為貫徹落實集團2014年工作會精神，確保公司各項任務(wù)的完成，經(jīng)廣泛調(diào)研多次研究，日前，上莊熱電發(fā)布了11個“攻堅”小組的領(lǐng)軍人和工作目標，以務(wù)期必成的信念全面展開攻堅工作。此舉措也是對集團2014年工作會精神的具體落實。
“加強基建工程管理，做好上莊熱電的項目開工建設(shè)”是集團2014年在工作報告中的一項明確任務(wù)。經(jīng)過近兩年來的全力拓展和推進，2014年，上莊熱電工程建設(shè)將進入關(guān)鍵期，不論是熱力供應(yīng)還是機組核準，都進入到了關(guān)系公司發(fā)展前景的至關(guān)重要階段。如何確保工程項目穩(wěn)妥推進，如何實現(xiàn)項目投運即盈利，成為上莊熱電全體干部職工的奮斗目標?！肮阅辍奔闯蔀楣?014年的工作主線。
“機組核準”、“電力接入”、“燃氣供應(yīng)”、“熱力送出”、“資金保障”、“工程降造”、“拆遷協(xié)調(diào)”、“供熱（冷）運營”、“政策爭取”、“市場開拓”、“圖紙催交”等 11個專項攻堅小組，每個小組均由公司高管親自掛帥，攻堅內(nèi)容涵蓋了確保工程建設(shè)投產(chǎn)投運的方方面面，形成了上莊熱電全力謀發(fā)展、人人想攻堅的工作格局。
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