京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
12月24日，未來熱電召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團財務總監朱保成、第二督導組楊建、黨群工作部、人力資源部同志參加了會議。
12月24日上午，青海京投公司組織召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，集團紀委書記姜來魁、第一督導組組長齊玉生、培訓中心主任王金柱和公司領導班子成員參加了此次民主生活會。會議由公司教育實踐活動領導小組組長、副總經理果澤泉主持。
青海京投公司臨時黨委高度重視此次專題民主生活會，會前做了認真細致的準備工作。公司黨委專門組織學習了習近平總書記指導河北省委領導班子專題民主生活會等一系列講話精神；通過問卷調查、深入基層調研、設立征求意見箱等方式，廣泛征集意見建議103條；公司主要負責同志與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間深入開展談心23次，收集意見69條；公司主要負責同志親自主持撰寫領導班子對照檢查材料，班子成員認真撰寫個人對照檢查材料
為落實集團管理提升的總體戰略要求，促進下屬企業開展“對照標準找差距、分析原因定措施、不斷改進增效益”的精細化管理活動，營造企業之間“通過指標找差距”的有序競爭氛圍，全面提高集團下屬發電企業生產管理水平，促進企業各項生產管理更加標準化、程序化和規范化，努力做到管理和效益的同步提升。集團生產管理部委托北京電機工程學會，針對不同類型的機組，精心挑選行業內部相關領域專業性強、有權威的專家組，對集團下屬18家控股發電企業開展了“學標桿、找差距、補不足”的生產管理與能效對標現場檢查工作。
檢查工作從2013年9月10日至2013年12月20日歷時近三個月的時間，以《控股電力企業全方位對標管理規定》及生產相關各項管理規定為依據，按機組類型分為燃煤和清潔能源（包括燃氣、
2013年12月23日，按照集團黨委要求，漢慈投資召開黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。
12月20日，京能電力后勤公司組織召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會，集團副總經理劉國忱、督導組成員、人力資源部同志和公司領導班子成員參加了此次民主生活會。會議由公司原黨委書記康龍主持。
按照集團的統一部署，結合電力后勤公司黨的群眾路線教育實踐活動安排，公司領導班子及成員認真撰寫對照檢查材料，經過反復研究，數易其稿，真正把對照檢查材料作為個人學習成果和認識提升的一次檢驗。為組織召開好此次民主生活會，公司領導班子成員組織開展了專題學習，并繼續征求意見和建議，進行一對一的談心活動22次，共總結意見93條，確保本次民主生活會開展得有深度，有意義。
會上，公司領
2013年12月19日京能集團工會在京陽熱電多功能廳召開了為期一天的2013年集團工會經審、財務工作培訓會。集團工會經審會委員、集團所屬全資（控股）企業經審會主任和財務人員70余人參加了會議。
12月19日，京玉發電公司召開了黨的群眾路線教育實踐活動領導班子專題民主生活會。集團黨委副書記陳燕山，集團第一督導組組長齊玉生，集團黨群部、人力資源部相關同志，集團督導組成員出席了會議。會議由京玉發電公司黨委書記、總經理鄭亞剛主持。
會上，公司黨委書記、總經理鄭亞剛匯報了京玉發電公司黨的群眾路線教育實踐活動第二環節工作進展情況和專題民主生活會召開前的準備情況。并代表公司領導班子作了對照檢查，實事求是地報告了公司班子遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規定及轉變作風的情況，深刻查擺了“四風”方面存在的12個問題，明確了努力方向，提出了整改措施。按照“一人談、眾人幫、逐人進行”的方式，公司黨委書記、總經理鄭亞剛帶頭，其他班子成員逐一進行對照檢查，緊密聯系各自思想、
2013年12月19日下午，集團黨委副書記、總經理郭明星一行三人蒞臨未來熱電檢查指導工作，集團總經理助理、能源建設部主任關志生、生產管理部主任金生祥陪同。
2013年12月20日下午，京能集團“京能杯”微紀錄片影像大賽作品交流培訓活動在京橋熱電公司多功能廳舉行。
