京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員持證上崗，2014年，電力后勤公司先后組織了兩次取證培訓(xùn)，通過專家授課，統(tǒng)一考試，相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到97%以上。
2014年5月27日至28日，由公司安全監(jiān)察部牽頭，開展了安全管理人員及特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，聘請(qǐng)內(nèi)蒙古自治區(qū)安全監(jiān)察局郭老師授課，公司共150 人參加了培訓(xùn)，其中119人通過考試，75人取得安全培訓(xùn)合格證書，44人取得特種作業(yè)操作人員證書。同年12月24日，公司又針對(duì)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛及特種設(shè)備操作人員開展了取證培訓(xùn)，聘請(qǐng)了內(nèi)蒙古自治區(qū)安監(jiān)局馬明貴老師授課，考試合格后，共有124人次取得廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛證及特種設(shè)備操作證，特種車輛作業(yè)人員持證率達(dá)到83.76%。
? 2月5日，盛樂熱電召開2015年工作務(wù)虛會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理賈志勇主持。
??????? 會(huì)上，各部門認(rèn)真分析了2014年工作中的不足和差距，提出了具體的改進(jìn)措施，明確了2015年的重點(diǎn)工作和舉措。會(huì)議認(rèn)為，去年以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，通過公司全體員工的共同努力，盛樂熱電項(xiàng)目成功納入自治區(qū)2014年度火電建設(shè)規(guī)劃，前期工作取得重要突破。圓滿完成了鍋爐鋼架吊裝、主廠房框架結(jié)頂?shù)壤锍瘫?jié)點(diǎn)目標(biāo)，為工程建設(shè)的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
??????? 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，從2011年9月開展前期工作以來，在短短3年多的時(shí)間里，盛樂熱電工程取得顯著成效。2015年工作任務(wù)將更加艱巨，公司全
2月5日，盛樂熱電召開2014年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理賈志勇主持。
會(huì)議全面總結(jié)了2014年度投資經(jīng)營完成情況，分析了工作中的不足和差距以及2015年度的投資經(jīng)營環(huán)境，明確了具體的控制措施。會(huì)議指出，結(jié)合工程進(jìn)展情況，要認(rèn)真做好招投標(biāo)的收尾工作，全面梳理合同履約情況，確保圖紙、設(shè)備和資金及時(shí)到位，滿足施工現(xiàn)場安裝需要。按照集團(tuán)公司批復(fù)的執(zhí)行概算，要充分發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和全過程跟蹤審計(jì)的作用，加強(qiáng)工程結(jié)算管控，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，從全國2014年度機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)來看，2015年度發(fā)電形勢(shì)不容樂觀，公司雙機(jī)投產(chǎn)后，電量爭取和供熱市場
2月5日，四川水電召開了2015年一季度安委會(huì)。安委會(huì)全體成員及列席代表29人參加了會(huì)議。
會(huì)議回顧了公司2014年的安全生產(chǎn)管理工作，并對(duì)2015年安全工作總體思路及一季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。公司安委會(huì)主任、總經(jīng)理賈法彬從外部、內(nèi)部兩個(gè)方面就2015年安全形勢(shì)進(jìn)行了綜合分析，同時(shí)要求各公司部門、電廠緊緊圍繞“做細(xì)”“做精”“做實(shí)”，深化公司本部“統(tǒng)籌抓總”、電站“強(qiáng)基做實(shí)”，切實(shí)做到：一是要強(qiáng)化紅線意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高安全氛圍；二是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高安全生產(chǎn)保障能力；三是要深化對(duì)標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理水平；四是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做好隱患排查治理，消除安全隱患，消滅事故風(fēng)險(xiǎn)；五是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，切實(shí)保證春節(jié)及“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)；六是強(qiáng)化交通安全工作，
