3月6日，京豐公司召開2014年標準化工作部署會，對2014年標準化工作計劃、實施方案及管理標準修編注意事項進行宣貫和講解。
2013年，按照集團統一部署，京豐公司認真開展標準的年度修編工作，初步建立對標體系，通過推進全方位對標管理工作，認真查找差距，分析改進對策，把技術創新、節能減排、安全環保、經營管理、人才隊伍、經濟效益和企業文化建設等各方面統一起來，確保公司經濟效益和社會效益的穩步提高。去年12月份，集團檢查組對京豐公司標準化達標驗收暨全方位對標工作進行了現場檢查，對京豐公司全方位對標和標準化工作總體開展情況給予了肯定，并提出了加強目標管理、加強工作過程的痕跡管理，保證管理工作全過程可追溯及加強標準化考評考核機制等寶貴建議。此次標準化工作部署會的召開，就是在整改的基礎上，要求各部門把好關，做好任務分解，合理安排工作計劃，提高標準學習、評價和修編質量。
會上，公司副總經理侯小龍提出要求：要將標準化培訓學習計劃納入到日常培訓中，與對標準的實施效果檢查、評價及修訂工作結合起來，真正達到學習目的；認真落實標準化工作，建立標準化考評體系，不斷提高公司全方位對標和標準化工作的管理水平。
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