京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
近日，電力后勤公司科環(huán)事業(yè)部的火車散裝平臺成功試運行，順利完成十節(jié)車皮的粉煤灰裝車任務(wù)，500噸粉煤灰已運往北京。
2013年3月，京能科環(huán)粉煤灰運營事業(yè)部豐鎮(zhèn)項目部的粉煤灰分選系統(tǒng)、火車散裝平臺的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始施工，粉煤灰分選系統(tǒng)于7月份正式投產(chǎn)運行，產(chǎn)品就近銷售到烏蘭察布市。本次試運行的火車散裝平臺是將分選的粉煤灰通過微增壓氣力輸送管道輸送至豐鎮(zhèn)電廠鐵路專線附近新建的2×1500m3鋼板倉內(nèi)，利用散裝系統(tǒng)裝車后銷往北京市場。火車散裝平臺的成功試運行，標志著科環(huán)豐鎮(zhèn)項目部進軍北京地區(qū)粉煤灰市場的工作取得突破性進展，也將為電力后勤公司科技環(huán)保事業(yè)的長足發(fā)展形成良好的開端。
2013年華寧熱電完成發(fā)電量18.76億kwh，完成綜合供電煤耗354.06g/kwh、綜合廠用電率9.93%，三項指標均創(chuàng)機組投產(chǎn)以來歷史新高。全年虧損5356.52萬元，比計劃減虧1.3億元減少了7643.4
萬元，公司連續(xù)兩年實現(xiàn)大幅減虧。
一年來，公司緊密圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、經(jīng)營管理等重點工作，多措并舉，不斷提高安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理預控水平。一是加強安全生產(chǎn)管理。扎實開展安全生產(chǎn)月、各專項檢查活動，并重新修編安全管理類標準29項；全年完成28項技改項目、8項專項大修任務(wù)，解決了#1機五瓦漏油、軸封壓力高等重大遺留缺陷，兩臺機組C修以來，未發(fā)生過非計劃停運事故。二是加強指標管理。公司通過加強與電網(wǎng)公司的溝通、對內(nèi)開展值際競賽等有效措施，爭發(fā)搶發(fā)電量；開展了科技攻關(guān)、節(jié)
京能清潔能源公司澳大利亞新格倫風電場在集團公司領(lǐng)導和各部門的大力支持下，切實保證了風電項目的穩(wěn)定運行，最大程度的利用了較好的風資源，2016年完成發(fā)電量5.2758億千瓦時，等效發(fā)電小時數(shù)超過3000小時。發(fā)電量較2015年增長0.7516億千瓦時，超額完成了全年發(fā)電目標。
京能集團董事長李鳳玲在儀式上致辭，并與副董事長商和順、華北電網(wǎng)公司副總經(jīng)理錢遵培、京豐公司總經(jīng)理張仲文共同剪彩。
截止2013年12月31日，京豐公司克服單機運行等諸多不利因素，全年累計完成發(fā)電量14.7億千瓦時，順利完成年度考核計劃電量，實現(xiàn)了機組“零非停”的目標。
2013年，公司認真執(zhí)行集團“落實年”和公司“全面落實年”的各項安排部署，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，克服天然氣價格上漲、檢修市場競爭壓力大等諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓，加強設(shè)備管理，廣泛開展增收節(jié)支和節(jié)能降耗工作，生產(chǎn)經(jīng)營指標全面優(yōu)質(zhì)完成，實現(xiàn)了連續(xù)三年無非停。為保證全年電量任務(wù)目標的順利完成，公司將“零缺陷、零非停、零違章、零事故”作為安全生產(chǎn)的硬指標，針對設(shè)備存在的主要問題，確定檢修重點項目，編制科學合理的檢修計劃，做實做細檢修準備工作，做到標準化、精細化檢修；發(fā)電部門優(yōu)化運行方式
