2月26日，漳山發(fā)電公司召開(kāi)2013年工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門專工（機(jī)長(zhǎng)）及以上崗位人員、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人共120余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理谷中和做了題為“抓落實(shí)，強(qiáng)管理，謀創(chuàng)新，增效益，為建設(shè)‘五型’企業(yè)而努力奮斗”的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)公司2012年取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了客觀分析，對(duì)2013年的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了周密部署，是指導(dǎo)公司全年各項(xiàng)工作的一份重要綱領(lǐng)性文件。報(bào)告確立2013年為“管理和效益提升年”，全年要以“抓落實(shí)，強(qiáng)管理，謀創(chuàng)新，增效益”統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，健全指標(biāo)、精細(xì)化管理、激勵(lì)考評(píng)“三大體系”，夯實(shí)安全、設(shè)備、管理“三個(gè)基礎(chǔ)”，重點(diǎn)落實(shí)七項(xiàng)工作，全力建設(shè)本質(zhì)安全型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型、節(jié)約環(huán)保型、和諧發(fā)展型“五型”企業(yè)。
會(huì)上，谷總與公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門等簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，與生產(chǎn)部門簽訂了消防與安全生產(chǎn)責(zé)任保證書(shū)，與電氣操作人員簽訂防止電氣誤操作責(zé)任書(shū)，與燃料、煤檢、經(jīng)營(yíng)物資人員簽訂了廉潔自律保證書(shū)。
會(huì)議最后，谷總就如何有效落實(shí)工作會(huì)精神作重要講話，對(duì)各部門提出以下六點(diǎn)要求：一是“正好己”，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)班子建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力度，抓好組織建設(shè)、文化建設(shè)和道德建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用；二是“掌好舵”，認(rèn)真分析形勢(shì)，增強(qiáng)掌控能力，提高引導(dǎo)能力，加強(qiáng)制度建設(shè)和民主管理；三是“用好人”，德才勤績(jī)廉全面考察，嚴(yán)格干部選拔任用程序，暢通各級(jí)人員職業(yè)發(fā)展通道，打造一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍；四是“鋪好路”，完善績(jī)效考核辦法，按照“效率為先，兼顧公平”的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；五是“搞好協(xié)調(diào)”，強(qiáng)化融合協(xié)作意識(shí)，密切企地關(guān)系、行業(yè)關(guān)系、戰(zhàn)略合作關(guān)系，營(yíng)造和諧環(huán)境；六是“抓好基礎(chǔ)”，夯實(shí)安全、設(shè)備、管理“三個(gè)基礎(chǔ)”，完善“三個(gè)體系”，增強(qiáng)“四種能力”，以管理和效益提升為中心，奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)“五型”企業(yè)的目標(biāo)。
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