京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
集團(tuán)所屬各單位工會(huì)：
根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，切實(shí)維護(hù)職工的健康權(quán)益，集團(tuán)所屬各單位工會(huì)要高度重視本企業(yè)職工的身體健康，認(rèn)真制定年度職工體檢計(jì)劃，并做好組織實(shí)施工作，保證本企業(yè)職工每年度按時(shí)參加體檢。對(duì)已經(jīng)完成年度體檢工作的單位，要根據(jù)體檢結(jié)果，做好本企業(yè)職工整體健康狀況的分析，加強(qiáng)對(duì)職工的健康教育，并適當(dāng)開(kāi)展有益的健身活動(dòng)，對(duì)體檢中查出問(wèn)題的職工要予以關(guān)懷和照顧，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖；還沒(méi)有組織開(kāi)展職工體檢的單位，要盡快組織落實(shí)，安排好符合行業(yè)特點(diǎn)的職工體檢項(xiàng)目，確保體檢工作收到實(shí)效。
集團(tuán)所屬各單位工會(huì)、總部機(jī)關(guān)工會(huì)：
??????? 為慶祝建黨90周年，貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神，全面提升集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)水平，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)職工藝術(shù)人才，凝聚人心，營(yíng)造和諧的發(fā)展氛圍，為完成集團(tuán)“十二五”開(kāi)局年的目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。經(jīng)集團(tuán)黨委批準(zhǔn)，集團(tuán)工會(huì)研究決定，擬定于2011年11月上旬至12月舉辦京能集團(tuán)第一屆職工藝術(shù)節(jié)。現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)事宜通知如下：
??????? 一、活動(dòng)原則
??????? 此次活動(dòng)本著：“原創(chuàng)性、精氣神；群眾性、大眾化；競(jìng)爭(zhēng)性、參與度；藝術(shù)性、高品位”的原則。
? 2011年10月13日上午，北京能源投資（集團(tuán)）有限公司第一期青年干部培訓(xùn)班正式開(kāi)班。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理郭明星出席了開(kāi)班儀式，并作重要講話。
??????? 郭總回顧了集團(tuán)“十一五”期間取得的成就，展望了“十二五”發(fā)展目標(biāo)，以及集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)青年人才的需求，同時(shí)對(duì)青年干部提出了五點(diǎn)希望和要求：一是要培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，結(jié)合崗位、結(jié)合實(shí)踐，不斷完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu)；二是要具備高度的責(zé)任感和創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)；三是要具備奉獻(xiàn)和拼搏的精神，吃苦在前，享受在后；四是要具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，能夠團(tuán)結(jié)和引領(lǐng)一支隊(duì)伍；五是要培養(yǎng)大局意識(shí)，不斷加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)。
??????? 郭總指出，集團(tuán)發(fā)展歷
為及時(shí)了解集團(tuán)系統(tǒng)職工思想動(dòng)態(tài)，有效掌握輿情信息，根據(jù)集團(tuán)職工思想動(dòng)態(tài)會(huì)商機(jī)制的工作要求，2011年8月9日，京能集團(tuán)在總部召開(kāi)職工思想動(dòng)態(tài)溝通會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記陳燕山出席會(huì)議并做重要講話，會(huì)議由集團(tuán)工會(huì)主席李迅主持。集團(tuán)在京企業(yè)黨委、直屬黨支部主管副書(shū)記、黨群部長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，各單位圍繞落實(shí)《關(guān)于建立京能集團(tuán)系統(tǒng)職工思想動(dòng)態(tài)會(huì)商機(jī)制的實(shí)施方案》的情況、本企業(yè)職工思想動(dòng)態(tài)情況和存在問(wèn)題、影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的事件和職工普遍關(guān)注的敏感性問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，并就下一步如何做好職工思想工作提出了意見(jiàn)和建議。
