京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2月4日上午，漢慈公司組織全體員工在二樓會(huì)議室召開了2013年工作會(huì)。會(huì)上，公司總經(jīng)理李育海作了題為《凝心聚力、強(qiáng)基固本、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，為創(chuàng)建集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)桿工程而奮斗》的報(bào)告。
2012年是漢慈公司戰(zhàn)略定位的重要一年，也是公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的起步之年。在這一年里，公司緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神，規(guī)范管理，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作，并取得了可喜的成績(jī)。其中開發(fā)方案準(zhǔn)確定位；增資擴(kuò)股、并購(gòu)工作圓滿結(jié)束；“三項(xiàng)”標(biāo)準(zhǔn)體系建立；總體設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成等系列工作成果，為公司2012年度的工作畫上了圓滿的句號(hào)。成績(jī)固然可喜，但希望全體員工在新的一年里再接再厲，要緊扣“一條主線”（緊扣加快項(xiàng)目建設(shè)這條主線），謀求“兩個(gè)突破”（在項(xiàng)目創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和造價(jià)管控方面謀求新的突破），
目前，集團(tuán)投資建設(shè)的山西左云馬道頭低熱值煤熱電項(xiàng)目前期工作正在有序推進(jìn)。
該項(xiàng)目位于山西省大同市左云縣煤化工園區(qū)，一期規(guī)劃建設(shè)2×350MW超臨界循環(huán)流化床空冷雙抽供熱機(jī)組，加1×25MW抽背機(jī)和3×420t/h高壓低熱值煤鍋爐。二期擴(kuò)建2×660MW超臨界空冷機(jī)組，加1×25MW抽背機(jī)和2×420t/h高壓低熱值煤鍋爐。項(xiàng)目集熱電聯(lián)產(chǎn)、煤電一體化和城市中水回用于一體，是大同低變質(zhì)煙煤清潔利用示范項(xiàng)目（大同煤制天然氣項(xiàng)目）的配套項(xiàng)目是山西省及京晉合作的重點(diǎn)項(xiàng)目。
項(xiàng)目公司—山西京同熱電有限公司于2014年12月4日正式注冊(cè)成立，經(jīng)過(guò)積極籌備，公司20天內(nèi)完成了臨時(shí)基地建設(shè)，具備了辦公及生活條
為全面做好京泰發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組大修準(zhǔn)備工作，2月3日上午9:00， 公司1號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修啟動(dòng)會(huì)在辦公樓八樓會(huì)議室召開。公司總經(jīng)理李世雄、副總經(jīng)理練純青、總工程師郭俊及各相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人代表40余人參加了會(huì)議，會(huì)議由安生部副部長(zhǎng)李躍主持。
會(huì)議明確了A級(jí)檢修安健環(huán)檢查組、物資費(fèi)用管理組、運(yùn)行維護(hù)組等各工作小組人員及其職責(zé)，宣布了檢修工作各重要節(jié)點(diǎn)階段的計(jì)劃時(shí)間。各相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)人相繼表態(tài)發(fā)言，分別結(jié)合部門工作和職責(zé)任務(wù)談落實(shí)、表決心，全面覆蓋了責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督；優(yōu)先消缺、精心維護(hù)，確保大修期間2號(hào)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行；加強(qiáng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)控進(jìn)度，確保大修所需備品備件如期到貨；規(guī)范管理、文明施工，加大安全管理力度，排除安全隱患；強(qiáng)化協(xié)調(diào)、完善服務(wù)，做好協(xié)作單位后勤保障工作等各
2015年2月3日下午，寧東發(fā)電公司舉辦了職工代表培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)班旨在進(jìn)一步提高公司職工代表政治理論水平，提高依法維權(quán)、參政議政的履職能力，特別是提高大家為公司和諧發(fā)展建言獻(xiàn)策、開展提案工作的水平，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)民主科學(xué)管理的要求，適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作的需要。公司職工代表、工會(huì)干部、中層干部及領(lǐng)導(dǎo)班子成員80余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班特邀請(qǐng)寧夏回族自治區(qū)總工會(huì)副主席毛洪峰授課。毛洪峰副主席結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，從職工代表大會(huì)的職責(zé)、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、職工代表的活動(dòng)方式、職工代表的素質(zhì)和責(zé)任以及怎樣撰寫提案等六個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的講解。授課內(nèi)容豐富，形式活潑，對(duì)于提高工會(huì)干部的理論水平和綜合能力有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)作用。
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2016年2月3日，赤峰能源召開了2015年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理工作主管領(lǐng)導(dǎo)主持。
