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      為了貫徹落實(shí)京能集團(tuán)的工作部署，全面強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平，按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”的要求和京能電力開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的統(tǒng)一安排，京能電力于2019年10月28日-29日、10月31日-11月1日在涿州京源熱電有限責(zé)任公司舉辦兩期、每期兩天的“安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”。

      京能電力本部安全生產(chǎn)管理相關(guān)部門人員及下屬企業(yè)部分高管、安全生產(chǎn)管理人員共計(jì)274人（一期130人，二期144人）參加了培訓(xùn)，京能電力黨委書記、董事長耿養(yǎng)謀為兩期培訓(xùn)班進(jìn)行開班動(dòng)員講話。

      本次培訓(xùn)工作由京能電力主辦、涿州京源熱電承辦，中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院負(fù)責(zé)培訓(xùn)。中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院結(jié)合當(dāng)前國家安全生產(chǎn)工作的精神和電力企業(yè)實(shí)際需求，安排了非常有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容包括《火力發(fā)電廠危險(xiǎn)化學(xué)品管理》、《京能電力安全生產(chǎn)形勢分析》、《電廠消防安全管理》、《應(yīng)急管理》、《電廠金屬安全管理知識(shí)》五門課程，由應(yīng)急管理部原安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局付學(xué)華主任及惠兆華等五位專家授課。

     耿養(yǎng)謀在動(dòng)員講話中指出，自去年融合改革后，京能電力負(fù)責(zé)集團(tuán)火電板塊全部生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)管理工作更要高標(biāo)準(zhǔn)要求，更加重視安全培訓(xùn)工作。平臺(tái)公司對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五個(gè)方面。生產(chǎn)中仍存在違章現(xiàn)象，面對(duì)安全基礎(chǔ)不牢的情況，平臺(tái)公司一號(hào)文件提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲“重獎(jiǎng)重罰”的原則，年初安委會(huì)制訂了關(guān)于“嚴(yán)重違章”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，并組織開展培訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

      耿養(yǎng)謀強(qiáng)調(diào)，安全管理工作具有長期性、復(fù)雜性，是系統(tǒng)工程，綜合體現(xiàn)企業(yè)管理水平。安全隱患無時(shí)無處不在，“五精”管理不到位、安全管理有疏忽就會(huì)有問題，需要在“裝備、技術(shù)、管理、培訓(xùn)”等方面加強(qiáng)管理。抓好培訓(xùn)工作是提升安全管理水平的重要手段。目前存在主業(yè)員工學(xué)歷較高，但安全意識(shí)不足，輔助隊(duì)伍管理存在短板等問題。針對(duì)這些重點(diǎn)難點(diǎn)問題，一號(hào)文中要求作為“書記工程”去抓，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，在觀念上要有變化，行動(dòng)上有落實(shí)，對(duì)安全的意識(shí)要強(qiáng)化。通過培訓(xùn)工作的深入開展，努力改變當(dāng)前安全形勢，不斷提高安全生產(chǎn)水平。各企業(yè)要針對(duì)安全管理工作制定、落實(shí)制度；各級(jí)安全管理人員在日常工作中要看到現(xiàn)象、看到問題，要有“不是企業(yè)消滅安全，就是安全消滅企業(yè)”的認(rèn)識(shí)，企業(yè)始終要本著“安全第一”的原則，以“安全一票否決”為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

      京能電力安全生產(chǎn)部部長李前宇、副部長潘作為分別在第一期、第二期培訓(xùn)班上就“安全生產(chǎn)形勢分析”課題進(jìn)行講解。通過對(duì)當(dāng)前全國和京能電力安全形勢及案例總結(jié)和分析，指出當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，提出外委項(xiàng)目管理、煤場安全管理等十項(xiàng)安全管理短板，并就高危作業(yè)、保障供熱等工作提出具體要求。

      河北涿州京源熱電有限責(zé)任公司做了大量精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作，各類引導(dǎo)標(biāo)識(shí)布置合理，科學(xué)規(guī)劃餐廳使用時(shí)間段，高效使用擺渡車等資源，在為期一周的培訓(xùn)中，為專家及學(xué)員提供周到熱情的服務(wù)保障工作，保證了本次培訓(xùn)班的圓滿完成。

      此次“安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)班”的成功舉辦，使京能電力及所屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的思想意識(shí)和管理能力得到了進(jìn)一步提升，更全面地了解了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，明確了當(dāng)前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，提高了新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的能力，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，推進(jìn)了京能電力整體安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。