京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2017年3月9日，盛華煤炭公司在辦公樓四樓會議室召開了公司一屆五次職工大會暨2017年度工作會，公司領導班子、全體職工及外委單位職工代表共50余人參加了會議。
大會首先傳達了集團2017年工作會議精神，強調了集團“穩(wěn)增長，強融合，求創(chuàng)新，謀發(fā)展”的要求。隨后，公司總經理胡巖作了題為《固本強基 創(chuàng)新引領 凝心聚力 務實致遠 為全面完成2017年度工作目標而努力奮斗》的工作報告，報告對公司2016年銷售經營情況進行了回顧，總結了取得的成效和存在的不足，制定了改進計劃和措施,客觀分析了經濟新常態(tài)下企業(yè)面臨的內外部形勢，提出了2017年的三項重點工作：一是落實黨支部建設各項工作，做好制度建設，規(guī)范黨員組織生活，將黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
3月3日上午，北京熱力在方莊供熱廠舉行“清煤降氮”行動計劃第七次推進會。集團黨委副書記、副董事長、北京熱力黨委書記、董事長李大維主持會議并指出，北京熱力要力爭鍋爐改造后煙氣氮氧化物排放達到30毫克每立方米以下，為治理霧霾做出貢獻。
北京熱力副總經理劉榮參加會議。
李大維要求，北京熱力要嚴格按照市政府“清煤降氮”行動計劃的要求，全力做好北京熱力鍋爐達標排放改造工作，在全市起到帶頭和表率作用。北京熱力要在“清煤降氮”改造的同時加大非化石能源的利用。
豐臺分公司副經理李京衛(wèi)介紹了方莊供熱廠發(fā)展歷程；北京熱力技術管理部經理張立申介紹北京熱力“清煤降氮”工作安排；中元設計公司介紹了方莊供熱廠的
3月1日，北京市城市管理委員會副主任張春貴一行領導到大臺煤礦和木城澗煤礦檢查指導工作。昊華能源公司黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀、總經理張偉等領導陪同檢查。張春貴在聽取安全生產工作和“兩會”期間安全穩(wěn)定工作匯報后，簡單介紹了北京市城市管理委員會的相關職責，肯定了京煤集團、昊華能源公司及兩礦近年來安全工作所做的努力和取得的成就，對今后安全工作提出要求，一要加強員工安全教育，提升員工自主保安意識；二要嚴格遵守操作規(guī)程，抓好操作規(guī)程的落實工作；三要做好隱患排查工作，及時消除事故隱患；四是要引導員工假期后盡快進入工作狀態(tài)，克服假期后的思想麻痹心理；五是做好“兩會”期間的應急值班工作，實施每天“零報告”制度；六是做好溝通交流工作，及時向有關部門匯報工作。
近日，京海發(fā)電公司標準化體系建設優(yōu)化年工作啟動。京海發(fā)電公司印發(fā)《標準化體系建設優(yōu)化年工作實施方案》，正式啟動標準化體系建設優(yōu)化年工作。方案明確了責任分工，列明了進度計劃，細化了工作措施，旨在通過標準的深入運行和持續(xù)優(yōu)化，促進員工素質和公司管理水平的提升。京海發(fā)電公司標準化體系建設工作于2015年啟動，并分別將2015-2017年確認為標準化體系建設“元年”、“推進年”和“優(yōu)化年”。2016年 12月7日，京海發(fā)電公司成功獲得中國電力企業(yè)聯(lián)合會“電力企業(yè)標準化良好行為AAAA級企業(yè)”稱號，標志著歷時兩年的標準化體系建設工作取得了重要階段性成果。
3月10日，盛樂熱電召開一屆三次職代會暨2017年工作會。公司領導班子成員、員工代表參加了會議，京能檢修、興海電力以及京能后勤等單位代表列席了會議。會議由副總經理郭養(yǎng)富主持。
會上，總經理李染生作了題為《加強安全管控 全力開拓市場 為實現(xiàn)全年生產經營目標努力奮斗》的工作報告。報告回顧和總結了2016年的主要工作和取得的成績，客觀分析了當前面臨的經營形勢，提出了2017年工作的指導思想，部署了2017年各項工作。黨委書記趙勇作了題為《強化“四個意識” 全面從嚴治黨 為順利完成全年各項目標任務保駕護航》的黨委工作報告。報告就2016年黨委工作進行回顧總結，對2017年黨委重點工作進行部署安
2017年3月8日下午，法國ENGIE能源集團澳洲公司戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展部負責人一行到訪京能電力。公司副總經理王祥能會見了客人，規(guī)劃發(fā)展部、總經理辦公室、證券部、財務部、安全與科技環(huán)保部相關部門負責人陪同會見。
ENGIE能源集團澳洲公司訪問團介紹了主營業(yè)務及澳洲電力市場概況，重點介紹了旗下的火力發(fā)電站的經營狀況。王總向客人介紹了京能電力公司經營狀況及海外投資方向。通過此次交流，雙方進一步加深了溝通認識，并對下一步的合作進行了建設性討論。
京能赤峰能源自2006年11月17日成立以來，就把文明單位創(chuàng)建工作列入重要工作內容，圍繞工程建設健全完善文明單位創(chuàng)建管理體制和運營機制，深入開展文明單位創(chuàng)建活動，有力地保證了工程建設的順利開展，得到了地方各級黨委、政府的充分肯定和社會各界的普遍稱贊，企業(yè)聲譽不斷擴大。今后，我們將再接再厲，向著更高的目標邁進。
在消缺工作中，公司發(fā)電部、設備部、各外委單位嚴格按照標準化作業(yè)流程，規(guī)范執(zhí)行操作票、工作票；安監(jiān)部加大了現(xiàn)場監(jiān)管力度，重點檢查安全技術交底、檢修作業(yè)“三不落地”、臨時電源及電火焊作業(yè)等執(zhí)行情況，并通過在現(xiàn)場設置曝光欄來糾正違反安全標準化作業(yè)的行為；各部門利用安全活動日，就如何嚴格執(zhí)行標準化管理制度，狠抓習慣性違章行為，提高個人安全防護意識，落實保障人身安全的各項措施，以及如何規(guī)范擺放現(xiàn)場工器具等，進行了集中學習培訓。
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針以及“保人身、保設備、保電網”的三保意識，確保機組安全穩(wěn)定運行,京隆發(fā)電公司于3月7日下午舉行了2012年第一季度反事故演習。
此次演習主要針對我廠500KV線路切改后，單回出線故障跳閘將導致雙機跳閘的事故，通過反事故演習發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)設備的薄弱環(huán)節(jié)，制訂相應的反事故預案，指導以后實際生產運行工作。公司副總經理王六虎任本次演習的總指揮，演習值為運行三值，運行一值為監(jiān)護值，運行五值觀摩記錄。發(fā)電部、設備部、安監(jiān)部、綜合管理部等部門的領導和相關人員也參加了本次演習。
下午3點整，副總指揮劉月軍宣布京大線跳閘造成雙機全停反事故演習開始。隨后演習值長立即匯報網