集團(tuán)工會(huì)主席李迅在聽(tīng)取了各單位的匯報(bào)發(fā)言后，認(rèn)為前一
8月2日，京能集團(tuán)2011年上半年燃料工作會(huì)在集團(tuán)公司2308會(huì)議室召開(kāi)，京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽出席了會(huì)議，集團(tuán)10個(gè)控股公司的主管副總經(jīng)理和燃料管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)燃料管理部主持召開(kāi)。
各控股公司及集團(tuán)燃料管理部分別就2011年上半年燃料供應(yīng)及指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析總結(jié)，同時(shí)集團(tuán)燃料管理部對(duì)下半年的重點(diǎn)燃料工作和2012年的燃料訂貨工作進(jìn)行了安排。
劉總在會(huì)上做出了重要指示。首先劉總對(duì)各控股公司在上半年的燃料供應(yīng)工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，通過(guò)集團(tuán)全體燃料管理人員共同的不懈努力，在燃料安全供應(yīng)和降低燃料采購(gòu)成本方面均取了一定成效。劉總就下一階段的燃
2011年8月10日上午, 市國(guó)資委在CBD國(guó)際大廈召開(kāi)了京能集團(tuán)2008-2010年度綜合績(jī)效評(píng)價(jià)專(zhuān)家評(píng)議會(huì)。
會(huì)上，劉國(guó)忱副總經(jīng)理代表集團(tuán)報(bào)告了京能集團(tuán)三年來(lái)開(kāi)展主要工作情況。 隨后，市國(guó)資委委托的中介機(jī)構(gòu)——中勤會(huì)計(jì)事務(wù)所根據(jù)三年的財(cái)務(wù)決算指標(biāo)數(shù)據(jù)，對(duì)集團(tuán)三年績(jī)效狀況和主要指標(biāo)情況進(jìn)行了分析，分析表明：三年來(lái)集團(tuán)收入逐年提高，成本費(fèi)用得到有效控制，經(jīng)濟(jì)效益逐年增長(zhǎng)，盈利能力不斷增強(qiáng)。
在評(píng)議的過(guò)程中，與會(huì)的專(zhuān)家對(duì)我集團(tuán)三年來(lái)在戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)決策、投資管控、財(cái)務(wù)管理、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制、法律管理、安全生產(chǎn)、行業(yè)影響力、社會(huì)貢獻(xiàn)等各方面取得
李主席在講話中指出，京能集團(tuán)在做好能源建設(shè)，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出了突出貢獻(xiàn)，京陽(yáng)熱電作為燃?xì)獍l(fā)電企業(yè)的典范，是首都經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要窗口，如何做好、做優(yōu)、做強(qiáng)是今后發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)深入貫徹胡錦濤總書(shū)記的“七一”講話精神，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高管理創(chuàng)新水平，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的結(jié)合點(diǎn)，全心全意依靠群眾辦企業(yè)，加快發(fā)展步伐，高水平保持科學(xué)發(fā)展。
2011年8月5日上午，京能集團(tuán)在總部2011年上半年黨群工作會(huì)議。集團(tuán)工會(huì)主席李迅出席會(huì)議并作講話，集團(tuán)京內(nèi)外所屬企業(yè)政工部長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，昝榮師同志作了題為《服務(wù)大局、夯實(shí)管理、合作共贏、加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十二五”規(guī)劃良好開(kāi)局做出積極貢獻(xiàn)》的專(zhuān)題匯報(bào)，回顧了國(guó)際電氣公司開(kāi)展物資集中管理和集中采購(gòu)工作以來(lái)所做的工作和取得的成績(jī)，并從制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、ERP物資模塊推進(jìn)、集中采購(gòu)實(shí)施、人員隊(duì)伍建設(shè)和集團(tuán)精神落實(shí)等方面深入剖析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和不足，就下階段工作重點(diǎn)提出了具體思路：一是健全管理機(jī)制，提升管理水平；二是優(yōu)化集中采購(gòu)，發(fā)揮規(guī)模效益；三是編制設(shè)備清冊(cè)，提高生產(chǎn)保障；四是落實(shí)集團(tuán)批示，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查；五是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，打造物流團(tuán)隊(duì)。
