京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，京能集團所屬清潔能源京橋熱電國內首臺立式余熱鍋爐煙氣余熱利用項目順利通過規劃自然資源委豐臺分局“多規合一”初審，標志著項目推進邁出關鍵一步，為后續立項核準和開工建設奠定了堅實基礎。
隨著電力市場改革的持續深化，供暖季燃氣—蒸汽聯合循環機組運行負荷呈現逐年調整態勢，需投入熱效率相對較低的燃氣熱水爐保障供暖，不僅增加了企業經營成本壓力，也與綠色低碳發展要求存在差距。
面對“保供與降本、減排與發展”的多重挑戰，京橋熱電以新質生產力為導向，主動破局，啟動國內首臺立式余熱鍋爐煙氣余熱利用項目的立項申報與實施，以技術創新破解發展瓶頸。
保供扛責穩大局 破險攻堅筑安全
該公司堅持“保供為先、創新為要”原則，建立由能源專家、行業學者組成的論證團隊，經過多輪風險評估，最終確定“分組實施、穩步優化”建設方案。該方案通過1號機組先行試點積累經驗，再對2號機組實施細節進行優化，既確保了項目建設穩妥推進，又實現了“穩保供”與“敢創新”的動態平衡。
打破慣性聚共識 創新模式啟新程
為推動項目落地，公司創新工作方法，通過多方調研、理論可行性分析專題會等形式，構建起“領導帶頭學、骨干深入研、職工廣泛議”的全員參與機制，并邀請業內專家現場深度解析，形成“上下一心、內外同頻”的強大推進合力，為項目順利實施筑牢思想根基。
精算效益強根基 持續發展謀長遠
項目建成后，將顯著提升供暖能力，通過深度回收煙氣余熱，可滿足288萬平方米建筑面積供熱需求。同時，將有效降低天然氣消耗，預計每年可減少二氧化碳排放5.7萬噸。
破無先例之難 解煙氣導流之惑
針對煙道空間狹窄、換熱器安裝困難等技術瓶頸，項目創新采用分組式布置設計方案，將一體式換熱板換改為分組布置，既為裝設冷凝水收集器提供了空間，又最大限度降低了對煙氣流動的阻力，在有限空間內實現了熱量交換效率最大化。
處空間受限之境 踐集約用地之策
充分統籌豐臺區內自有用地資源，精準適配現有廠區布局優化廠房設計，有效減輕政府土地規劃、資源調配及行政協調壓力。同時，利用廠房屋頂恢復原有綠化景觀，實現用地集約與生態友好的雙贏。
追能效提升之標 優余熱利用之術
突破傳統煙氣余熱利用項目的季節局限性，創新設計“冬夏雙效”利用模式——冬季回收余熱供熱，同步利用部分余熱預熱燃機進氣，提升聯合循環熱效率；夏季通過熱泵制冷工況為燃機進氣冷卻，提高高溫天氣下機組運行效率與頂峰發電能力，實現余熱資源全年高效利用。
下一步，京橋熱電將全力推進立項報批及后續準備工作，凝聚政企協同、內外聯動合力，加快項目落地建設步伐，為首都構建清潔低碳、安全高效的能源體系注入強勁動能。
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