京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2011年4月6日，山西右玉2×300MW煤矸石電廠工程1號機(jī)組發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子一次穿裝成功。
本工程發(fā)電機(jī)由北京北重汽輪電機(jī)有限責(zé)任公司生產(chǎn)，轉(zhuǎn)子總長10.630米，最大直徑1.178米，凈重48.3噸。發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝是一項(xiàng)技術(shù)含量較高、起吊技術(shù)復(fù)雜的工作，京玉公司、國際電氣、監(jiān)理和施工單位高度重視，專門成立了發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子穿裝工作機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)前對1號發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了嚴(yán)格的轉(zhuǎn)子通風(fēng)試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)定子氣密性試驗(yàn)及各項(xiàng)電氣、熱工試驗(yàn)，所有試驗(yàn)結(jié)果均符合驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。公司聘請專家組織施工人員對發(fā)電機(jī)定子、轉(zhuǎn)子進(jìn)行了全方位仔細(xì)檢查和細(xì)致的清理，防止有雜物遺留和灰塵污染。對穿裝轉(zhuǎn)子施工人員進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底和安全交底。作業(yè)中，轉(zhuǎn)子穿裝采用在定子內(nèi)鋪設(shè)保護(hù)橡膠板和滑動(dòng)板，
2012年4月9日19點(diǎn)21分，隨著7521斷路器順利合閘運(yùn)行，寧東發(fā)電公司為期3天的750kV升壓站第一階段春檢工作圓滿完成。
750kV升壓站第一階段春檢工作時(shí)間緊任務(wù)重，為了按時(shí)完成任務(wù)，寧東發(fā)電公司提前安排，制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，提前對檢修方案、備品備件等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的梳理，確保檢修工作萬無一失。750kV升壓站第一階段春檢工作先后共完成92套就地控制柜的檢查工作，750kV系統(tǒng)Ⅰ母、京川Ⅰ線及7511、7510、7512、7521斷路器保護(hù)的保護(hù)校驗(yàn)、開關(guān)傳動(dòng)，一次設(shè)備清掃、檢查、緊固及高壓設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)。
此次檢修工作同時(shí)還完成了繼電保護(hù)及一次設(shè)備的全檢工作，為確保機(jī)組的安全穩(wěn)
一季度，岱海發(fā)電公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，緊抓電量、煤價(jià)等關(guān)鍵要素，奮力攻堅(jiān)，季度發(fā)電量完成33億余千瓦時(shí)，利潤總額、綜合廠用電率、綜合供電煤耗、燃煤煤耗等指標(biāo)均優(yōu)于去年同期，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)位居華北電網(wǎng)600MW機(jī)組首位，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
夯實(shí)基礎(chǔ)保安全。公司構(gòu)建了安全目標(biāo)考核管理及過程控制體系，實(shí)施安全生產(chǎn)承諾、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度自上而下簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀及安全承諾書，形成了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的良好氛圍。針對岱海區(qū)域季節(jié)特點(diǎn)，相繼開展了防火、防風(fēng)、交通、餐飲等安全大檢查活動(dòng)，消除各類隱患共156項(xiàng)。建立機(jī)組隱患排查數(shù)據(jù)庫，完善了點(diǎn)檢內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)分析，前移設(shè)備管理關(guān)口，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的“預(yù)知預(yù)控”。加強(qiáng)對“兩票三制”執(zhí)行情況檢查，防止人員誤操作，同時(shí)不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方
2013年4月10日上午10時(shí)，寧東發(fā)電公司發(fā)電部組織相關(guān)部門開展了2號爐電除塵一電場B列輸灰管道堵管及管道泄漏事故應(yīng)急演練。
演習(xí)于10時(shí)正式開始。設(shè)置2號爐電除塵一電場B列輸灰管道堵管及管道泄漏為事故點(diǎn)，演習(xí)成員各司其職，分工明確，迅速將管道泄漏點(diǎn)進(jìn)行了隔離，避免了環(huán)境污染，并在檢修人員的配合處理下對堵管進(jìn)行了有效排堵。半小時(shí)后，2號爐電除塵一電場B列輸灰管道壓力降為零，除灰系統(tǒng)異常得到處理，演習(xí)圓滿結(jié)束。
通過本次事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步提高了運(yùn)行、檢修等人員應(yīng)對突發(fā)事件的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)能力，各部門也將做好類似的演習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為機(jī)組的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
