京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2012年3月30日，在四臺(tái)液壓精密起吊裝置的協(xié)同作用下，高4.249米、寬4.356米、長9.612米、重達(dá)213噸的汽輪發(fā)電機(jī)定子以幾乎察覺不到的速度緩緩的落到位于汽機(jī)房12.6米的發(fā)電機(jī)基座上，歷時(shí)近三天的汽輪發(fā)電機(jī)定子吊裝圓滿結(jié)束。
此次吊裝工作開始前，京橋熱電公司、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)吊裝方案進(jìn)行了詳細(xì)的策劃，華北電力設(shè)計(jì)院對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的承重荷載進(jìn)行了復(fù)核計(jì)算。在吊裝設(shè)備前，組織人員對(duì)吊裝設(shè)備及加固裝置進(jìn)行了全面的檢查，并對(duì)運(yùn)輸設(shè)備車輛通道進(jìn)行了細(xì)致排查和整改。這次吊裝分四個(gè)階段進(jìn)行，從機(jī)房零米起吊到設(shè)備基礎(chǔ)高度；沿著與設(shè)備基礎(chǔ)垂直方向軌道平移；沿設(shè)備基礎(chǔ)縱向中心線軌道平移；到設(shè)備基礎(chǔ)上方落位。
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日前，京隆發(fā)電公司線路切改工作正按計(jì)劃順利進(jìn)行，各項(xiàng)工作進(jìn)入收官階段。為了確保機(jī)組并入京津唐電網(wǎng)工程圓滿完成，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)守陣地，全體干部員工積極加班加點(diǎn)工作，公司各部門制定了相應(yīng)的措施，為切改工作保駕護(hù)航。
發(fā)電部認(rèn)真落實(shí)公司方針政策與人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略路線，加強(qiáng)培訓(xùn)工作力度，努力提高員工自身素質(zhì)，打造企業(yè)排頭兵。切改期間，發(fā)電部制定出了多項(xiàng)培訓(xùn)方案，全力培養(yǎng)優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營人才。培訓(xùn)方式豐富多彩，采取了理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐與理論相結(jié)合的辦法，將實(shí)際工作問題與培訓(xùn)向結(jié)合，每一項(xiàng)培訓(xùn)都針對(duì)現(xiàn)場具體的實(shí)際問題，這樣不僅豐富了員工的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，也為此后機(jī)組安全運(yùn)行提供了保障。設(shè)備部精心籌劃，利用停機(jī)機(jī)會(huì)逐步消除缺陷，為設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，后勤保障等各項(xiàng)工作都在緊張有序的進(jìn)行。
按照公司的統(tǒng)一安排，4月1日，#2機(jī)組A級(jí)檢修正式拉開序幕。
#2機(jī)組大修策劃之初，公司成立大修指揮部，公司總工程師擔(dān)任大修總指揮，設(shè)安全檢查組、物資組、質(zhì)量控制組和后勤保障組等11個(gè)小組。為保障#2機(jī)組A級(jí)檢修有序進(jìn)行，大修指揮部重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。
一是總結(jié)#1機(jī)組A級(jí)檢修的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，嚴(yán)格遵循“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)真排查隱患、缺陷，確定檢修項(xiàng)目，編制《#2機(jī)組A級(jí)檢修策劃書》，完成作業(yè)指導(dǎo)書的修編工作等，確保每個(gè)項(xiàng)目都安全、保質(zhì)、保量完成。
二是加強(qiáng)大修過程控制。通過制定《#2機(jī)組A級(jí)檢修現(xiàn)場安全文
為了全面推進(jìn)檢修工作票、運(yùn)行操作票的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，四川水電生產(chǎn)技術(shù)部邀請集團(tuán)安全科技環(huán)保部專業(yè)人員，于2014年4月3日開展了為期一天的“兩票”專項(xiàng)培訓(xùn)。公司各電廠安全生產(chǎn)管理人員及值長62人參加了培訓(xùn)。
在此次培訓(xùn)中，集團(tuán)安全科技環(huán)保部專業(yè)人員從集團(tuán)“兩票”實(shí)施目的、意義、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了講解；并針對(duì)現(xiàn)場提出的規(guī)范填寫、執(zhí)行流程、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控及三種人職責(zé)等問題進(jìn)行解答。通過此次“兩票”的專項(xiàng)培訓(xùn)和現(xiàn)場互動(dòng)解答，提高了公司發(fā)電設(shè)備檢修和運(yùn)行操作的安全管理水平，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全打下了基礎(chǔ)。
