京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
自2015年4月5日起，#1燃?xì)廨啓C(jī)小修工作正式啟動(dòng)，打響了京陽(yáng)熱電“春檢”的首場(chǎng)戰(zhàn)役。
按照燃機(jī)每運(yùn)行8000小時(shí)后需要進(jìn)行一次小修（CI），每運(yùn)行48000小時(shí)后需要進(jìn)行一次大修（MI）的檢修要求，此次燃機(jī)的小修任務(wù)屬于京陽(yáng)熱電#1燃機(jī)開(kāi)展大修前的最后一次小修。它有效提高燃機(jī)的運(yùn)行效率，最大可能降低燃機(jī)因熱通道部件損壞而造成被迫停機(jī)的同時(shí)，也為今后燃機(jī)大修工作及DLN2.6+改造項(xiàng)目的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎(chǔ)。
本次#1燃?xì)廨啓C(jī)的小修項(xiàng)目工作重點(diǎn)是更換火焰筒、導(dǎo)流襯套、過(guò)渡段、燃料噴嘴等熱通道部件，部件的拆裝與間隙測(cè)量等檢修主體工作首次由國(guó)際電氣承接， GE公司負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及機(jī)組調(diào)試
康巴什熱電繼2014年實(shí)現(xiàn)“即投、即穩(wěn)、即贏利”的目標(biāo)后，2015年為全面完成年度任務(wù)，深挖內(nèi)潛，提高全員素質(zhì)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，組織開(kāi)展系列基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)工作。自2月份起，陸續(xù)組織開(kāi)展了管理標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)控流程試運(yùn)行評(píng)價(jià)、對(duì)標(biāo)工作流程、ERP操作流程等10余項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)緊密結(jié)合公司的實(shí)際工作情況，以解決工作流程中遇到的問(wèn)題為主，讓員工通過(guò)培訓(xùn)，梳理工作流程，明確權(quán)責(zé)分配，提高公司管理效率。
4月5日15時(shí)30分，京西熱電3號(hào)鍋爐低壓汽包檢修工作順利完成。
3月31日，設(shè)備管理部專業(yè)人員在對(duì)3號(hào)鍋爐低壓汽包開(kāi)人孔進(jìn)行內(nèi)部檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)汽包內(nèi)部存在大面積損壞現(xiàn)象。經(jīng)與無(wú)錫華光設(shè)計(jì)、檢修人員溝通后，采取對(duì)內(nèi)部進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造與修復(fù)處理。同時(shí)與維護(hù)部、無(wú)錫華光設(shè)計(jì)、檢修人員召開(kāi)專題檢修會(huì)議，制定了詳細(xì)的檢修方案。
檢修過(guò)程中，檢修人員克服密閉容器內(nèi)工作環(huán)境狹小、通風(fēng)環(huán)境差等惡劣條件，最終于4月5日下午完成了3號(hào)鍋爐低壓汽包內(nèi)部檢修工作，經(jīng)多方驗(yàn)收簽字后封閉人孔門(mén)，圓滿完成了檢修任務(wù)，確保了機(jī)組的正常運(yùn)行。
4月5日，京西熱電3號(hào)鍋爐SCR脫硝系統(tǒng)催化劑模塊回裝完畢，至此 3號(hào)余熱鍋爐脫硝系統(tǒng)催化劑模塊清理工作圓滿完成。
3月28日上午，設(shè)備部專業(yè)人員按計(jì)劃對(duì)SCR系統(tǒng)開(kāi)人孔檢查。通過(guò)檢查情況看，多個(gè)模塊催化劑因堵塞被吹翻，同時(shí)有若干被磨損，且受損程度大，需對(duì)催化劑模塊逐個(gè)進(jìn)行檢修清理。
此次檢修是3號(hào)鍋爐SCR脫硝系統(tǒng)催化劑自機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)首次進(jìn)行催化劑模塊清理。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求制定出詳細(xì)的檢修計(jì)劃，以確保檢修工作保時(shí)、保質(zhì)完成。檢修期間，設(shè)備部、維護(hù)部檢修人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，本著一絲不茍的工作態(tài)度，按照檢修計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，確保檢修質(zhì)量，確保機(jī)組健康、安全穩(wěn)定
4月8日，內(nèi)蒙古京能康巴什熱電有限公司召開(kāi)2015年度全方位對(duì)標(biāo)及6S管理推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、一線員工代表及協(xié)作單位共計(jì)100余人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)2014年度全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)上郭明星總經(jīng)理的講話精神；全方位對(duì)標(biāo)辦公室主任對(duì)公司2015年度全方位對(duì)標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使公司各級(jí)人員充分了解集團(tuán)及公司全方位對(duì)標(biāo)工作的目的、思路及安排部署。
康巴什熱電總經(jīng)理、全方位對(duì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)作了總結(jié)動(dòng)員講話。他首先對(duì)過(guò)去一年公司6S管理工作取得成績(jī)給予肯定，對(duì)全方位對(duì)標(biāo)工作中存在的不足進(jìn)行剖析，就2015年全方位對(duì)標(biāo)及6S管理工作做了整體部署，并提出具體要求：一是建立
