為進(jìn)一步提升全方位對(duì)標(biāo)工作的主動(dòng)性、規(guī)范性、科學(xué)性和全員性，使公司對(duì)標(biāo)工作“早部署、早實(shí)施、早出成果”，全面增強(qiáng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，2017年4月11日，康巴什熱電召開(kāi)2017年度全方位對(duì)標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門代表參加。會(huì)議由公司總工程師主持。
會(huì)上，全方位對(duì)標(biāo)管理辦公室重點(diǎn)對(duì)公司2016年全方位對(duì)標(biāo)工作取得的進(jìn)步、失分的原因及存在的問(wèn)題進(jìn)行全面系統(tǒng)分析，部署整改措施，落實(shí)責(zé)任。總工程師對(duì)公司2017年度全方位對(duì)標(biāo)工作實(shí)施及考核方案進(jìn)行了解讀說(shuō)明，提出“一個(gè)核心、兩項(xiàng)重點(diǎn)”及堅(jiān)持以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)楹诵模载?zé)任體系和考核體系建設(shè)為重點(diǎn)的工作思路。
公司總經(jīng)理作了題為“穩(wěn)中求進(jìn)補(bǔ)短板、開(kāi)拓創(chuàng)新促提升，持續(xù)發(fā)揮好全方位對(duì)標(biāo)工作的帶動(dòng)引領(lǐng)作用”的動(dòng)員講話。他強(qiáng)調(diào)，全方位對(duì)標(biāo)管理作為公司實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要抓手，為2016年各項(xiàng)成績(jī)的取得發(fā)揮了重要的支撐和紐帶作用。2017年要繼續(xù)發(fā)揮全方位、全過(guò)程、全員性的突出優(yōu)勢(shì)，在管理精細(xì)化和特色化方面，努力找準(zhǔn)不足、精確發(fā)力、及時(shí)補(bǔ)齊。同時(shí)，針對(duì)集團(tuán)檢查和對(duì)標(biāo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要積極落實(shí)整改，真正達(dá)到以對(duì)標(biāo)促整改、以對(duì)標(biāo)促提升、以對(duì)標(biāo)促優(yōu)化的工作目標(biāo)。對(duì)標(biāo)工作實(shí)施過(guò)程中，要認(rèn)真向行業(yè)、集團(tuán)內(nèi)其他先進(jìn)企業(yè)交流學(xué)習(xí)，博眾家所長(zhǎng)，建立健全以對(duì)標(biāo)效果為導(dǎo)向的獎(jiǎng)勵(lì)分配機(jī)制，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工真抓實(shí)干，持續(xù)發(fā)揮好全方位對(duì)標(biāo)工作的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效和健康發(fā)展提供源源不斷動(dòng)力。
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