京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
6月5日，滑州熱電工程推進(jìn)會(huì)順利召開(kāi)。京能集團(tuán) 副總經(jīng)理王永亮、能源投資部副部長(zhǎng)尹衛(wèi)方、京能電力總經(jīng)理金生祥、副總經(jīng)理趙劍波、投資建設(shè)部部長(zhǎng)王清等一行8人及滑州熱電黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事李云峰、總經(jīng)理陳曉輝和班子成員，祥監(jiān)理公司、中南電力設(shè)計(jì)院以及各施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。本次會(huì)議由趙劍波主持。
會(huì)上，滑州熱電、監(jiān)理單位以及各參建單位就工程建設(shè)安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度、存在的困難以及需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面進(jìn)行了匯報(bào)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工困難、設(shè)備以及廠外配套工程落實(shí)等情況進(jìn)行了說(shuō)明，以年底雙投為目標(biāo)，對(duì)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院及各參建單位提出了更高的工作要求。
京能電力總經(jīng)理金生祥具體要求如下：一是明確目標(biāo)，確保雙機(jī)投產(chǎn)。二是查找問(wèn)題，落實(shí)職能。業(yè)主牽頭做好服務(wù)工作；監(jiān)理單位做好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)把施工質(zhì)量。三是要多方質(zhì)量管控，鍋爐焊口必須100%檢測(cè)，確保項(xiàng)目取得電力行優(yōu)。四是嚴(yán)格疫情防控，堅(jiān)決避免出現(xiàn)疫情傳染現(xiàn)象。
京能集團(tuán)副總經(jīng)理王永亮結(jié)合施工現(xiàn)狀及存在的各項(xiàng)問(wèn)題提出幾點(diǎn)要求并做以總結(jié)，具體如下：
一是堅(jiān)定信心，不因疫情動(dòng)搖，目標(biāo)一致，年底雙投。二是狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)管理，各參建方必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查問(wèn)題、找差距、定措施、保進(jìn)度。三是提高合同履約質(zhì)量。施工管理要嚴(yán)格依據(jù)合同相關(guān)子目執(zhí)行，要有良好的契約、誠(chéng)信精神。
各參建單位紛紛表態(tài)，將按照此次會(huì)議精神，積極策劃、精心組織、嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)存在的人員不足及組織不合理等問(wèn)題及時(shí)處理。堅(jiān)持以工程里程碑節(jié)點(diǎn)為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和工程建設(shè)質(zhì)量，強(qiáng)化施工過(guò)程管理，確保滑州熱電年底雙投目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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