京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
日前，集團所屬昊華能源昊華精煤正式啟動集團首套450米超長智能化綜采工作面地面聯合試運轉，標志著企業在智能化采礦領域邁出了關鍵一步。
項目籌備階段，昊華精煤所屬5個黨支部打破專業壁壘，組建由黨員技術骨干牽頭的聯合攻關組。團隊結合設備特性與現場實際，制定《450米超長工作面三機配套安裝調試方案》，細化黨員責任區分工，將設備檢查、安全監護等任務落實到人，為項目順利推進筑牢堅實的政治與組織保障。該項目錨定“超長工作面+智能賦能”全模式。聚焦煤層地質條件、設備承載能力、通風安全保障等關鍵要素，開展多輪深度調研，累計完成地質勘探鉆孔7個，建立厘米級精度三維地質模型，為開采方案奠定堅實數據基礎。積極聯動煤科總院、中國礦大等多家科研院所及高校深化合作，投入專項研發資金1億元，精準繪制出超長工作面開采應力分布云圖。借助先進數值模擬技術，對開采應力分布、瓦斯涌出規律等核心指標進行精準測算分析，從源頭確保開采系統穩定可靠。
項目啟動后，昊華精煤項目攻堅團隊先后赴行業先進礦井開展實地調研三次，組織召開專題研討會七次，系統優化“三機配套”方案，逐一攻克設備選型、系統集成等關鍵難題。在技術攻關中，團隊與國內外頂尖裝備制造商緊密協作，針對大阻力、大運量等極端工況反復優化參數，成功引入煤量實時監測、數字孿生等先進功能，實現了開采系統的智能化升級。
項目通過優化采掘布局，減少巷道掘進量和工作面搬家倒面頻次，破解了長期困擾生產的采掘接續緊張難題。據401盤區左翼剩余資源量測算，此次優化，減少巷道掘進工程5500米，節約掘進資金超3000萬元；新增煤炭回收資源21萬噸，預計增收6000余萬元，在顯著降低噸煤成本的同時，進一步提升資源回收率，為礦井的長期可持續發展奠定了堅實基礎。
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