京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為了更好地將標(biāo)準(zhǔn)化工作向全員推進(jìn)，3月10日,京豐公司管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)工作正式啟動(dòng)。
2015年管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫考慮檢修安排，分兩個(gè)階段開(kāi)展。在共19周的時(shí)間里，各部門(mén)分別對(duì)75項(xiàng)歸口管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。此次宣貫經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室詳細(xì)制定了管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫實(shí)施方案，為鼓勵(lì)員工參與標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)和修訂完善的積極性，還特別制定了獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置不僅普惠廣大參與者，更注重獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建設(shè)性意見(jiàn)提出者。
通過(guò)系統(tǒng)開(kāi)展管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫工作，不但使公司各部門(mén)、班組的各級(jí)管理者對(duì)公司管理標(biāo)準(zhǔn)、特別是涉及跨部門(mén)職能的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立起全面、清晰、深入的認(rèn)識(shí)，建設(shè)“凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負(fù)責(zé)”的標(biāo)準(zhǔn)化體
為貫徹落實(shí)安全事故隱患排查治理，2016年3月10日，京豐公司對(duì)發(fā)電部運(yùn)行人員開(kāi)展了《北京市生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》和隱患排查清單的宣貫和培訓(xùn)。
按照“一企業(yè)一標(biāo)準(zhǔn)、一崗位一清單”的原則，結(jié)合公司的實(shí)際情況，首先對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的梳理，根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備巡回檢查內(nèi)容、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定符合實(shí)際崗位特點(diǎn)的隱患排查清單，切實(shí)解決隱患排查“誰(shuí)來(lái)查，查什么，何時(shí)查，怎么查，如何改”等問(wèn)題。二是通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)備隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷、隱患和風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的隱患治理措施，全面提升生產(chǎn)設(shè)備健康水平。三是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)，在隱患排查治理信息系統(tǒng)上線前，熟悉安全隱患排查治理信息平臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容，并按照公司設(shè)備巡回檢查制度的要求，如實(shí)填寫(xiě)日常工作中隱患情況，從而促進(jìn)隱患排查治理清單的
3月10日，京橋熱電舉行題為《全廠廠用電失去》的反事故演習(xí)。
本次反事故演習(xí)，針對(duì)全廠廠用電失去的突發(fā)狀況開(kāi)展應(yīng)急處理。演習(xí)過(guò)程中，參演人員面對(duì)突發(fā)事故沉著冷靜、指揮得當(dāng)、行動(dòng)迅速，根據(jù)機(jī)組不同的運(yùn)行工況，值長(zhǎng)迅速做出反應(yīng)，安排各個(gè)崗位進(jìn)行事故處理，各個(gè)崗位迅速給出回應(yīng)，做到各司其職，井然有序。在演練的過(guò)程中，運(yùn)行人員不僅能沉著應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理，安全穩(wěn)定停下機(jī)組，還充分考慮到機(jī)組恢復(fù)系統(tǒng)的任何困難和可能，出色完成了各項(xiàng)事故的處理，整個(gè)操作過(guò)程正確、清晰，體現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
演習(xí)結(jié)束后，參演人員認(rèn)真總結(jié)演習(xí)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在細(xì)節(jié)上查找不足，大家踴躍發(fā)言，相互點(diǎn)評(píng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積
? 針對(duì)二期工程開(kāi)工建設(shè)和新員工的增加，為了保證施工安全和人員安全，2011年3月9日、10日，京橋公司安全質(zhì)量部組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試。
??????? 對(duì)于此次考試，安質(zhì)部進(jìn)行了精心安排和策劃，在考前半個(gè)月提前進(jìn)行了通知預(yù)告并下發(fā)了學(xué)習(xí)材料，對(duì)管理人員和生產(chǎn)基建人員從事工作的側(cè)重點(diǎn)不同編制了不同內(nèi)容的考試卷，增加了對(duì)人員安全教育的針對(duì)性。試卷內(nèi)容涵蓋《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)安全法制、規(guī)章等內(nèi)容。這次考試采取閉卷的方式進(jìn)行，參加考試人員認(rèn)真對(duì)待，考場(chǎng)紀(jì)律井然有序。
??????? 此次考試是公司規(guī)模最大、人員涉及范圍最廣的一次安全知識(shí)考試。公司員工對(duì)此次考試高