岱海發(fā)電公司總經(jīng)理張平首先對京能檢修公司岱電維護項目部的揭牌成立表示祝賀，并向全體檢修維護人員一直以來的辛勤工作表示感謝。他指出岱海發(fā)電公司2011年已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1718天，1號機組已無故障連續(xù)運行256天，2號機組跨年度連續(xù)運行445天，這些成績的取得，離不開各兄弟單位和全體檢修維護人員的大力支持。他表示岱海發(fā)電公司對此次京能檢修公司接手岱海四臺機組維護業(yè)務(wù)及本次揭牌儀式高度重視，尤其本次業(yè)務(wù)交接工作對國際電氣推進集團檢修平臺建設(shè)具有重要的戰(zhàn)略意義，希望京能檢修公司能夠繼續(xù)穩(wěn)步提高管理水平，優(yōu)化維護質(zhì)量，創(chuàng)新管理模式。岱海發(fā)電公司愿與國際電氣京能檢修公司共同為提高機組安全穩(wěn)定運行水平，為京能集團平臺化發(fā)展做出積極貢獻。
2011年，面對電煤價格不斷上漲、發(fā)電設(shè)備利用小時明顯下降等嚴峻的經(jīng)營形勢，岱海電廠緊抓“發(fā)電量”這一企業(yè)的生命線，制定并實施搶發(fā)電量行動計劃，保證了全年電量任務(wù)的圓滿完成。截至2011年12月31日，全年累計完成發(fā)電量152.05億千瓦時，比集團下達的年度發(fā)電指標超發(fā)11.75億千瓦時，為完成全年利潤目標奠定堅實基礎(chǔ)。
一是夯實設(shè)備健康基礎(chǔ)。公司高度重視安全生產(chǎn)管理，始終堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，層層落實各級人員安全責任，加強設(shè)備檢修維護和運行管理，積極開展設(shè)備隱患排查和治理整頓，全年完成了3臺機組的檢修，提升了設(shè)備健康水平，為機組穩(wěn)發(fā)、搶發(fā)電量提供了設(shè)備保障。
二是積極爭取電
機組增容改造工作開展以來，按照公司的整體安排部署，安全生產(chǎn)部、設(shè)備部、計劃部、發(fā)電部等部門積極配合，先后取得了上海發(fā)電機廠、上海汽輪機廠等廠家的相關(guān)確認文件。在各方堅持不懈的努力下，國家發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局、中電聯(lián)、國網(wǎng)調(diào)度中心、西安熱工院、內(nèi)蒙古經(jīng)信委等單位就煤電機組最大可調(diào)出力等問題到岱海發(fā)電公司進行了調(diào)研，并召開現(xiàn)場會議。國家發(fā)改委經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)局向國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于商請組織內(nèi)蒙古岱海電廠#1機組進行最大可調(diào)出力試驗的函》，請國家電網(wǎng)公司協(xié)調(diào)華北電網(wǎng)公司安排岱海發(fā)電公司1號機組進行72小時的630MW最大可調(diào)出力試驗。
2012年11月3日至12月3日，委托華北電力科學研究院共進行了10項機組增容改造后的性能試驗。2012年12月20日，華北電力科學
面對國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)低迷、電力需求增速放緩的局面，岱海發(fā)電公司全體員工攻堅克難，經(jīng)受住了海萬線雙線跳閘、四臺機組檢修、十八大政治保電等考驗，保持了公司生產(chǎn)經(jīng)營的良好態(tài)勢。截至2012年12月31日，岱海發(fā)電公司四臺機組年度發(fā)電量累計達到145.613億千瓦時，超額完成了全年發(fā)電任務(wù)。
安全生產(chǎn) 嚴防死守。2012年，岱海發(fā)電公司嚴格踐行“橫向到邊，縱向到底，防微杜漸，本質(zhì)改進”的“大安全、大監(jiān)管”理念，不斷深化安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系建設(shè)，強化人員安全責任落實和責任追究，加大安全生產(chǎn)獎懲力度，大力開展現(xiàn)場安全監(jiān)督，形成了“全員、全過程、全方位”安全監(jiān)管體系。圓滿完成了春秋季安全檢查、防汛防寒防凍檢查、十八大保電檢查等工作任務(wù)，并以高分順利通過了集團安評及安全生產(chǎn)標準化管理一級
