京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2015年2月2日，在春節即將來臨之際，京能集團副總經理劉海峽一行走訪慰問了石景山熱電，與干部員工進行座談，感謝石景山熱電為京能集團的建設和發展做出的貢獻，并向石景山熱電贈送慰問信，表示節日的慰問和美好的祝愿。
座談會上，劉海峽副總經理代表京能集團黨委、董事會和經營班子向奮戰在一線的廣大干部員工表示親切的慰問，并勉勵石景山熱電要以涿州熱電建設為契機，解放思想、強化管理、搶抓機遇、加快發展。他希望，石景山熱電要繼續發揚老企業的優良傳統，以勤懇踏實的工作態度站好最后一班崗，一如既往的為集團的發展做出貢獻。
石景山熱電表示，在新的一年里，面對新形勢、新任務、新要求，要
2015年1月27日，由中國工運研究所副所長張妍延、全總經濟技術部副巡視員姜文良帶隊的全國總工會綠色就業課題組一行六人，在京能集團黨委副書記、工會主席李迅的陪同下，分別來到石景山熱電、京橋熱電公司進行了為期一天的調研考察。石景山熱電總經理楊松、黨委書記厚伯蘢，京橋熱電公司總經理安振源、黨委書記岑嶺山分別陪同調研。
為進一步推動各企業工會認真落實2014年度集團工會的重點工作和任務， 集團工會于2014年12月底全面啟動年度工會工作總結及考核工作，并于2015年1月22—23日，召開了為期兩天的基層工會重點工作考核會，對所屬35家企業工會一年來的工會工作進行了考核，集團黨委副書記、工會主席李迅參加了考核會，對35家企業一年來的工會工作開展情況、取得成績和不足逐一進行點評。
集團工會對基層企業工會進行年度工作考核包括三個方面：一是基礎性工作考核，是指年度工會重點、日常性工作、經審、財務和女工工作完成情況，權重占60%；二是創新性工作考核，是指企業結合實際開展的創新性工作和特色活動，權重占30%；三是職工滿意度問卷調查，涉及34個方面的內容，面向企業一線職工發
2月2日上午，集團副總經理、赤峰能源董事長王永亮、集團能源建設部副主任孫寶泉、集團總經理辦公室主任助理常立行、集團第二督導組組長、新能源公司紀委書記、工會主席薛武一行四人蒞臨赤峰能源進行春節慰問，送上了集團黨委、董事會、經營班子對全體干部職工及家屬的親切問候和節日祝福。
王總一行首先視察了赤峰能源生產現場，隨后召開了慰問會。公司領導班子、中層干部、職工代表、女工代表及后勤代表參加了慰問會。會上，孫主任宣讀了集團慰問信，王總代表集團公司向赤峰能源贈送了慰問信。赤峰能源總經理杜葆強作了工作匯報。
王總對赤峰能源2014年所取得的成績予以充分肯定。2014年赤峰能源安
在新春佳節即將到來之際，2015年1月31日上午，集團財務總監朱保成一行三人代表集團領導班子蒞臨未來熱電進行慰問。公司領導、中層干部、外委協作單位代表、員工代表及女工代表參加了此次慰問會。
會上，公司總經理代表未來熱電全體干部職工對集團領導的關心和慰問表示了衷心的感謝，并就2014年公司各項指標完成情況、管理工作及黨建工作開展情況等方面作了簡要的匯報。聽取匯報后，朱總對未來熱電過去一年取得的成績給予了充分的肯定，并就2015年的工作提出三方面要求：一是要真抓實干，開拓進取，全力開拓生產經營管理工作的新局面；二是要深化作風建設，全面落實中央、市委和集團的各項新規定、新要求，形成“反四風”的廉潔文化氛圍，以黨建工作的新成效促進企業的和諧穩定發展；三是要強化班
?? 市委第十四指導組組長張金鋼對本次生活會進行了點評。他指出：京能集團的本次生活會的氛圍和效果都很好，符合中央和市委的要求，我們感到很受教育、很受啟發、很受激勵。自我批評感觸深刻、有的放矢，相互批評推心置腹、直批痛處，體現出了同志們之間的真摯情感和坦蕩胸懷，體現出了黨內政治生活的原則性和嚴肅性。一是準備工作扎實充分，為開好本次民主生活會奠定了堅實的基礎。京能集團黨委從一開始就做到了高標準、嚴要求，做好了民主生活會的各項準備工作，扎實組織學習，廣泛征求意見，深入談心談話，認真撰寫對照檢查材料。黨政主要領導高度重視，起到了良好的示范引領作用，確保了會議如期、高質量召開。二是拿起并運用好批評與自我批評的武器，展現了良好的精神面貌。體現在：1、自我批評敢于揭短亮丑，班子和個人查擺問題做到了開門見山、直奔主題、不繞彎子、
2015年1月28日，京能集團2015年第一季度生產安全工作會在北京京西燃氣熱電有限公司召開。集團副總經理劉海峽、總工程師關天罡出席會議。生產管理部主任金生祥、安全與科技環保部主任梅東升以及25家發電、供熱公司生產主管領導和生產安全部門負責人參加會議，會議由生產管理部主任金生祥主持。
會上，生產管理部和安全與科技環保部分別對集團2014年全年的生產、安全情況進行了通報，并對下階段重點工作做了部署。岱海發電、高安屯熱電、新能源等7家單位匯報了2014年全年的生產、安全情況及下階段重點工作。
集團總工程師關天罡對集團2014年安全、環保工作進行了回顧，并對下階段工作
2015年1月16日下午，京能集團2014年年度燃料工作會在北京太陽宮燃氣熱電有限公司召開。集團副總經理劉海峽出席會議，集團燃料管理部、集團控股燃煤發電企業及盛華煤炭等14家單位參加會議。
會議首先由集團各控股公司匯報本單位2014年度燃料工作和2015年燃料工作思路，集團燃料管理部對2014年集團燃工作進行了整體回顧，并提出了集團公司2015年重點燃料工作內容。
集團副總經理劉海峽充分肯定了全體燃料人員在工作中取得的成績，指出了工作中存在的亮點和不足，并針對2015年工作提出了五項重點要求：一是認清形勢，強化管理，降低燃料成本；二是要細化燃料管理各環節，提升企
2015年1月16日下午，京能集團2015年煤炭供需銜接會在北京太陽宮燃氣熱電有限公司召開。集團副總經理劉海峽出席會議，集團燃料管理部、盛華煤炭及集團控股燃煤發電企業等10家單位參加會議。
會議首先由盛華煤炭匯報了本單位2014年經營情況和2015年煤炭供需經營計劃，集團相關控股燃煤發電企業與盛華煤炭就2015年煤炭供需情況進行了銜接。
集團副總經理劉海峽針對盛華煤炭供應集團控股燃煤發電企業電煤工作提出了三點要求:一是盛華煤炭要提高服務意識，提升供應能力，做好供需銜接工作；二是各燃煤發電企業根據實際情況支持盛華煤炭的供應工作；三是燃料管理部協助盛華煤
