態。弘揚實干擔當文化，持之以恒落實中央八項規定精神，大力弘揚拼搏奉獻、創新進取的企業文化，講好京能故事，凝聚起做強做優做大、服務首都發展的磅礴合力。
李育海在交流研討中指出：
一、提高政治站位，深刻領悟正確政績觀的核心內涵與國企使命
堅守“政績為民”根本立場，把為民造福、履職盡責作為干事創業的出發點和落腳點；錨定“實績實干”價值導向，聚焦主責主業，守住安全底線，提升質量效益，加快綠色轉型，防范化解風險，履行社會責任。遵循“科學規律”實踐路徑，把上級決策部署與集團“8755”戰略目標、“六做”工作主線緊密結合，堅持問題導向、目標導向、結果導向相統一，以釘釘子精神抓落實、求實效。
二、堅持對標檢視，以正確政績觀校準發展偏差、破解現實難題
在發展理念層面，重規模輕質量、重當前輕長遠的傾向仍需糾治；在責任擔當層面，攻堅克難、主動作為的勁頭仍需強化；在工作作風層面，形式主義、閉環不嚴的問題仍需整治；在價值取向上，重顯績、輕潛績的錯誤觀念仍需破除。
三、立足京能實際，以正確政績觀引領高質量發展生動實踐
把保障首都能源安全作為首要政績，強化全時段保供管控，嚴守安全生產底線，健全應急保障體系，切實扛起首都能源“壓艙石”的重任。把推動綠色低碳轉型作為核心政績，大力發展新能源項目，穩妥推進煤電優化升級，聚焦關鍵領域攻關，推動產學研用深度融合。把提升經營質量效益作為根本政績，全面推進降本增效，優化產業布局，強化市場化經營，完善考核激勵體系，推動集團經營質效持續提升。把防范化解重大風險作為底線政績，強化全面風險管控，嚴格規范決策程序，穩妥化解歷史遺留問題，堅持依法合規治企，確保企業穩健經營、行穩致遠。把服務職工惠及民生作為為民政績，堅持發展為了職工、發展依靠職工、發展成果由職工共享，營造團結奮進、干事創業的良好氛圍。
四、強化表率擔當，以過硬作風推動正確政績觀落地生根
帶頭樹立和踐行正確政績觀，強化理論武裝，以正確政績觀統領經營管理各項工作。堅持實事求是，一切從集團實際出發，多做打基礎、利長遠、增后勁的事，多解制約發展的難點、堵點、痛點問題。勇于擔當盡責，敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘，以“時時放心不下”的責任感，緊盯目標任務、狠抓督導落實，確保各項工作落地生根、開花結果。嚴守紀律規矩，堅決抵制不正之風，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。健全長效機制，以制度剛性約束引導各級干部樹牢正確政績觀，讓重實干、重實績、重實效成為京能干部的鮮明特質。
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