京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，岱海發(fā)電公司榮獲由中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的“2015年全國電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)、設(shè)備部的《降低引風(fēng)機(jī)改造后附屬系統(tǒng)缺陷點(diǎn)數(shù)量》成果榮獲全國電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)、設(shè)備部環(huán)保室被評(píng)為2015年全國電力行業(yè)質(zhì)量信得過班組，公司總經(jīng)理任治民、工會(huì)主席智關(guān)分別榮獲2015年全國電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀推進(jìn)者榮譽(yù)稱號(hào)。
2015年，公司工會(huì)在總結(jié)前幾年質(zhì)量管理活動(dòng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，拓展范圍。全年共注冊QC小組10個(gè)，完成QC成果10項(xiàng)，開展小組活動(dòng)54次，記錄小組活動(dòng)記錄10冊，小組活動(dòng)開展率、成果完成率均達(dá)100%。2015年12月23日，公司工會(huì)還召開了年度QC成果發(fā)布會(huì)，并聘請專家擔(dān)任發(fā)布會(huì)評(píng)委，有效地促進(jìn)了公司質(zhì)量
為延長燃機(jī)設(shè)備使用壽命，減少能源消耗，近日，京豐公司開展了設(shè)備潤滑管理可靠性評(píng)估及培訓(xùn)。
2016年1月，京豐公司成員成立設(shè)備潤滑可靠性評(píng)估項(xiàng)目組，并邀請廣州機(jī)械科學(xué)研究院調(diào)研組來公司進(jìn)行調(diào)研，對(duì)機(jī)組潤滑相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查，并從油品的購買、入庫、存儲(chǔ)、使用以及廢油回收進(jìn)行了全線調(diào)研評(píng)估。與此同時(shí)，為提高相關(guān)人員專業(yè)技術(shù)水平、增強(qiáng)潤滑管理意識(shí)，京豐公司舉辦了設(shè)備潤滑管理培訓(xùn)交流會(huì)。會(huì)上，廣州機(jī)械科學(xué)研究院專家對(duì)潤滑油的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了講解，并對(duì)公司技術(shù)人員提出的問題給予了解答，提高了技術(shù)人員對(duì)潤滑油管理更深層次的認(rèn)識(shí)與理解。
本次的調(diào)研評(píng)估與培訓(xùn)，不僅發(fā)現(xiàn)、消除了機(jī)組在潤滑油方面潛在的隱患
上莊熱電能源中心施工隊(duì)伍于本周將陸續(xù)離場，為切實(shí)做好節(jié)日期間人員值班、現(xiàn)場安全保障工作，1月17日上午，公司對(duì)能源中心施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次春節(jié)前安全、文明施工大檢查。檢查組由公司總經(jīng)理、分管基建和設(shè)計(jì)的副總經(jīng)理帶隊(duì)，安質(zhì)部、工程部及監(jiān)理、施工單位相關(guān)人員共同參加。
檢查中，總經(jīng)理高玉明首先向施工單位負(fù)責(zé)人了解了施工人員薪資發(fā)放情況，現(xiàn)場假期值班人員配備情況，并對(duì)浙江火電辦公區(qū)進(jìn)行檢查，要求其對(duì)物品擺放雜亂、辦公區(qū)吸煙等問題進(jìn)行整改，并做好假期防火防盜工作。隨后，檢查組深入能源中心現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場采取的安全措施、防塵抑塵措施、防寒防凍措施、消防器材配備及安全用電等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，要求施工單位值班人員重點(diǎn)做好巡查工作及相關(guān)應(yīng)急保障措施，保證不發(fā)生火災(zāi)及被盜事件。
1月17日上午，京隆發(fā)電公司2016年第四季度安委會(huì)暨2017年安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)如期召開，會(huì)議由總經(jīng)理杜寶忠主持，公司安委會(huì)成員及各部門、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司安委會(huì)常務(wù)副主任、副總經(jīng)理李云峰宣讀了調(diào)整公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、消防安全委員會(huì)成員以及交通安全管理委員會(huì)成員的通知，公布了京隆發(fā)電公司2017年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。各安委會(huì)成員單位代表及生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2016年安全生產(chǎn)工作存在的不足，并向安委會(huì)匯報(bào)了2017年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。安監(jiān)部向安委會(huì)匯報(bào)了公司目前存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)及控制措施，明確了整改時(shí)限；做了《關(guān)于做好2017年度安全生產(chǎn)工作的報(bào)告》，說明了2017年十五項(xiàng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作以及相應(yīng)措施。公司總經(jīng)理杜寶忠與各部門及維護(hù)協(xié)作單位代表簽訂了2
