圍繞全面構建京能集團“服務精細化、技術專業化、業務多元化”能源工程公司這一發展愿景,2014年初,國際電氣公司積極拓展和延伸咨詢服務業務,承接了山西右玉2×330MW煤矸石發電工程項目后評價的咨詢服務工作。
國際電氣公司在承接了京玉電廠后評價任務后,在集團計劃經營部的指導和協調下,先后組織了京玉項目后評價項目啟動會、現場座談會、現場評審會等,按照經過審查的后評價工作方案,編制了京玉項目后評價工作計劃,確定了“采取以項目單位自評價為基礎、專家現場調研收資為重點的方式,結合集團各職能部室對報告的指導和審核,形成最終的后評價報告”的工作模式,組建了由中國國際工程咨詢公司、華北電力設計院等多家單位的13名教授級高工、高級經濟師等組成后評價專家組,指導京玉公司完成項目自評價報告的編制,并赴京玉公司現場進行了為期一周的調研、訪談、收資、現場審核等多項工作,就調研過程中發現的亮點和存在的模糊問題及時與京玉電廠主要領導進行了充分的交流和溝通。
目前,京玉項目后評價工作已進入收尾階段,國際電氣公司正根據后評價專家組提出的綜合評定意見,編制京玉項目后評價報告初稿,提交集團各職能部室和京玉公司進行溝通、審核、修訂,完成后評價報告終稿后向集團公司進行匯報。
國際電氣公司對京玉電廠項目后評價工作的開展,是公司在拓展和延伸咨詢服務業務上邁出的戰略性一步,將為公司的快速發展注入新的血液。
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