為貫徹集團(tuán)公司“改革提升年”的要求，加大對集團(tuán)控股風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)精細(xì)化管控力度，提高集團(tuán)風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理水平，生產(chǎn)管理部編制了《風(fēng)力、光伏發(fā)電故障停機(jī)管理辦法》、《風(fēng)力、光伏發(fā)電設(shè)備缺陷管理辦法》、《風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》、《風(fēng)力、光伏發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)維護(hù)及檢修管理規(guī)定》等四項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)。該四項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施后有力促進(jìn)了集團(tuán)風(fēng)力、光伏發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。生產(chǎn)管理部于2014年04月09日召開了《新能源公司故障停機(jī)專題討論會》，生產(chǎn)管理部副主任儲炳南及專業(yè)主管、新能源公司王豐緒總工程師及相關(guān)生產(chǎn)人員參加了會議。
新能源公司針對今年3月份發(fā)生的故障停機(jī)及處理過程進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。會議討論了7起故障停機(jī)的原因、零部件采購效率、天氣條件對現(xiàn)場故障處理的影響等問題。
四川眾能電力有限公司認(rèn)真研究有關(guān)政策、文件，努力用足、用好地方政府對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)惠政策。經(jīng)過反復(fù)協(xié)調(diào)、溝通，2013年向大邑縣政府爭取了930.4萬元企業(yè)扶持資金。由于地方財(cái)政資金緊張，該資金分三次劃撥。2013年已劃撥697.8萬元，2014年4月9日最后一筆資金232.6萬元到位，至此2013年眾能公司爭取到的地方扶持資金已全部兌現(xiàn)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于開展春季安全大檢查活動(dòng)的通知要求，近日，京玉發(fā)電公司全面開展為期60天的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，切實(shí)做好隱患排查，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，為全年安全生產(chǎn)工作的順利開展邁出堅(jiān)實(shí)的一步。
一是組織實(shí)施到位。公司成立了“春檢”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)職能和辦事職能。同時(shí)，在活動(dòng)安排上，完善了“宣傳動(dòng)員、檢查實(shí)施、總結(jié)提高”三個(gè)活動(dòng)階段的具體內(nèi)容，確保“春檢”活動(dòng)不走過場，產(chǎn)生實(shí)效。
二是宣傳教育到位。為使“春檢”活動(dòng)形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好局面，公司加大宣傳力度，將活動(dòng)與貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章和開展全員安全教育相結(jié)合，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度和相關(guān)文件，加強(qiáng)“紅線意識”，做到層層發(fā)動(dòng)，全員參與，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)“
為進(jìn)一步提高職工的技能水平，2014年4月10日，四川水電舉辦了第二屆職工技能大賽“三壩杯”維護(hù)電工比賽，來自公司各電廠的7個(gè)代表隊(duì)參加了比賽。公司工會主席張世旭出席比賽現(xiàn)場。
此次比賽分為理論考試和技能比拼。理論考試主要包括電工基礎(chǔ)知識和制圖等內(nèi)容，技能比拼主要是按照繪制的電路圖，用所配置的電氣元件，制作安裝完成。選手們在比賽過程中盡顯平日里練就的基本功，以高超的技藝展示了過硬的專業(yè)技能和良好的精神面貌。經(jīng)過激烈角逐，最終由三壩電廠代表隊(duì)奪得第一名。
本次比賽為職工提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、展示才能的平臺，對于激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能的熱情，促進(jìn)職工不斷提高業(yè)務(wù)技能水平具有積極的引導(dǎo)和激勵(lì)
為京陽熱電順利完成集團(tuán)本年度下達(dá)的物資考核與控制指標(biāo)，2014年4月11日，物資部組織召開了物資考核與控制指標(biāo)溝通說明會，副總經(jīng)理張燕濱及各部門相關(guān)人員參加了會議。
會上，物資部首先對集團(tuán)考核要求的六項(xiàng)指標(biāo)分別進(jìn)行了解讀和說明。隨后，物資部通過講解每項(xiàng)指標(biāo)的構(gòu)成要素與計(jì)算方法以及目前制約我公司物資管理工作的關(guān)鍵因素，與參會人員對如何規(guī)避問題，保證各考核指標(biāo)的順利完成進(jìn)行了深入討論。討論中，特別對需求計(jì)劃指標(biāo)中涉及填報(bào)的預(yù)算、交貨期、材質(zhì)、備注品牌等問題進(jìn)行了研討。
最后，副總經(jīng)理張燕濱在講話中要求，公司各部門要高度重視此項(xiàng)工作，在日常工作中各部門要加強(qiáng)溝通與配合