會(huì)上，內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)公司2015年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作總體情況進(jìn)行了匯報(bào)。通過(guò)信息收集、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等工作環(huán)節(jié)，赤峰能源2015年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作已基本完成。公司層面風(fēng)險(xiǎn)清單由原5大類一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、48項(xiàng)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，完善為5大類一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)、50項(xiàng)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（包括重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、中等風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng)、一般風(fēng)險(xiǎn)12項(xiàng)），參會(huì)人員結(jié)合本職工作對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度及發(fā)生的可能性進(jìn)行了充分討論。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門要高度重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
近日，電力后勤公司被全國(guó)安康杯競(jìng)賽組委會(huì)審核評(píng)定為“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位。這是電力后勤公司首次獲得該項(xiàng)殊榮。
全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，是由中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合組織的全國(guó)性安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)。按行業(yè)、分地區(qū)組織，通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)管理、領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)意識(shí)、職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和能力、安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)等進(jìn)行競(jìng)賽評(píng)選，旨在不斷推進(jìn)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作和安全文化建設(shè)，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，降低各類事故的發(fā)生率。
電力后勤公司以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在深入抓好安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)安全制度建設(shè)、安全健康培訓(xùn)教育等活動(dòng)，提高職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，
經(jīng)過(guò)不懈努力，2016年2月2日,上莊熱電終于取得了北京市海淀區(qū)發(fā)改委對(duì)能源中心外部10KV電源工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)，《批復(fù)》同意該工程進(jìn)行建設(shè)，對(duì)工程建設(shè)的內(nèi)容和規(guī)模、投資估算及來(lái)源等做出了相應(yīng)要求。
按照批復(fù)文件精神，該工程50%的投資金額將使用北京市統(tǒng)籌北部地區(qū)重點(diǎn)建設(shè)資金。為促進(jìn)項(xiàng)目批復(fù)，上莊熱電在辦理該項(xiàng)前期手續(xù)中，克服重重難關(guān)，經(jīng)過(guò)與多方反復(fù)協(xié)調(diào)，最終解決了公司進(jìn)入生產(chǎn)期后的能源中心熱水爐和制冷站電源問(wèn)題，為公司實(shí)現(xiàn)區(qū)域能源中心能源供應(yīng)提供了基礎(chǔ)條件。
2月3日，公司2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修進(jìn)行水壓試驗(yàn)并一次性成功，鍋爐受熱面各承壓焊口、密封和汽水系統(tǒng)管道、閥門無(wú)一滲漏，標(biāo)志著2號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)圓滿完成。本次試驗(yàn)范圍包括一次汽、二次汽系統(tǒng)、過(guò)熱器減溫水系統(tǒng)、吹灰系統(tǒng)。
為確保水壓試驗(yàn)一次成功，岱海發(fā)電公司成立了以公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的水壓試驗(yàn)小組，分領(lǐng)導(dǎo)小組、鍋爐、汽機(jī)、運(yùn)行及化學(xué)組，提前下發(fā)了《2號(hào)爐C修鍋爐水壓試驗(yàn)方案》，并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。
水壓試驗(yàn)過(guò)程中，運(yùn)行人員嚴(yán)格按照試驗(yàn)方案進(jìn)行上水、升壓、穩(wěn)壓和泄壓，各專業(yè)人員分區(qū)域細(xì)致認(rèn)真地檢查了各受熱面每一根管、每一道焊縫、每一個(gè)閥門、每一個(gè)測(cè)量裝置。鍋爐所有承壓管道、表計(jì)、閥門等無(wú)
為了切實(shí)做好春節(jié)長(zhǎng)假期間的保機(jī)組、保供熱安全，盛樂熱電認(rèn)真貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，從公司層面制定總體工作方案，層層明確責(zé)任，并按專業(yè)細(xì)化具體措施，做到專業(yè)對(duì)接、分工對(duì)口、責(zé)任對(duì)人，確保度過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)。
春節(jié)期間，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度，每天分別召開生產(chǎn)碰頭會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)解決機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行升級(jí)監(jiān)護(hù)制度，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，重大操作盡量安排在節(jié)后進(jìn)行。扎實(shí)做好防寒防凍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，全面加強(qiáng)油區(qū)、氨區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、輸煤系統(tǒng)的巡查和廠區(qū)安保工作。截至目前，累計(jì)完成發(fā)電量1.8億千瓦時(shí)，供熱量5.37萬(wàn)吉焦，圓滿完成了各項(xiàng)保供電、保供熱任務(wù)。
