京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
集團所屬昊華能源昊華精煤深入貫徹集團戰略部署，以 “開局即沖刺、起步即決戰” 的奮進狀態全速攻堅。近日，煤炭日產量突破4.58萬噸，創集團煤炭生產歷史新高。
今年以來，昊華精煤緊扣集團戰略部署，扎實開展為期兩個月的專題調研與政策文件宣貫專項工作。組織骨干力量深入生產一線，全面摸排生產實情、精準查擺發展短板、深度謀劃破題對策，推動集團決策部署在生產一線生根落地。
圍繞生產經營核心要務，聚焦安全管理、生產組織、設備保障、作風建設四大關鍵環節，全面開展問題排查、根源剖析、措施制定、責任壓實全流程工作。通過逐項梳理堵點難點、細化整改舉措、明確責任分工，進一步統一全員思想、凝聚攻堅合力。
企業主要負責人帶隊下沉一線，全程緊盯風險隱患排查、工序銜接優化等關鍵環節，從嚴從細把控安全生產全流程，織密安全防護網。各部門、各班組圍繞系統保障、設備運維、勞動組織、工序銜接等重點工作，高效協同、無縫銜接，全力釋放生產效能。
引入先進智能技術，依托AI攝像頭實現工作面運輸機貨流量自動識別與實時監測，精準把控設備運行狀態，為穩定提升設備開機率、保障連續生產提供硬核支撐。同時，常態化開展工作面現場寫實，對生產全流程關鍵節點、制約產能提升的因素進行系統梳理與深度剖析，靶向制定生產優化措施，大幅壓縮交接班耗時，全力打通生產瓶頸。
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