京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
7月30日，集團黨委書記、董事長姜帆到京能北京熱力就首都熱力系統(tǒng)重構(gòu)、京能北京熱力發(fā)展公司運行、工程建設(shè)管理模式改革、室溫采集方案及智慧供熱示范項目推進等工作進行調(diào)研指導(dǎo)。集團董事會秘書、辦公室主任張學良陪同。京能北京熱力黨委書記、董事長田金風，黨委副書記、總經(jīng)理安振源等參加座談會。
姜帆指出：
一是做好“行業(yè)引領(lǐng)者”。京能北京熱力不僅僅要在規(guī)模“體量”上做到最大，更要精耕細作，在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面狠下功夫、銳意進取、不斷優(yōu)化，持續(xù)保持“引領(lǐng)者”地位，進一步強化行業(yè)領(lǐng)軍的信心和底氣。
二是認真擺好“保障性”與“市場化”的關(guān)系。作為首都供熱民生國企，做好供熱服務(wù)保障工作是我們義不容辭的政治責任，但同時在激烈的市場競爭環(huán)境中，也要不斷加快市場化步伐，加強成本意識和效益管理，做好所屬企業(yè)市場化競爭企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
三是勇于破舊習，開新局。在企業(yè)長期演變過程中，既有優(yōu)良傳統(tǒng)也有不合時宜的舊習慣，要敢于突破慣性思維，加強“自我革新”的力度，全面緊跟形勢更新制度規(guī)范和管理方法，不斷提高企業(yè)管理水平。
四是堅持全面從嚴治黨不放松。全面從嚴治黨只會越來越嚴，要求只會越來越精細和精準，京能北京熱力廣大干部職工要提高政治敏感性，繃緊思想紅線，特別是要注重抓好安全生產(chǎn)和工程管理工作，關(guān)鍵崗位干部要嚴格落實定期輪崗交流，這樣不僅有利于工作健康開展更有利于職工從業(yè)安全。
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