京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2016年度,岱海發(fā)電物資管理部落實(shí)降本增效要求,通過多項(xiàng)管理手段,多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)取得優(yōu)異成績(jī)。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年,公司物資集采完成率達(dá)87.41%,充分發(fā)揮了集團(tuán)集約化規(guī)模化優(yōu)勢(shì),過程中跟蹤集采進(jìn)度及集采價(jià)格,通過10萬(wàn)元以上金額的集采審批嚴(yán)格規(guī)范集采流程,控制成本;自采物資嚴(yán)格把關(guān),控制采購(gòu)必要性,采購(gòu)過程先通過查詢庫(kù)房是否有能夠替用代用的物資再執(zhí)行采購(gòu),精簡(jiǎn)采購(gòu)頻次;自采環(huán)節(jié)層層把關(guān),累計(jì)節(jié)約采購(gòu)資金約150.19萬(wàn)元,采購(gòu)成本下降率為8.4%。倉(cāng)儲(chǔ)方面通過倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)上線運(yùn)行,簡(jiǎn)化操作流程,大大提高了庫(kù)房工作效率;集團(tuán)10%的積壓和剩余物資耗用指標(biāo)分解和落實(shí)到責(zé)任部門,前端與設(shè)備部做好溝通,認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存并優(yōu)先耗用,過程控制采購(gòu)必要性,日常管理中不斷跟蹤監(jiān)督,通過激勵(lì)措施
昝榮師總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的新年賀詞,全面總結(jié)了2007年岱電公司各項(xiàng)工作所取得的顯著成績(jī),對(duì)為公司建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)的全體干部、職工及家屬致以了親切的問候和衷心的感謝。鼓勵(lì)全體員工要站在新起點(diǎn)、抓住新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn),要以高度的使命感和責(zé)任感共同鑄就岱電公司更加壯麗、輝煌的業(yè)績(jī)!
王總一行首先向漳山發(fā)電公司贈(zèng)送了新年禮物,并與漳山發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切友好的座談,就“三公”調(diào)度、電費(fèi)結(jié)算、漳山二期工程建設(shè)情況及存在困難相互交換了意見。王總一行還在漳山發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了新年慰問。
檢查組通過察看現(xiàn)場(chǎng)、檢查煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)施、聽取專項(xiàng)工作匯報(bào),充分肯定了漳山發(fā)電公司在節(jié)能減排與環(huán)保治理工作中作出的突出貢獻(xiàn),特別對(duì)該公司一期除塵脫硫一體化半干法脫硫技術(shù)和二期脫硝技術(shù)表現(xiàn)出了濃厚的興趣。檢查組同時(shí)也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的一些細(xì)節(jié)問題提出了建設(shè)性意見。
為了確保公司安全可靠的生產(chǎn)、生活秩序,防止突發(fā)性事件以及外力破壞事件發(fā)生,真正做到萬(wàn)無(wú)一失,2012年1月6日下午,京陽(yáng)熱電開展了安保應(yīng)急演練。
下午兩點(diǎn)整,演練組長(zhǎng)一聲令下,演練開始。當(dāng)中控室人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)視器中出現(xiàn)有“可疑人員”翻越廠區(qū)圍欄進(jìn)入廠內(nèi)時(shí),馬上發(fā)出報(bào)警信號(hào),應(yīng)急指揮組迅速做出反應(yīng),通報(bào)“可疑人員”出現(xiàn)地點(diǎn),并調(diào)動(dòng)各行動(dòng)小組,各行動(dòng)小組成員立刻行動(dòng),迅速到達(dá)指定位置,及時(shí)將“嫌疑人”控制在現(xiàn)場(chǎng)。整個(gè)演練過程順暢有序,實(shí)用性強(qiáng),到達(dá)了預(yù)期效果。
此次演練使公司保安隊(duì)伍熟練掌握了應(yīng)急處理程序和要領(lǐng),提高了類似突發(fā)事件應(yīng)急處理的能力,為公司的安全穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2012年1月6日,寧東發(fā)電公司一期工程檔案項(xiàng)目通過自治區(qū)檔案局組織的專項(xiàng)驗(yàn)收工作。
