根據(jù)集團結(jié)合實際、務(wù)求實效、突出重點的工作思路，為進一步推進京隆電廠節(jié)能減排工作開展，規(guī)范京隆電廠節(jié)能管理工作流程，發(fā)掘節(jié)能潛力，優(yōu)化運行方式，2010年3月25日，京能國際派員深入京隆電廠，會同廠內(nèi)年初成立的計量節(jié)能中心，成立節(jié)能專項檢查治理工作組，對京隆電廠系統(tǒng)開展節(jié)能檢查和專項治理行動。
此次工作計劃分兩階段進行，第一階段京能國際從岱海、京豐等廠抽調(diào)技術(shù)力量，并聘請行業(yè)內(nèi)資深節(jié)能專家對集團2009年度節(jié)能專項檢查中提出問題的整改情況進行復(fù)查，同時全面摸清京隆電廠目前設(shè)備工作狀況，通過耗差分析和對標(biāo)分析，發(fā)掘具有節(jié)能潛力環(huán)節(jié)；第二階段，明確節(jié)能突破口，通過優(yōu)化機組及重要輔機運行方式，并結(jié)合機組年度小修有重點的開展設(shè)備治理，力求工作取得實效。
在現(xiàn)場工作中，工作組指導(dǎo)發(fā)電部對#1、#2鍋爐汽溫偏差問題進行深入分析，并就摻燒條件下的制粉系統(tǒng)調(diào)整和汽溫調(diào)整問題展開專題分析。通過調(diào)整試驗，利用消旋風(fēng)和燃燒器擺角，降低了偏差，有效提高了再熱器溫度，目前#1鍋爐已基本達到額定值，#2鍋爐也提高約5℃。在專家的指導(dǎo)下，對京隆電廠指標(biāo)計算進行了系統(tǒng)核查。對京隆全廠計量表及進行了全面普查，對發(fā)現(xiàn)的超期未檢的10kV進線電能計量表計，要求電廠小修期間補校。對電廠煤質(zhì)化驗和軌道衡進行了專項檢查，表單顯示一季度入廠煤量、消耗量與存煤量基本持平。工作組對京隆電廠今年一季度供電煤耗進行正、反平衡計算，并利用軌道衡煤量進行校核，發(fā)現(xiàn)京隆一季度供電煤耗同比下降15g/kWh，耗差分析表明，汽機切換順序閥運行方式、低負(fù)荷工況改單電泵運行和機組負(fù)荷率較去年同期提高是煤耗下降的主要原因。
除檢查工作外，工作組還指導(dǎo)京隆電廠制作鍋爐效率、汽機效率、正平衡和耗差分析計算表；指導(dǎo)電廠開展電平衡、水平衡試驗；參加電廠月度節(jié)能工作例會，對小指標(biāo)控制、機組小修期間閥門內(nèi)漏治理和保溫治理、空冷島沖洗和煤場管理與配煤提出具體要求和建議。
工作組開展工作過程中可喜發(fā)現(xiàn)，京隆公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在過去的一年里，進一步加大節(jié)能工作力度，在節(jié)能管理制度化、規(guī)范化，能耗指標(biāo)統(tǒng)計全面化、準(zhǔn)確化上取得了一定成績，同時，有計劃的開展熱力試驗，進行節(jié)能分析，并采取設(shè)備治理、設(shè)備改造、運行優(yōu)化等多種手段來落實節(jié)能潛力，取得了明顯效果，機組運行的經(jīng)濟性進一步提高。通過檢查，工作組也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)有成績上，京隆公司機組的節(jié)能水平與國內(nèi)同型機組的先進水平還有一定差距，機組在汽輪機效率、汽溫控制、廠用電率、汽水損失等方面還有明顯的節(jié)能潛力。
下階段節(jié)能專項工作將以運行優(yōu)化和設(shè)備治理為主，京能國際將做好集團電力生產(chǎn)的組織平臺，積極協(xié)調(diào)集團內(nèi)外技術(shù)力量，結(jié)合京隆電廠機組小修做好防磨防爆和設(shè)備治理工作，結(jié)合現(xiàn)場實際進一步做好機組運行優(yōu)化調(diào)整工作，和京隆公司全體員工共同努力，使京隆公司的節(jié)能工作更加規(guī)范、系統(tǒng)的開展，使京隆機組性能指標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)績指標(biāo)再上一個新臺階。
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