京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
12月15日，京能集團黨委書記、董事長姜帆到京能科技調(diào)研指導(dǎo)工作。
姜帆一行參觀了京能科技展廳，現(xiàn)場聽取了關(guān)于綜合能源、節(jié)能降碳、能源交易、氫能應(yīng)用“四能主業(yè)”及虛擬電廠管理平臺、低碳能管平臺業(yè)務(wù)的詳細介紹。
在隨后的座談中，京能科技就2023年工作完成情況及2024年重點任務(wù)目標進行了匯報。與會人員圍繞當前存在的難點問題及下一步工作思路進行了深入交流。
姜帆表示，京能科技在全面推動融合改革、謀劃發(fā)展、解決歷史遺留問題方面取得較好成績，思路清晰、前景良好，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。
針對下一步工作，姜帆強調(diào)：
要圍繞發(fā)展目標，深度謀劃未來
作為集團戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，京能科技要肩負使命、勇?lián)厝?，緊抓能源革命發(fā)展機遇，圍繞集團“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)主體和科技成果轉(zhuǎn)化主體”兩個定位，提升技術(shù)與市場風險識別能力，運用市場檢驗科技創(chuàng)新成果；深度整合優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，剝離低效無效資產(chǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，將上市作為發(fā)展目標。
錨定戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，打造“數(shù)字+能源”核心競爭力
將數(shù)字技術(shù)和能源技術(shù)有機結(jié)合，加速數(shù)字技術(shù)在能源領(lǐng)域的應(yīng)用；培養(yǎng)數(shù)字化人才，緊跟前沿技術(shù)，掌握技術(shù)關(guān)鍵，選聘并培養(yǎng)數(shù)字能源的“架構(gòu)師”，提升核心競爭力；打造“1+N”體系，設(shè)定業(yè)績目標，建立“揭榜掛帥”“賽馬”等機制，動態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展重點；實施投資并購雙輪驅(qū)動，加大科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)投資力度。
建立市場化發(fā)展機制，深度推進改革創(chuàng)新
研究市場化發(fā)展思路，配套激勵機制，試行差異化考核管理，推行職業(yè)經(jīng)理人制度；以業(yè)績導(dǎo)向、量化考核、剛性兌付為抓手，推動“干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減”三項制度改革落地；化解冗員問題，培養(yǎng)精干高效的年輕化干部隊伍，提升勞動生產(chǎn)率。
集團相關(guān)部室負責人參加調(diào)研。
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