2015年2月4日下午，漢慈投資2015年第一次安委會(huì)在第一會(huì)議室召開。會(huì)議由公司副總經(jīng)理連文超主持，工程部、設(shè)備部及各參建單位代表50余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各參建單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位2014年四季度安全生產(chǎn)完成情況、春節(jié)期間防火防盜值班安排以及2015年安全管理工作規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)。安委會(huì)辦公室主任對(duì)各標(biāo)段的安全、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況進(jìn)行總結(jié)并對(duì)2015年的工作進(jìn)行部署。會(huì)議對(duì)安全文明施工評(píng)比先進(jìn)單位給予了表彰，并與各參建單位簽訂了《2015年安全質(zhì)量進(jìn)度綜合責(zé)任狀》。
最后，連總作總結(jié)講話。他結(jié)合近期北京市發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，全面分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)各參建單位2015年的安全管理
近日，京隆發(fā)電公司召開標(biāo)準(zhǔn)化工作專項(xiàng)整改動(dòng)員會(huì)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議針對(duì)2016年安評(píng)檢查及生產(chǎn)能效對(duì)標(biāo)檢查涉及標(biāo)準(zhǔn)化的問題，為確保整改工作按時(shí)、保質(zhì)保量完成，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室制定了整改工作方案，明確整改責(zé)任人及整改時(shí)限，提出了具體整改要求。
標(biāo)準(zhǔn)化辦公室將組織相關(guān)部門按照整改方案有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，定期進(jìn)行整改情況檢查，確保整改工作高質(zhì)量完成。
近日，京豐公司項(xiàng)目部收到京陽熱電公司送來的感謝信，感謝項(xiàng)目部為京陽熱電“實(shí)現(xiàn)全年無非停安全運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)管理開創(chuàng)歷史最佳水平”所做出的貢獻(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目部72名員工在機(jī)組維護(hù)中所提供的精湛技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予高度稱贊。
從2009年簽定檢修維護(hù)外委服務(wù)合同的初步合作至今，京陽熱電公司與京豐公司由嘗試合作到長期合作，標(biāo)志著京豐公司承攬的檢修維護(hù)項(xiàng)目在工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度及管理水平等方面均得到了業(yè)主的高度信任和認(rèn)可。過去一年，項(xiàng)目部堅(jiān)持“精細(xì)化管理”理念，以其真誠的服務(wù)態(tài)度、雙贏的合作精神以及一流的生產(chǎn)工藝贏得了業(yè)主方的交口稱贊。項(xiàng)目部全年完成定期工作2004項(xiàng)，消除日常缺陷1091條；同時(shí)，重視檢修質(zhì)量的管控，嚴(yán)格執(zhí)行檢修驗(yàn)收工作標(biāo)準(zhǔn)，承接的計(jì)劃檢修項(xiàng)目和檢修增項(xiàng)全部一次驗(yàn)收合格、無返工，未發(fā)生
? 1月29日，赤峰能源召開了2012年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由盧新川副總經(jīng)理主持。
??????? 2012年公司上下同心同德，群策群力，積極推進(jìn)減虧增效工作，向管理要效益。對(duì)外加大協(xié)調(diào)努力搶發(fā)增供，對(duì)內(nèi)積極調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式節(jié)能降耗，同時(shí)多措并舉開源節(jié)流，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了大幅度減虧。發(fā)電量、供熱量均創(chuàng)歷史新高，綜合供電煤耗大幅下降，同比大幅減虧。在取得成績的同時(shí)，要保持頭腦清醒，要看到還存在很多不足，供熱虧損加劇、庫存物資遞增、入廠標(biāo)煤單價(jià)升高、電費(fèi)結(jié)算比例下降、故障停機(jī)次數(shù)增加、綜合廠用電率上升。
??????? 2013年，東北電網(wǎng)供大于求的局面更加嚴(yán)峻，煤炭價(jià)格并軌后市場的不確定性，環(huán)保壓力進(jìn)一步加大，
2月3日，深圳鈺湖電力有限公司#1爐高壓省煤器換管工程水壓試驗(yàn)一次成功，標(biāo)志該公司2013年鍋爐專項(xiàng)大修的重要節(jié)點(diǎn)圓滿完成。
為保證此次水壓試驗(yàn)質(zhì)量，大修總指揮、公司總工程師史曉文在水壓試驗(yàn)前，多次組織安科環(huán)部、設(shè)備管理部和發(fā)電部，以及杭州鍋爐廠等技術(shù)公司的相關(guān)人員召開水壓試驗(yàn)專題會(huì)，編制詳細(xì)的水壓試驗(yàn)方案，成立水壓試驗(yàn)指揮組、現(xiàn)場操作組、運(yùn)行操作組和現(xiàn)場檢修組，明確水壓試驗(yàn)的條件、技術(shù)措施、安全措施以及事故應(yīng)急預(yù)案。
為了確保水壓試驗(yàn)順利進(jìn)行，大修領(lǐng)導(dǎo)組組長王玉山和水壓試驗(yàn)總指揮史曉文全程監(jiān)督，深圳特檢院對(duì)水壓試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)檢，鍋爐制造商參與現(xiàn)場操作，各小組按方案整裝以待、精心操作。#1爐高壓
