為滿足智能化兩票系統(tǒng)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的要求，確保系統(tǒng)上線后的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止在執(zhí)行“兩票”過程中發(fā)生漏洞，減少不安全事件的發(fā)生，切實(shí)起到保障安全的作用，達(dá)到“兩票”執(zhí)行中的預(yù)控、可控、在控、實(shí)時(shí)全過程監(jiān)督的目的。岱海發(fā)電抽調(diào)數(shù)名集控及外圍運(yùn)行人員，成立了ERP兩票系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理工作小組。
工作小組主要負(fù)責(zé)運(yùn)行專業(yè)相關(guān)系統(tǒng)圖的核對(duì)與校驗(yàn)、電氣運(yùn)行系統(tǒng)圖中臨時(shí)接地點(diǎn)、接地線位置的繪制、增補(bǔ)設(shè)備級(jí)KKS碼等工作，并逐步完成兩票系統(tǒng)KKS編碼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理小類分配、系統(tǒng)圖核對(duì)及五層結(jié)構(gòu)搭建、動(dòng)態(tài)列表數(shù)據(jù)編制等工作。ERP兩票系統(tǒng)數(shù)據(jù)經(jīng)升級(jí)整理后，將實(shí)現(xiàn)公司設(shè)備功能位置（KKS）編碼工作的統(tǒng)一管控和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，適應(yīng)集團(tuán)集約化發(fā)展和專業(yè)化管理的要求，為集團(tuán)數(shù)據(jù)共享機(jī)制的建立奠定了基礎(chǔ)。
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