2016年4月8日，寧夏創(chuàng)業(yè)召開(kāi)一屆三次職工大會(huì)暨2016年工作會(huì)議。公司全體職工出席大會(huì)，銀川國(guó)貿(mào)中心假日酒店及長(zhǎng)城物業(yè)公司中層以上管理人員列席會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理段培棟同志首先作了題為《盤(pán)活資產(chǎn)，降本增效，努力實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧目標(biāo)》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2015年通過(guò)全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提升，取得了較為可喜的成績(jī)。但是2016年的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境依然未見(jiàn)好轉(zhuǎn)，公司兩個(gè)主營(yíng)板塊繼續(xù)承受著政策和市場(chǎng)的沖擊。據(jù)此，公司確定了2016年整體工作指導(dǎo)思想，即：全面學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)”精神，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話，積極落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，克難而進(jìn)，盤(pán)活資產(chǎn)，降本增效，努力實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧目標(biāo)。報(bào)告還重點(diǎn)對(duì)2016年度公
4月6日上午，河北涿州京源熱電有限責(zé)任公司在現(xiàn)場(chǎng)永臨結(jié)合辦公樓南一樓會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)準(zhǔn)備啟動(dòng)會(huì)，公司總經(jīng)理?xiàng)钏?，副總?jīng)理王斌，總工程師李剛出席會(huì)議，公司副總工程師及相關(guān)責(zé)任部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總工程師李剛主持。
會(huì)上，副總經(jīng)理王斌首先介紹了生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱編制情況及總體要求。他指出，大綱編制過(guò)程嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，各部門(mén)間進(jìn)行了充分的溝通。整個(gè)大綱落實(shí)了標(biāo)準(zhǔn)高、計(jì)劃細(xì)、措施實(shí)的要求，體現(xiàn)了策劃先行的理念，各部門(mén)在后續(xù)的工作中要繼續(xù)貫徹這種作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)大綱，細(xì)化各階段措施，加強(qiáng)公司內(nèi)部與各參建單位的溝通，提升自身能力素質(zhì)，有力促進(jìn)基建工程安全質(zhì)量，保證生產(chǎn)平穩(wěn)高水平過(guò)渡移交。
總工程師
? 2016年4月6日，康巴什熱電召開(kāi)2016年度管理創(chuàng)新工作首次推進(jìn)會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)。公司總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各管理創(chuàng)新課題小組成員參加了本次會(huì)議。
??????? 會(huì)上，企業(yè)策劃部對(duì)公司《2016年度管理創(chuàng)新工作實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，重點(diǎn)介紹了公司2016年度管理創(chuàng)新重點(diǎn)工作及時(shí)間安排，并針對(duì)管理創(chuàng)新課題選取、過(guò)程管理、主報(bào)告編寫(xiě)等主要內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。
??????? 公司總工程師進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他介紹了集團(tuán)多年來(lái)管理創(chuàng)新工作所取得的一系列成績(jī)，要求各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作進(jìn)行總結(jié)提煉。同時(shí)，結(jié)合多個(gè)案例談到管理創(chuàng)新工作涉及公司經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面，不能把目光局限于生產(chǎn)管理工作，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合當(dāng)下國(guó)家、行業(yè)及集團(tuán)
京能集團(tuán)煙囪防腐專題研討會(huì)議于2010年4月1日在漳山發(fā)電公司召開(kāi)，參加會(huì)議的有中電聯(lián)、中國(guó)工業(yè)防腐技術(shù)協(xié)會(huì)專家委員會(huì)、華北電力設(shè)計(jì)院、江蘇電力設(shè)計(jì)院、中冶集團(tuán)建筑研究總院的相關(guān)專家，有京能集團(tuán)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，有江蘇利港發(fā)電公司、北京國(guó)際電氣、山西京玉發(fā)電公司、寧夏京能寧東發(fā)電公司、京科發(fā)電公司、京能熱電公司、赤峰發(fā)電公司、岱海發(fā)電公司、漳山發(fā)電公司的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)專業(yè)人員，還有OM公司、賓高德公司、大連顧德公司的技術(shù)人員，會(huì)議由京能集團(tuán)安全與科技環(huán)保部臧電宗主持。
漳山發(fā)電公司總經(jīng)理谷中和首先對(duì)各位專家的到來(lái)表示了熱烈的歡迎，京能集團(tuán)安全與科技環(huán)保部梅東升主任說(shuō)明了召開(kāi)本次煙囪防腐專題研討會(huì)的必要性。
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