2013年以來，漳山發(fā)電公司把提高機組利用小時、增發(fā)電量工作作為實現(xiàn)全年增盈增效的突破口，在兩臺機組同時進行增容改造等多重條件限制情況下，發(fā)動全員努力提高設備可靠性和運行穩(wěn)定性。公司上半年發(fā)電量44.37億千瓦時，完成省經(jīng)委電量調控計劃的104%，發(fā)電利用小時2465小時，位居省調同容量機組第二，較省調平均水平高出177小時，較省調火電利用小時高出30小時。
一是加強與山西省電力交易中心的聯(lián)系和溝通，積極推進多邊直接電量交易工作，將公司列入全省首批9戶多邊直供電交易試點發(fā)電企業(yè)之一，爭取到6-12月份5.53億千瓦時的多邊交易增量計劃。二是加強設備檢修管理和運行維護，不斷提升人員技術水平，確保機組在最佳工況下運行，合理利用調度負荷曲線偏差，保證實際發(fā)電負荷始終高于調度曲線。三是結合實際，進一步加強生產(chǎn)技術監(jiān)控動態(tài)管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術監(jiān)督管理制度，認真落實各項安全生產(chǎn)措施，確保機組安全、可靠運行。五是全面實施電量績效管理，按照各級搶發(fā)電量多少等指標內容，對部門、班組和個人進行分級考核，與員工的收入掛鉤。六是全力推進技改工程建設，利用用電市場低谷期間提前安排#4機組C修。工程進度的加快推進，為下一步公司機組爭取計劃電量創(chuàng)造了優(yōu)勢條件。
目前，漳山發(fā)電公司大用戶直供工作已全部就緒，材料已通過長治市經(jīng)信委上報山西省經(jīng)信委。同時，公司還積極爭取擴大后期多邊直接電量交易。以上兩項政策的爭取工作將為下半年電量搶發(fā)工作取得更多先機。
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