京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在首都超大城市基層治理的創新征程中，京能集團深入踐行首都國企責任，所屬京煤集團攜手門頭溝區大峪街道，通過“街道+國企”的合作模式，為老舊小區治理注入新的活力，開啟社區融合治理的新篇章。
近日，在北京市發展和改革委員會的協調推動下，京煤集團與門頭溝區大峪街道正式簽署戰略合作協議。雙方將圍繞資源盤活、醫養結合、物業提升等領域展開深度合作，旨在通過黨建聯建引領基層治理創新實踐，進一步提升社區治理效能和服務水平。
2023年，北京市首次推出主動精準治理類街鄉鎮整治提升工作。以接訴即辦改革為引領，聚焦重點領域治理突出問題，市區聯動支持重點街鄉鎮開展“小切口”精準治理，探索整治提升實踐路徑和創新機制，力爭通過解剖一個具體問題，推動解決一類問題。
京煤集團作為大峪街道轄區內的大型國有企業，經過多年發展，形成了醫療、不動產運營、物業管理等多業態發展格局，具備資源整合與服務供給的獨特優勢。企業閑置資產盤活需求與街道民生服務供給缺口形成了互補，在社區嵌入式服務、安全生產管理等領域具備深度合作的潛力。
黨建引領，政企合作邁向“戰略協同”新階段
為進一步破解老城區治理難、資源整合難、精準服務難等問題，雙方依靠“地緣相近、情感相連、資源相融”的優勢，確立了“黨建引領、國企協同、民生為本”的工作主線，通過“四大矩陣”，推動政企合作由“零散協作”邁向“戰略協同”的新階段。
黨建共同體：打破壁壘，共謀治理良方
通過片區“大黨委”機制，打破政府部門與企業的組織壁壘，實現區域治理規劃“一張圖”。針對片區內各社區共性問題，雙方創新思路、整合資源、凝聚合力，共同謀劃治理措施，為社區融合治理奠定了堅實的組織基礎。
空間再生體：閑置空間的華麗轉身
將國企閑置空間轉化為“嵌入式服務設施”“15分鐘生活圈”等基本公共服務和普惠公共服務的載體，通過多維度盤活空間資源，構建“一老一小”“快修保食潔”等重點人群服務場景。
文化生命體：工業遺存的新生
立足京煤集團深厚的發展積淀，挖掘礦區工業文化價值，通過活化利用工業遺存，打造“礦工記憶博物館”“技藝傳承工坊”等特色IP。不僅保留了歷史記憶，還構建了“以文化人”“以文促治”的政企融合新業態，為社區治理注入文化靈魂，增強居民的文化認同感和歸屬感。
制度創新體：探索可持續的資金循環模式
發揮政府資金的撬動作用，引導國企、社會組織等多元主體注入資金、人才等優勢資源。通過建立“空間置換服務”等市場化機制，探索出一條可持續的治理資金循環模式，為社區融合治理提供堅實的經濟保障。
政企同心謀發展，攜手共繪新圖景。下一步，京煤集團將與大峪街道一道，共同探索“街道+國企”的社區融合治理模式，為老舊小區治理提供新思路新方法，為超大城市存量更新提供制度性的突破樣本。
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