京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
8月9日，京能集團黨委書記、董事長姜帆，副總經(jīng)理李育海一行到京能建設(shè)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團辦公室、資產(chǎn)與資本管理部、實業(yè)投資部以及京能置業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研座談會上，京能建設(shè)就公司融合發(fā)展歷程、上半年經(jīng)營工作、“十四五”規(guī)劃目標(biāo)與保障措施，以及全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作情況等進(jìn)行了匯報。
李育海指出，京能建設(shè)要充分發(fā)揮勘察、設(shè)計、施工等行業(yè)資質(zhì)優(yōu)勢，積極對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，找差距、補短板，培育核心競爭力；深挖潛力，全面優(yōu)化成本管控體系，下大氣力解決在營收、利潤、成本方面存在的問題；秉持“市場為導(dǎo)向、客戶是上帝”的經(jīng)營理念，依靠優(yōu)良的質(zhì)量、實惠的價格和周到的服務(wù)搶占市場，同時加大歷史遺留問題解決力度。
姜帆對京能建設(shè)落實全面從嚴(yán)治黨（黨建）工作“三個全覆蓋”和“黨建+雙碳”行動等方面取得的成效給予肯定。
針對京能建設(shè)發(fā)展定位和所面臨的危機考驗，姜帆指出：京能建設(shè)要緊緊圍繞集團主業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極向能源行業(yè)靠攏，突出能源特色、技術(shù)特色、黨建特色、文化特色，制定明確的時間表和路線圖，打造成為具有京能特色的工程施工企業(yè)。
在談到京能建設(shè)所屬京能地質(zhì)上市工作時，姜帆指出：京能建設(shè)要將此項工作作為今年的重點，承擔(dān)起主體責(zé)任，整合優(yōu)質(zhì)資源，全方位制定方案，堅定信心、積極推進(jìn)。集團、平臺公司也要高度重視，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將京能地質(zhì)努力打造成為“專精特新”上市企業(yè)。
就不斷深化黨建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)的融合互促，姜帆要求：企業(yè)黨建工作要緊密圍繞經(jīng)營中心工作開展，突出生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作一體化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。以全面從嚴(yán)治黨推動全面從嚴(yán)治企，完善制度、嚴(yán)格管理，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，克服管理弊端，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。要依法合規(guī)管理企業(yè)，切實履行總包單位職責(zé)，落實到項目建設(shè)各環(huán)節(jié)和全過程，堅決杜絕違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包，嚴(yán)禁以勞務(wù)分包代替工程分包。
姜帆強調(diào)，京能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子要全力推進(jìn)京能企業(yè)文化建設(shè)，大力宣貫“以人為本、追求卓越”的核心價值觀，踐行“京能一家人、集團一盤棋、合作謀發(fā)展”的協(xié)同理念，在市場競爭中強化“賽道”概念和“選手”意識，在京能集團的大船上抱團取暖，發(fā)揚“三千精神”，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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