自治區(qū)檔案局組織的專家組通過現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、抽查案卷的方式,對(duì)項(xiàng)目檔案的基礎(chǔ)管理工作,檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)情況,檔案的安全保管三個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。檢查組一致認(rèn)為:寧東發(fā)電公司一期工程根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作的需要,建立了檔案管理網(wǎng)絡(luò),將檔案歸檔工作納入有關(guān)部門及人員的崗位職責(zé),制定了《工程檔案管理實(shí)施細(xì)則》《基建檔案管理制度》等一系列的管理制度與辦法,采取了培訓(xùn)指導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)考核、中間檢查、最后驗(yàn)收的方法,有效地控制歸檔文件材料的質(zhì)量,嚴(yán)格把好文件材料的形成質(zhì)量關(guān)、設(shè)備開箱關(guān)、移交接收關(guān)。各參建單位注重文件材料的形成、積累、整理、歸檔工作,做到了工程檔案管理與工程建設(shè)同步。案卷質(zhì)量符合《科學(xué)技術(shù)檔案案
1月1日,岱海發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組小修工作正式啟動(dòng) 。此次3號(hào)機(jī)組檢修工期計(jì)劃25天,計(jì)劃實(shí)施775個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、38個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和182個(gè)技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目。其中包括發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子檢修預(yù)試,2號(hào)機(jī)凝結(jié)水泵節(jié)能改造,凝補(bǔ)水除氧改造,三號(hào)機(jī)組發(fā)變組GE保護(hù)升級(jí),循環(huán)泵入口濾網(wǎng)改造,一、二次風(fēng)暖風(fēng)器改為旋轉(zhuǎn)暖風(fēng)器等重要技改檢修項(xiàng)目。經(jīng)過近幾天的辛勤工作,機(jī)電爐熱各專業(yè)的檢修已全面鋪開,各個(gè)開工項(xiàng)目進(jìn)展順利。
為了保證機(jī)組修后全優(yōu)目標(biāo),按照公司五標(biāo)管理體系的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備部精心編制檢修方案、質(zhì)監(jiān)計(jì)劃以及安全技術(shù)措施;認(rèn)真組織相關(guān)部門及外委單位人員進(jìn)行修前培訓(xùn),積極做好安全管理、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施。各專業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)配合,協(xié)力解決技術(shù)問題,加班加點(diǎn),倒排工期,明確責(zé)任,確保工期進(jìn)度和技改
2012年1月8日,盈江水電公司在那邦水電站主廠房會(huì)議室召開了2011年度安全、質(zhì)量工作總結(jié)表彰大會(huì)。那邦水電站安委會(huì)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各參建單位的有關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議由那邦水電站安委會(huì)常務(wù)副主任、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、華富公司總工程師黃智慧主持,會(huì)議聽取了各參建單位2011年安全、質(zhì)量工作情況和2012年安全、質(zhì)量工作安排的匯報(bào);會(huì)議發(fā)布了《關(guān)于表彰那邦水電站2011年度安全質(zhì)量工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》;那邦水電站安委會(huì)主任、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、華富公司總經(jīng)理付俊作了題為“落實(shí)安全責(zé)任 確?,F(xiàn)場(chǎng)安全 強(qiáng)化過程監(jiān)控 提高施工質(zhì)量 為全面實(shí)現(xiàn)2012年安全質(zhì)量目標(biāo)而努力”的總結(jié)報(bào)告,全面總結(jié)了2011年度安全、質(zhì)量工作,同時(shí)對(duì)2012年
2012年1月6日,寧夏回族自治區(qū)環(huán)境保護(hù)廳正式通過了京能寧東發(fā)電公司一期工程脫硝裝置環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收。
根據(jù)寧夏回族自治區(qū)環(huán)保廳《關(guān)于對(duì)寧夏京能寧東發(fā)電有限責(zé)任公司水洞溝電廠一期2×660MW工程煙氣脫硝裝置的驗(yàn)收意見》(寧環(huán)函〔2011〕451號(hào)):寧東發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組脫硝平均效率為74.7%,2號(hào)機(jī)組脫硝平均效率為64.5%,達(dá)到了脫硝效率50%的要求,符合驗(yàn)收條件,同意驗(yàn)收。
寧東發(fā)電公司一期工程煙氣脫硝裝置通過驗(yàn)收,對(duì)公司下一步申請(qǐng)脫硝電價(jià)和環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收工作具有重要意義。