京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月28日，集團召開第三季度經濟活動分析會，總結三季度投資經營工作，分析當前經濟運行發展態勢和存在的問題，研究制定針對性措施和解決方案，確保全年經營目標任務完成。集團黨委書記、董事長姜帆，黨委副書記、總經理闞興等領導班子成員出席會議。會議由集團黨委常委、副總經理王永亮主持。
截至9月末：
集團營業總收入同比增加86.27億元；
利潤總額完成市國資委下達年度經營業績考核指標的90.20%；
凈資產收益率完成年度計劃的72.35%。
集團營業收入和利潤實現雙增長，煤化板塊、金融板塊、清潔能源平臺利潤增長額較大。風電、光伏發電業務總盈利20.69億元，成為集團經營利潤的重要支撐。
前三季度：
發電量完成年度計劃的74.17%；
運營裝機容量完成年度計劃的94.06%；
非水可再生能源裝機容量同比增長65.5%；
供熱面積完成年度計劃的94.06%；
煤炭產量完成年度計劃的81.42%；
煤炭銷量完成年度計劃的82.22%；
房地產施工面積完成年度計劃的84.72%。
會上，集團所屬京能北京熱力、清潔能源、京能電力、昊華能源進行了現場匯報，重點分析完成全年任務目標存在的問題、下階段的重點工作思路及增收創效的措施。集團領導針對各平臺公司的匯報進行了點評。
闞興對三季度經濟運行特點及下階段工作重點進行了總結和部署：
九大特點
1. 聚焦服務保障，推進智慧供熱建設；
2. 加快發展步伐，綠色轉型亮底色；
3. 堅持承壓保供，煤電彰顯責任擔當；
4. 推進轉型升級，健康文旅蓄力提效；
5. 嚴抓安全穩產，煤化保供增產增利；
6. 加快存量去化，房地產提質攻堅；
7. 提質增效走深走實，效益保持穩中有進；
8. 繼續深化改革創新，激發企業發展活力；
9. 持續強化風險管控，守牢經營安全底線。
八項措施
1. 要扎實做好能源保供，彰顯首都國企使命擔當；
2. 要加快綠色發展戰略實施，推進能源結構轉型；
3. 要聚力健康文旅升級發展，著力推進改革整合；
4. 要堅決打好“三降一減一提升”攻堅戰，全力推進高質高效發展；
5. 要積極打好深化改革組合拳，充分釋放企業活力；
6. 要加快推進科技創新，增強智慧發展新動能；
7. 要夯實基礎管理，為高質量發展蓄能增勢；
8. 要精心組織全年工作收官，周密籌劃明年工作。
姜帆表示，三季度集團經營工作亮點集中體現在以下幾點：
一是頂住壓力，全面完成了前三季度的經營指標；
二是集團非水可再生能源實現跨越式發展，裝機容量增幅超65%；
三是落實國企擔當，保障民生供電供熱；
四是集團康養文旅產業開啟破冰之旅。
針對集團接下來的重點工作任務，姜帆要求：
一是要克服困難，堅決打贏今冬明春的能源安全保供攻堅戰。集團各平臺公司所屬企業，要將該項工作作為頭等大事，履行好國企責任，讓市委市政府放心，同時要時刻關注保供過程中的極端天氣等突發因素。
二是要堅持集團一盤棋，全力確保年度經營考核指標的實現。今年的形勢對能源企業是一大考驗，煤炭價格的不穩定給集團帶來的虧損還會持續增大，需要各產業板塊共同發力彌補缺口。
三是要緊盯重點任務，做好年底各項工作。利用最后兩個月的時間，將重點任務抓緊收官；要注重安全生產工作，時刻緊繃安全生產這根弦；對疫情防控工作要高度重視，不能突破底線。
四是要進一步加強黨的建設，為全面完成今年經營考核任務提供堅強的組織保障。要進一步深化黨史學習教育；要深化全面從嚴治黨，常抓不懈；要抓好巡視整改相關工作；要扎緊制度籠子，不斷深化黨風廉政建設。
集團董事會秘書、安全總監、總法律顧問、工會副主席、紀委副書記、各部室主要負責人；集團專職董事；集團各平臺公司黨委書記、董事長，總經理；在京直屬二級二類企業相關負責人在主會場出席會議。集團直屬二級企業其他領導班子成員及有關人員；三級一類企業相關負責人在視頻分會場參會。
最后，姜帆強調，服務首都人民群眾溫暖過冬和安全用電，服務冬奧會和冬殘奧會能源保障是集團當仁不讓的職責和使命，也是當前集團工作的重中之重，集團上下要群策群力、團結奮斗，緊緊圍繞全年經營考核指標的落實，圓滿完成首都保供任務。
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