3月10日，京隆發(fā)電公司舉辦了2010年度QC成果發(fā)布交流會(huì)，來(lái)自各部門(mén)的9項(xiàng)QC成果在會(huì)上進(jìn)行了發(fā)布，并對(duì)此次QC活動(dòng)的成果進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和評(píng)選。 會(huì)上各QC小組從前期準(zhǔn)備、選題、現(xiàn)狀調(diào)查、對(duì)策與實(shí)施、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面對(duì)QC成果進(jìn)行了精彩演示。本次發(fā)布的9項(xiàng)QC成果是在各部門(mén)推薦的30多項(xiàng)成果中認(rèn)真評(píng)選出來(lái)的，各項(xiàng)成果都是“立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題”的革新和改善措施，內(nèi)容涵蓋設(shè)備治理、節(jié)能降耗、穩(wěn)定運(yùn)行等，其中如何降低600MW機(jī)組制粉系統(tǒng)單耗、凝泵變頻改造經(jīng)濟(jì)性分析、應(yīng)用QC方法改造磨煤機(jī)噴嘴、給煤機(jī)稱(chēng)重控制系統(tǒng)改造與邏輯設(shè)計(jì)、輸煤系統(tǒng)#1轉(zhuǎn)運(yùn)站地下水治理等攻關(guān)成果具有很大的實(shí)用和推廣價(jià)值。此次QC成果發(fā)布，設(shè)置了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，形成上下互動(dòng)的交流溝通效果，提高了員工全面質(zhì)量管理意識(shí)。
2012年3月8日下午，京西發(fā)電公司2012年第一次安委會(huì)隆重召開(kāi)。公司安委會(huì)全體成員、各分公司、電站安全員、班長(zhǎng)60余人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理梁遠(yuǎn)主持。
會(huì)上，首先由總經(jīng)理趙劍波作了《公司2011年安全工作總結(jié)及2012年工作思路》的報(bào)告，報(bào)告肯定了2011年安全工作成績(jī)，同時(shí)對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，并提出了2012年安全生產(chǎn)工作思路和重點(diǎn)，確定了公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。隨后，總經(jīng)理工作部做了消防及交通安全總結(jié)，各分公司、部室匯報(bào)了本單位、部門(mén)安全生產(chǎn)工作及2012年工作思路。各位副主任委員對(duì)公司2012年的安全管理工作從各專(zhuān)業(yè)角度給出了指導(dǎo)意見(jiàn)，并提出具體要求。
最后，總經(jīng)理趙劍波作了總
2014年3月5日，京科發(fā)電組織召開(kāi)春檢動(dòng)員會(huì)，全面安排部署公司2014年春檢主要安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中層干部及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加了會(huì)議。
為加強(qiáng)春季安全大檢查活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保“春季大檢查”工作落實(shí)到位，公司成立了以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的春季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過(guò)周密部署，認(rèn)真研究，公司將本次春檢的主題制定為“深入查處隱患，筑牢安全防線”。公司要求，此次“春檢”工作要與隱患排查治理有機(jī)結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患”為主要手段，充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，全員參與，深入開(kāi)展設(shè)備隱患排查和治理工作，嚴(yán)格落實(shí)25項(xiàng)反事故重點(diǎn)要求，防止設(shè)備事故及誤操作事故，重點(diǎn)做好季節(jié)性事故的預(yù)防工作，做到重點(diǎn)突出，有的放
2014年2月19日，京玉發(fā)電公司取得《山西省物價(jià)局關(guān)于山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司2#（300MW）燃煤發(fā)電機(jī)組除塵上網(wǎng)電價(jià)的通知》批復(fù)，從2013年9月25日起，2號(hào)機(jī)組上網(wǎng)電量執(zhí)行除塵電價(jià)。
為盡早取得除塵電價(jià)，在相關(guān)政策下達(dá)之初，公司就高度重視，安排專(zhuān)人與省物價(jià)局、省環(huán)保廳進(jìn)行協(xié)調(diào)，于2013年10月31日向山西省環(huán)保廳遞交了煙塵單價(jià)調(diào)整申請(qǐng)。收集了除塵系統(tǒng)歷史運(yùn)行數(shù)據(jù)和每季度在線監(jiān)督數(shù)據(jù)，并邀請(qǐng)省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心實(shí)地監(jiān)測(cè)，依靠詳實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和耐心細(xì)致的溝通，公司2號(hào)機(jī)組順利獲得了除塵電價(jià)批復(fù)。目前1號(hào)機(jī)組除塵電價(jià)也正在積極協(xié)調(diào)落實(shí)中。
除塵電價(jià)批復(fù)后，上網(wǎng)電價(jià)每千瓦
近日，在寧夏水保局組織召開(kāi)的水土保持設(shè)施驗(yàn)收會(huì)上，寧夏京能靈武白土崗220kV輸變電工程及靈武一二三期工程順利通過(guò)水保驗(yàn)收。
自2013年3月以來(lái)，新能源公司寧夏分公司著手委托寧夏水利科學(xué)研究所啟動(dòng)寧夏京能靈武白土崗220kV輸變電工程及靈武一二三期工程水土保持驗(yàn)收的技術(shù)評(píng)估工作。評(píng)估過(guò)程中，分公司積極配合驗(yàn)收評(píng)估組按照《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持設(shè)施驗(yàn)收管理辦法》和《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》的要求做好各項(xiàng)工作，多次實(shí)地勘測(cè)考察水土保持工程現(xiàn)場(chǎng)，在收集查閱大量技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，邊查邊改，協(xié)同監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)整改情況進(jìn)一步核查。驗(yàn)收準(zhǔn)備歷時(shí)一年，最終滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土流失防治標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收組同意通過(guò)水保驗(yàn)收。
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