在集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部的大力支持下，寧東發(fā)電公司于2013年3月1日正式啟動(dòng)運(yùn)行六班輪值方式。為扎實(shí)推進(jìn)六班輪值工作，寧東發(fā)電公司積極做好前期準(zhǔn)備工作：一方面，強(qiáng)化“兩票”管理和現(xiàn)場安全管理，積極推行數(shù)字化安全管理平臺(tái)，推進(jìn)ERP與“兩票”融合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)及檢修過程。另一方面，加大了對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，培養(yǎng)出一批具有較高專業(yè)素質(zhì)的運(yùn)行值班人員。在實(shí)施六班輪值的過程中，對(duì)抽出的輪班人員進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，輪流進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和理論培訓(xùn)，同時(shí)還有一部分人員參與到現(xiàn)場，進(jìn)行有針對(duì)性的巡查工作。
通過一系列有力措施的保證，寧東發(fā)電公司實(shí)施運(yùn)行六班輪值一年來，班組建制完善，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，人員技術(shù)水平及工作熱情有了大幅的提高。2014年3月25日，集團(tuán)
2014年3月31日下午，寧東發(fā)電公司綜合樓多功能廳掌聲不斷，由公司工會(huì)主辦、發(fā)電部承辦的 “一戰(zhàn)到底”運(yùn)行知識(shí)競賽第二場（汽機(jī)專場）比賽正在緊張而激烈地進(jìn)行。
這次系列知識(shí)競賽旨在增強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行崗位員工的生產(chǎn)、安全知識(shí)，預(yù)防和控制事故的發(fā)生，為公司營造一個(gè)安全、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)環(huán)境。本系列競賽內(nèi)容豐富，賽制新穎，采用“一戰(zhàn)到底”的益智攻擂模式，攻擂者與守擂者進(jìn)行一一對(duì)決，以生產(chǎn)知識(shí)論高下，以運(yùn)行技術(shù)實(shí)力爭第一。
賽前全體運(yùn)行人員全面學(xué)習(xí)、精心準(zhǔn)備，各值通過預(yù)選賽選拔參賽選手。比賽中大家都顯示出了扎實(shí)的技術(shù)功底和良好的培訓(xùn)效果，在各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)的比拼過程中你來我往，難分伯仲。運(yùn)行二值機(jī)組長許大鵬在連續(xù)擊敗3名選手后，成功挑戰(zhàn)汽機(jī)主管，并一路過關(guān)斬將，以過硬的專業(yè)技術(shù)水平和超群
為進(jìn)一步規(guī)范公司“兩票”管理工作，4月2日上午，岱海發(fā)電公司舉辦ERP系統(tǒng)工作票、操作票實(shí)施細(xì)則專題講座，發(fā)電部、設(shè)備部、安生部、興海公司以及京能檢修共70余人參加了培訓(xùn)。針對(duì)集團(tuán)公司關(guān)于“兩票”實(shí)施細(xì)則最新要求，授課老師對(duì)“兩票”實(shí)施細(xì)則中新增條款和重要條款進(jìn)行了詳細(xì)講解，確定了事故搶修期間的工作流程，重新定義了“兩票”印章的蓋章位置，明確了熱控人員熱機(jī)操作票的使用范疇，以及動(dòng)火工作票與熱機(jī)工作票之間的從屬關(guān)系等。授課老師還對(duì)平時(shí)接觸較少的廠區(qū)施工作業(yè)票和有限空間作業(yè)票進(jìn)行了重點(diǎn)講解，使學(xué)員對(duì)這兩種工作票的界定、流程和執(zhí)行情況有了更深入的了解。
京陽熱電在2013年“春檢”期間，依據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，全面推行文明施工，在有效保證檢修現(xiàn)場的秩序井然、整潔規(guī)范的同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了人員作業(yè)行為，這成為了此次“春檢”的一大亮點(diǎn)。
聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場，生產(chǎn)工具的擺放分門別類，繁而有序，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后保持一致、干凈整齊；各種安全警示牌、安全警戒線、安全圍欄更為直觀和有效；安全圍欄周邊設(shè)置了工作宣傳欄，通過工作安排、檢修日報(bào)、考核獎(jiǎng)勵(lì)、檢修風(fēng)采、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等專欄，使檢修工作進(jìn)度、工作計(jì)劃一目了然，員工風(fēng)采躍然紙上，極大地激勵(lì)各參修人員工作的積極性和主動(dòng)性；在“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范要求下，安全管理的理念更加深入地融匯到作業(yè)全過程，團(tuán)隊(duì)的安全素養(yǎng)得到有力提升。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在這次檢修中的全面推廣和應(yīng)用必將進(jìn)一步引領(lǐng)帶動(dòng)全體員工科學(xué)、嚴(yán)