為積極貫徹國家節(jié)能減排政策，構(gòu)建安全、清潔、高效的能源體系，促進(jìn)區(qū)域空氣質(zhì)量改善和供熱可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)北京市政府有關(guān)要求，京能房山熱力公司全面實(shí)施燃煤鍋爐清潔能源改造工作。
2017年1月14日上午，京能房山熱力公司召開了煤改氣工程工作部署會(huì)。華源熱力公司領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。
會(huì)議對(duì)成立煤改氣工程指揮部工作進(jìn)行了部署，成立了包括總指揮、紀(jì)檢監(jiān)察總指揮、副總指揮和十個(gè)專項(xiàng)工作組的工程指揮部，全權(quán)負(fù)責(zé)煤改氣工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。
華源熱力公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)清潔能源改造工作意義十分重大，作出如下指示：一是
北京太陽宮燃?xì)鉄犭娎渎?lián)供工程動(dòng)力島配置的燃?xì)猓羝?lián)合循環(huán)熱電聯(lián)供機(jī)組，采取“以熱定電”的方式調(diào)節(jié)熱、電負(fù)荷。整套燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組完成可靠性運(yùn)行的時(shí)間為２００７年１１月。
2012年1月16日上午8時(shí)18分，京玉發(fā)電公司2號(hào)機(jī)組順利通過了168小時(shí)試運(yùn)行，這標(biāo)志著該公司2×300MW機(jī)組工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成，轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營。集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽，集團(tuán)總經(jīng)理助理、國際電氣公司黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師，集團(tuán)電力生產(chǎn)經(jīng)營部副主任、京能國際副總裁金生祥專程蒞臨公司參加了2號(hào)機(jī)組通過168小時(shí)試運(yùn)慶祝儀式，集團(tuán)劉總作了重要講話。
京玉發(fā)電公司2×300MW機(jī)組工程從2010年4月10日開工建設(shè)以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程參建各方的密切合作下，全體參建人員凝心聚力、辛勤付出，克服了諸多不利因素，取得了工程建設(shè)的最后勝利，為公司持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2012年1月11日京橋熱電組織華北電力設(shè)計(jì)院、華北電科院、上海電氣集團(tuán)、上海汽輪機(jī)廠等一行21人在南京西門子公司與德方技術(shù)人員進(jìn)行電話會(huì)議，共同討論京橋熱電二期工程全廠一鍵啟停的相關(guān)技術(shù)問題。集團(tuán)公司安科環(huán)部主任助理張志勇、京橋熱電副總經(jīng)理尹立新、南京西門子總經(jīng)理龔毅出席了本次會(huì)議。
南京西門子公司技術(shù)人員就APS主體畫面的布置及功能給予了詳細(xì)的描述，與會(huì)人員就目前APS界面設(shè)置進(jìn)行了充分討論，確認(rèn)了DCS工期計(jì)劃表，第三次、第四次設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)日期。明確了機(jī)組一鍵啟停的斷點(diǎn)設(shè)置數(shù)量、位置。同時(shí)針對(duì)目前德方技術(shù)人員的組態(tài)情況要求西門子在一鍵停機(jī)邏輯中實(shí)現(xiàn)檢修停機(jī)（滑參數(shù)）模式。
本次會(huì)議進(jìn)一步
? 近日，由岱海發(fā)電公司申報(bào)參評(píng)的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和諧建設(shè)路徑的探索》和《設(shè)備管理EM38系統(tǒng)》兩項(xiàng)企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果分別榮獲全國電力行業(yè)、北京市2011年度管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。同時(shí)，其他幾項(xiàng)成果也分別將2個(gè)二等獎(jiǎng)和2個(gè)三等獎(jiǎng)收入囊中。至此，岱海發(fā)電公司在2011年度企業(yè)現(xiàn)代化管理創(chuàng)新成果的申報(bào)和參評(píng)活動(dòng)中成果豐碩，成績喜人，受到了集團(tuán)公司的統(tǒng)一嘉獎(jiǎng)和表彰。
??????? 長期以來，無論是基建期，還是生產(chǎn)經(jīng)營期，岱海發(fā)電公司都把高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、高效率運(yùn)營、高質(zhì)量管理作為提升企業(yè)核心競爭力的目標(biāo)和落腳點(diǎn)。運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理方法總結(jié)提煉不同時(shí)期的成果和經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持向管理要效益，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面整體推進(jìn)全方位發(fā)展，堅(jiān)持“工作計(jì)劃即是工作總結(jié)”的思想，強(qiáng)調(diào)工作的計(jì)劃性、過程的控制性和結(jié)果的導(dǎo)向性，將管理創(chuàng)新
