京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
4月16日下午兩點(diǎn)，上莊熱電組織安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)質(zhì)量工作專題會(huì)議。上莊熱電處于基建期，能源中心全面施工正在有序展開(kāi)，為強(qiáng)化參建單位的質(zhì)量意識(shí)，提高施工工藝質(zhì)量，在施工過(guò)程中杜絕質(zhì)量問(wèn)題，使各參建單位落實(shí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求，召開(kāi)了此次專題會(huì)議。
專題會(huì)上首先通過(guò)圖片講解的形式，向與會(huì)人員說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，要求各參建單位舉一反三，杜絕類似的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。隨后，大家學(xué)習(xí)了由中電建協(xié)匯集的2014年創(chuàng)優(yōu)申報(bào)宣傳片，使各方了解目前創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目質(zhì)量的整體情況。通過(guò)討論，對(duì)公司《達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》個(gè)別章節(jié)進(jìn)行了完善，并最終確定了質(zhì)量小精品和QC小組活動(dòng)題目。
此次專題會(huì)議圍
4月16日，京玉發(fā)電公司在召開(kāi)了2015年度全方位對(duì)標(biāo)工作動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)部長(zhǎng)和對(duì)標(biāo)專責(zé)人共23人參加了會(huì)議。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師劉福旺主持。
會(huì)議首先傳達(dá)集團(tuán)公司總經(jīng)理郭明星在 2014年度發(fā)電企業(yè)全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話。隨后公司生產(chǎn)管理與能效對(duì)標(biāo)、科技信息與環(huán)保、綜合管理與績(jī)效三個(gè)對(duì)標(biāo)專業(yè)小組分別就對(duì)標(biāo)工作中存在的問(wèn)題和整改措施進(jìn)行了匯報(bào)，并做了表態(tài)發(fā)言。
總會(huì)計(jì)師劉福旺就開(kāi)展2015年度全方位對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求各部門(mén)充分認(rèn)識(shí)對(duì)標(biāo)工作的重要性，明確目標(biāo)、扎實(shí)工作、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全方位抓好全方位對(duì)標(biāo)工作，要按照“對(duì)照指標(biāo)找差距，對(duì)照流程查
4月10日上午，京玉發(fā)電公司召開(kāi)了2015年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行了分析，對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作及下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由總會(huì)計(jì)師劉福旺主持。
會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部首先對(duì)公司2015年一季度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況、集團(tuán)內(nèi)外300MW機(jī)組對(duì)標(biāo)情況、經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的主要問(wèn)題和下階段經(jīng)營(yíng)管理工作重點(diǎn)進(jìn)行了全面分析匯報(bào)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2015年一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
黨委書(shū)記陳裕興對(duì)下階段黨群工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展活動(dòng)提出了要求。一是各支部、各部門(mén)要結(jié)合即將到來(lái)的五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、七一建黨94周年等重大節(jié)日，把開(kāi)展系列活動(dòng)與
2015年4月10日，寧東發(fā)電公司召開(kāi)2015年一季度安（消）委會(huì)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、消委會(huì)成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及安全員參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司安監(jiān)部匯報(bào)了2015年一季度安全生產(chǎn)情況，各部門(mén)及外委單位就一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況做了匯報(bào)。
寧東發(fā)電公司總經(jīng)理總結(jié)分析了2015年一季度公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分肯定了各部門(mén)在一季度安全生產(chǎn)中所做的工作，對(duì)二季度安全生產(chǎn)工作提出了具體要求：一、針對(duì)一季度國(guó)內(nèi)發(fā)生的涉氨和粉塵爆炸、氫氣著火事件，要按照上級(jí)文件要求開(kāi)展排查，消除管理漏洞；二、按照春檢“查領(lǐng)導(dǎo)”要求，對(duì)于重大危險(xiǎn)區(qū)域的專項(xiàng)檢查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)參與，公司級(jí)、部門(mén)級(jí)、班
2015年4月14日，赤峰能源召開(kāi)全方位對(duì)標(biāo)專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)全方位對(duì)標(biāo)總結(jié)表彰大會(huì)及郭明星總經(jīng)理講話精神，通報(bào)公司對(duì)標(biāo)管理相關(guān)人員到有關(guān)兄弟單位調(diào)研情況，對(duì)當(dāng)前一個(gè)時(shí)期對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行階段性總結(jié)，部署下一階段對(duì)標(biāo)工作。
