京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
京能集團總部遷至CBD國際大廈，是京能集團發展史上的又一件大事，標志著京能集團將進入一個新的發展階段。京能集團合并組建兩年多年來，堅持在重組中調整發展模式，在發展中注重戰略重組，集團呈現出快速、健康發展的良好態勢，取得了眾所矚目的成績。隨著集團組織架構和管控模式的進一步優化,京能集團管理方式和管理手段的優化也在逐步展開。本次總部遷址即與集團信息化基礎建設同步實施，一個嶄新的辦公自動化管理平臺正在建設中。
8月10日下午，出席內蒙古自治區六十周年大慶的中央代表團副團長，全國人大常委會副委員長烏云其木格率領中央代表團第三分團來到京隆發電公司現場親切慰問公司干部員工。
邢總同時對水洞溝電廠項目的下一步工作做出了重要指示：在當前項目取得積極進展的基礎上，適時成立項目公司，組建公司領導班子，擴充員工隊伍，做好項目開工前的各項準備工作。
本次排序，位列中國服務業企業前10名的企業分別是國家電網公司、中國移動通信集團公司、中國工商銀行、中國人壽保險（集團）公司、中國電信集團公司、中國中化集團公司、中國建設銀行股份有限公司、中國南方電網有限責任公司、中國銀行和中國農業銀行。
在本年服務業企業500強中，中央及地方國有獨資投資公司共有8家。
???? ?京陽公司副總經理崔銘代表京陽公司及工程所有參建單位匯報了太陽宮燃氣熱電冷聯供工程的安全專項整治工作。隨后，檢查組來到太陽宮項目工程施工現場，對工程施工現場安全進行了全面細致的檢查，先后查看了現場的安全設施、個人違章、警示標語、臨時圍欄、物資擺放、特種設備以及文明施工等。施工現場檢查后，又查看了安全管理各項資料，安全專項檢查組專家表示太陽宮項目工程施工安全管理有很多亮點，并從腳手架管理、安全防護設施管理、消防管理、施工用電管理、文明施工管理、人員行為、質量工藝、成品保護、物資管理及特種機械設備管理十方面做了點評，檢查組專家在點評中指出，太陽宮項目工程有著特殊的性質和特殊的位置，各參建單位都肩負著重重壓力，但各參建單位不辜負上級領導的重托和信任，克服困難，開拓進取，在建設單位的精心組織、周密策劃、統一領導下，各參建單位團結協作，密切
胡錦濤總書記一行首先視察了山西漳山發電有限責任公司空冷島現場。北京能源投資（集團）有限公司董事長李鳳玲、山西國際電力集團有限公司副總經理白祚祥、北京能源投資（集團）有限公司副總經理仇明、漳山發電公司總經理岑嶺山向胡錦濤總書記一行詳細匯報了漳山發電公司的基本情況及一期工程在國內30萬千瓦級發電機組上首次采用直接空冷技術的有關情況。目前，漳山發電公司只有140名員工，平均年齡不到29歲。當胡錦濤總書記聽到由于采用直接空冷技術，使兩臺30萬千瓦機組年用水量由原來濕冷機組的1460萬方減少至200萬方，節水率達86%時，非常高興。指出，在我國北方地區，直接空冷技術有著非常廣泛的應用空間，特別是像山西省這樣一個富煤缺水的省份，采用節水效果顯著的直接空冷技術，對于促進經濟可持續發展具有重大意義。他希望在引進消化的基礎上，使這種先進的技術逐步走國產化的道路。
通過這次現場會，與會人員感覺收獲很大，起到了互相學習，相互提高的作用，而且各發電公司一致認為，要將岱海先進的管理理念帶回去，取長補短，盡快行動起來，強化安全生產管理，進一步做好設備治理工作，確保安全生產的長治久安。
科右中旗領導聽取了項目介紹后,對岱海區域的發展大為贊賞，指出京能集團是個負責任的企業，在拉動地方經濟、保護環境、解決當地人員就業等多方面都做出了突出的成績，希望建發公司繼續發揚京能集團的精神，為地方的發展做出貢獻！
通過部門工作檢查，總結了工作所取得的成績、經驗和存在的問題，公司領導進一步掌握了各單位圍繞公司經營目標、指標的工作進展情況，清晰了以戰略為導向的部門職責定位，明確了各單位的努力方向。工作檢查對發現的問題給予了及時糾正，可以說是一次良好的互動溝通過程，確保了公司上下信息對稱，有利于公司領導做出正確決策，對各部門執行力提升起到了積極作用。
