1月16日，京能熱電召開2013年工作務(wù)虛會。在聽取了各部門的發(fā)言后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中分析了2013年公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢的利弊點、保持安全生產(chǎn)態(tài)勢的經(jīng)驗以及各種贏減利潤點，圍繞如何管控成本、加強(qiáng)質(zhì)量管理、建設(shè)人才隊伍、拓展業(yè)務(wù)范圍等提出了工作思路。
會議要求各部門要深刻分析2012年公司的利潤結(jié)構(gòu)，從而找準(zhǔn)2013年工作的努力方向和著力點。經(jīng)營管理部門要在如何爭取政策支持、最大程度用好國家政策上想辦法。針對2013年公司安全生產(chǎn)工作，會議強(qiáng)調(diào)，發(fā)電生產(chǎn)部要將無誤操作的措施更加細(xì)化，注重發(fā)揮部門內(nèi)層級管理的作用，形成合力，促進(jìn)工作的順利推進(jìn)。檢修公司和生產(chǎn)安全技術(shù)管理部門要在超前防控、提高專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)力和解決問題的服務(wù)力上多下功夫，與一線員工共同面對問題共同解決問題。
結(jié)合各部門發(fā)言，會議對2013年公司節(jié)能管理、物資采購、員工隊伍思想教育、班組管理等提出了工作意見和要求。
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