3月17日，京西公司2014年QC成果內部發布會在301會議室舉行。此次QC成果發布會共收到公司各部門上報的8個QC成果，涵蓋了燃機運行、設備檢修、生活物業、水力發電等多個方面。公司主管領導及各QC小組成員參加了發布會。
京西公司歷來重視QC管理工作，認真組織QC小組活動，堅持“創新與實際工作相結合，QC成果與發展相結合”的原則，健全組織機構，完善規章制度，科學管理，注重實效，將其作為公司拓展效益空間，控制綜合成本、節能降耗的有效途徑之一。
各管理QC小組通過對公司生產現狀進行調查、分析，制定QC攻關計劃，以“深入推進QC活動攻關，科學發展拓展公司效益，最大限度節約費用投入，最大限度提高效益產出”為活動主題，在對目標差值進行可行性研究、分析的基礎上，找出影響差值的因素，運用科學的方法，進行合理配給，將該差值控制在有效范圍，從管理的基礎性工作抓起，力爭達到“攻堅創效”的目的。
QC成果發布工作長期有效地開展，為京西公司提升管理水平奠定了基礎，是公司深入落實集團科技創新工作的具體表現。
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