京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月20日，京能集團黨委書記、董事長姜帆到集團所屬京煤總醫院調研指導工作并召開座談會。集團有關部室負責人，京煤集團主要負責人參加調研。
會上，京煤總醫院圍繞運營管理、年度重點任務目標完成、接訴即辦重點人群防控、全面從嚴治黨（黨建）工作等內容進行了匯報，并介紹了醫院學科建設、人才引進、信息化建設等情況。
姜帆對京煤總醫院在改革發展、疫情防控、智慧醫療、黨建融合等方面所做的工作及取得的良好成效給予充分肯定。他強調，京煤總醫院要保持良好發展態勢，進一步加強對標管理，正視短板、精準發力，促進各項工作水平持續提升。
針對下一步工作，姜帆提出四點要求：
全力打造有特色的區域醫療中心
要在質量、效率、服務等方面下功夫，不斷提升醫療服務水平，增強醫療服務能力，努力成為“區域醫療排頭兵”，為地區乃至全市醫療服務水平提升貢獻力量。
重點破解人才短板，提升核心競爭力
要立足自身資源稟賦，加大年輕人才培養力度，搭建人才交流、學習和提升平臺，助力其成長成才；優化激勵機制，激發干部員工干事創業的熱情，增強員工歸屬感，形成員工與醫院共同發展、共同成長的良好氛圍；大膽創新人才引進機制，量化績效考核，結合實際情況采用“揭榜掛帥”等形式大力引進高水平外部人才。
加強內部協同，不斷拓展業務
以共同發展、共同受益為原則，面向集團各企業，加強體檢、就診、康復、養老等業務的協同力度，建立共贏的協同機制。在促進集團主業發展的同時，不斷拓展業務區域和業務范圍，加強與市屬國企的溝通交流，深挖業務合作資源。
提升黨建水平，促進高質量發展
錨定業務發展，繼續深化黨建與醫院中心工作融合；大抓基層，關注薄弱環節，加強黨員教育管理，提升黨建工作整體水平；充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動京煤總醫院高質量發展。
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