京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月4日，京能集團黨委副書記、總經理闞興，副總經理隋曉峰到北京康養調研指導工作并召開座談會。
會上，北京康養負責人匯報了公司總體發展、1-11月經營指標完成、重點工作推進等情況。
與會人員就北京康養發展規劃落地、商業模式探索、企業形象宣傳、政策支持保障、培療資產接收轉型、用工模式創新等方面進行了交流。
闞興對北京康養的各項工作給予充分肯定。他強調，北京康養承擔著市委市政府做強做大首都養老事業、養老產業的光榮使命，也承載著集團培育發展健康養老產業的重要職責。北京康養要進一步搶抓機遇、主動作為、大膽創新、快速發展，堅決當好市委市政府的養老助手，做好首都市民的養老服務，用創新實踐引領首都養老行業高質量發展。
要落實“三個責任”
落實好首都政治責任、民生保障責任、國企擔當責任，高效推進市委市政府重點督辦事項落地。聚焦品質服務創新，加強企業宣傳推廣，發揮引領示范作用，打造京能養老品牌，持續為首都市民提供高質量、有保障、可持續的健康養老服務。
要做實“三個計劃”
謀劃好2024年工作計劃、投資計劃、重點項目落地計劃，全力推進培療機構改革資產轉型改造、公建民營項目拓展、養老產業投資并購、普惠養老拓展延伸等重點工作。加大投資力度、創新商業模式，積極爭取各類優質資源，不斷拓寬為老服務產品線，著力打造一批叫得響、可復制、有特色的亮點項目。
要強化“三個作風”
持續強化務實作風、合規作風、攻堅作風，錨定發展目標，積極謀劃培療資產接收、房屋權證辦理、規劃立項資質、施工改造手續等工作路徑；搶抓政策機遇，爭取資金支持，加強內外協同，推進上下聯動，打造一支能打仗、打硬仗、打勝仗的“三基九力”管理團隊。
要打造“三個體系”
建設具有北京康養特色的文化體系、制度體系和標準化服務體系，夯實基本功，增強內生力，充分發揮行業領軍作用，深度參與行業標準設立、行業政策制定，努力成為貫徹市委市政府戰略部署和服務保障民生的中堅力量。
隋曉峰指出，一是要堅定發展信心，堅決貫徹落實市委市政府關于民生保障的工作部署，切實履行好首都國企責任，爭取政策支持，搶抓發展機遇，推動產業發展。二是要強化責任落實，認真梳理工作流程，制定專人專班工作機制，創新推進權證手續辦理、新建項目投運、投資項目落地，緊盯目標，督辦落實。三是要加快發展步伐，將重點工作和重點項目提上日程，列出時間表、畫出路線圖、明確責任狀，確保2024年重點任務有序落地。
集團有關部室負責人參加座談。
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