京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
在集團黨委和經營班子的高度重視和關懷下，2013年度集團系統“勞動模范和先進人物”休假療養活動圓滿結束。
2013年10月27日~28日，集團副總經理王永亮到山西京能呂臨發電公司調研指導工作。集團電力能源建設部副主任孫寶泉陪同調研。呂臨發電總經理武東文，副總經理鮑輝明，總經理助理沈春參加調研。
集團黨委副書記、總經理郭明星對全方位對標工作進行了簡要回顧，在肯定成績的同時也指出了工作中存在的不足，并對下一階段工作提出了具體要求。郭總就全方位對標下一階段工作提出了五點要求：一是要進一步提高對全方位對標工作的認識，以大膽創新的精神和敢于實踐的勇氣，深入細致地推進下去；二是要進一步建立全方位對標管理組織機構，真正落實責任；三要進一步完善指標管理體系，根據行業和集團實際不斷更新標桿值。四是要建立全方位對標考核評價制度，并與年度績效掛鉤。五是要堅持不懈地抓好落實工作，確保集團的有關部署要求真正執行到位。最后郭總要求從嚴要求，做到思想不松、力度不減，確保各項管理活動不空、不虛、不偏、不走過場，通過企業基礎管理水平和管理效率的全面提升，實現企業可持續發展能力和綜合競爭能力的逐年提高。
2013年10月15日-17日，京能集團工會在北京天湖會議中心舉辦2013年工會干部培訓班。
2013年10月15日，京能集團2013年第四季度安全生產工作會在集團主會場和各發電公司分會場召開。集團總工程師關天罡出席會議。集團安全與科技環保部主任梅東升、生產管理部副主任儲炳南、安全與科技環保部副主任孫永興以及21家發電、熱力公司的生產主管領導和安全生產部門負責人參加了會議，會議由安全與科技環保部主任梅東升主持。
2013年10月11日上午，集團副總經理王永亮一行，蒞臨京西燃氣項目現場調研。京西公司總經理趙劍波、黨委書記李榮毓、總工程師張朝陽陪同調研。
王總一行首先視察了燃氣項目現場的建設情況。隨后，召開了調研會。會上，總工程師張朝陽從工程概況、工程進度、安全管理、質量管理、生產準備以及目前存在的問題六個方面做了詳細匯報。總經理趙劍波與黨委書記李榮毓分別就建設過程中遇到的困難和需要集團協調的問題作了重點說明。
王總在聽取匯報后對京西燃氣項目建設工作給予了肯定，同時也提出了要求：一是工程投產時間日益臨近,大家要充分發揮攻堅克難的精神,確保該項目按期投產；二是要掌握好每一個節
2013年10月10日，京能集團副總經理劉海峽在集團生產管理部主任金生祥、燃料公司總經理邱淑芳等人的陪同下，到華源公司通州分公司、門頭溝分公司檢查指導工作。?
京能集團2013年計劃工作會于2013年10月10日上午在集團總部召開。集團副總經理劉國忱出席了計劃工作會，集團總部相關部室負責人、各全資及控股企業計劃主管領導和計劃部門負責人等100余人參加了會議。
為深入貫徹落實黨的十八大精神,提升集團系統宣傳干部融入中心、服務大局的綜合素質和業務能力,促進群眾路線教育實踐活動順利開展，落實全年各項宣傳工作任務,為集團發展營造和諧健康，昂揚向上的輿論氛圍，以新形勢、新任務、新媒體、新手段為主題，?2012年9月26日-27日，京能集團在北京天湖會議中心舉辦2013年宣傳干部培訓班。