會(huì)議對(duì)下一階段公司全方位對(duì)標(biāo)管理工作會(huì)議提出以下幾點(diǎn)要求：一是全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)郭明星總經(jīng)理講話，充分領(lǐng)會(huì)講話精神，消化吸收交流材料和調(diào)研報(bào)告中有益內(nèi)容。二是各部門(mén)要將對(duì)標(biāo)工作融入到日常工作中，對(duì)標(biāo)管理工作要常態(tài)化，注重用數(shù)字說(shuō)話。三是設(shè)備管理部要發(fā)揮生技管理職能，全面管理環(huán)保工作，提高人員環(huán)保基礎(chǔ)管理水平，加強(qiáng)環(huán)保分析。 四是物資采購(gòu)、燃料采制化、高背壓等項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行效能監(jiān)察工作，不能走過(guò)程、不走形式，要踏踏實(shí)實(shí)的將工作落到實(shí)處。五是對(duì)標(biāo)辦要緊密跟蹤集團(tuán)對(duì)
4月15日，赤峰能源召開(kāi)2015年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，會(huì)議由盧新川副總經(jīng)理主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
一季度總體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)呈上升趨勢(shì)，創(chuàng)歷史同期最好水平。截至一季度末公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2116天，在東北電力嚴(yán)重供大于求形勢(shì)下，充分利用供熱優(yōu)勢(shì)，搶發(fā)增供，發(fā)電利用小時(shí)完成1910小時(shí)，排名直調(diào)機(jī)組第一，售熱量完成197萬(wàn)吉焦，同比增長(zhǎng)10%；進(jìn)一步挖潛增效，入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低41.76元/噸，綜合供電煤耗同比降低17.8克/千瓦時(shí)，利潤(rùn)同比增加30%。
會(huì)上，各部門(mén)就一季度指標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，同時(shí)根據(jù)赤峰能源實(shí)際結(jié)合當(dāng)前東
4月中旬，京豐公司兩項(xiàng)QC成果參加集團(tuán)2016年QC小組活動(dòng)成果發(fā)布、交流、評(píng)審及專題培訓(xùn)會(huì)。近年來(lái)，京豐公司的QC活動(dòng)在職工參與的積極性、主動(dòng)性以及活動(dòng)成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性等方面逐年提升。截至目前，公司共有250余名職工參加了小組活動(dòng)，普及率為56%，公司注冊(cè)登記的QC小組共33個(gè)，活動(dòng)率為100%。同時(shí)參與QC小組活動(dòng)的主體也從生產(chǎn)一線逐漸向部室發(fā)展，深入到公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)及駐外項(xiàng)目部生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。
持續(xù)廣泛開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，在進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排和生產(chǎn)安全工作的同時(shí)，燃機(jī)入口空濾器加裝外置過(guò)濾器和直噴氨脫硝改造工作還分別獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利證書(shū)。在此基礎(chǔ)上，公司QC成果也實(shí)現(xiàn)了新的突破。2015年，“降低燃機(jī)入口空濾器壓差超限時(shí)間”和“降
2016年4月13日至14日，京能集團(tuán)2016年QC成果發(fā)布、交流、評(píng)審暨專題培訓(xùn)會(huì)在寧東發(fā)電公司召開(kāi)。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、部分控股公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記以及來(lái)自集團(tuán)25家控股公司的分管質(zhì)量管理小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員等100余人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃部主任唐鑫炳主持。
會(huì)上，寧東發(fā)電公司總經(jīng)理蘇永健首先代表會(huì)議承辦方向大會(huì)致歡迎辭。隨后岱海發(fā)電、漳山發(fā)電、寧東發(fā)電等六家控股企業(yè)先后作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。唐鑫炳主任對(duì)集團(tuán)所屬各企業(yè)2015年的質(zhì)量管理工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，并總結(jié)了QC工作突出的企業(yè)的四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和科學(xué)完善的組織；二是QC活動(dòng)緊密結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃地解決實(shí)際難題和短板；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流，掌握使用科學(xué)的方法和工具；四是建立一個(gè)有效
2016年4月19日,華源熱力公司計(jì)劃部組織召開(kāi)了2016年一季度投資經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，計(jì)劃部對(duì)一季度總體投資經(jīng)營(yíng)情況做了分析匯報(bào)，其他部室做了補(bǔ)充匯報(bào)。
一季度公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)較去年同期均有下降，但受一季度寒潮天氣影響，公司生產(chǎn)成本增加約2%，尤其是公司通州供熱項(xiàng)目在外部輸熱被擠占及電廠輸熱機(jī)組故障多發(fā)的情況下，調(diào)峰燃?xì)忮仩t持續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行頻次增加，造成燃?xì)赓M(fèi)用大幅增長(zhǎng)，使全年成本控制面臨較大壓力。
公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)分析情況提出以下工作要求：一是對(duì)特殊指標(biāo)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行分類分析，并加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。二是按照年度預(yù)算嚴(yán)格控制成本支出。三是積極擴(kuò)大營(yíng)業(yè)
