京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
11月21日,集團(tuán)召開2025年度法治工作大會(huì),深入貫徹落實(shí)市國資委法治工作大會(huì)精神,系統(tǒng)總結(jié)2024年集團(tuán)法治建設(shè)成效,全面部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李育海出席會(huì)議并講話。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市國資委2025年市管企業(yè)法治工作大會(huì)精神,要求各級(jí)企業(yè)結(jié)合實(shí)際研究制定具體落實(shí)舉措,確保大會(huì)精神不折不扣落到實(shí)處。
北京熱力、清潔能源兩家單位作述法報(bào)告,分享了各自在法治責(zé)任落實(shí)、合規(guī)體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與成效。
李育海表示,過去一年,集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹市委、市政府及市國資委決策部署,持續(xù)推動(dòng)法治工作走深走實(shí),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障,發(fā)揮了“壓艙石”的關(guān)鍵作用。集團(tuán)法治建設(shè)工作在責(zé)任落實(shí)、案件攻堅(jiān)、合規(guī)管理、數(shù)字賦能及人才建設(shè)等方面取得了顯著成效。
就做好下一步工作,李育海強(qiáng)調(diào):
一、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持以習(xí)近平法治思想為根本遵循,深入貫徹落實(shí)上級(jí)法治建設(shè)部署,推動(dòng)法治與集團(tuán)中心工作融合,提升依法治企能力;健全 “主要負(fù)責(zé)人牽頭、總法律顧問把關(guān)、法律部門統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)單元協(xié)同” 責(zé)任體系,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭落實(shí)會(huì)前學(xué)法、年終述法制度,強(qiáng)化法治考核,確保經(jīng)營活動(dòng)依法合規(guī)。
二、加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)法治賦能
將法治工作融入企業(yè)“十五五” 發(fā)展戰(zhàn)略,明確賦能重點(diǎn)、目標(biāo)與路徑,將合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控嵌入戰(zhàn)略實(shí)施全流程,堅(jiān)守合規(guī)底線、兼顧創(chuàng)新發(fā)展,為業(yè)務(wù)探索留足空間;聚焦新能源、數(shù)字化、碳排放等新興領(lǐng)域,開展法律風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)研究,動(dòng)態(tài)完善制度,深化穿透式監(jiān)管,打破信息壁壘,消除管控盲區(qū),提升重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警能力,推動(dòng)法務(wù)職能從 “業(yè)務(wù)保障” 向 “戰(zhàn)略賦能” 升級(jí)。
三、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,完善體制機(jī)制
立足源頭治理、強(qiáng)化過程管控,構(gòu)建重點(diǎn)領(lǐng)域和高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查與防控機(jī)制;聚焦投資并購、工程建設(shè)、招標(biāo)采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),推動(dòng)法務(wù)職能從 “事后救濟(jì)” 向 “事前預(yù)防、事中控制” 轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)有機(jī)統(tǒng)一;深化以案促管,復(fù)盤典型案件,深挖風(fēng)險(xiǎn)根源,優(yōu)化處置路徑,提煉管理啟示,形成 “化解一案、規(guī)范一類、提升一域” 閉環(huán)機(jī)制,以法治軟實(shí)力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
四、推進(jìn)人才建設(shè),淬煉法治精兵
持續(xù)深化企業(yè)總法律顧問制度,保障其列席重要會(huì)議并獨(dú)立發(fā)表意見;加強(qiáng)法律合規(guī)機(jī)構(gòu)建設(shè)與人才配備,適配企業(yè)發(fā)展需求;強(qiáng)化人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建設(shè),通過多元培養(yǎng)方式培育懂法律、通經(jīng)營的復(fù)合型人才,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營筑牢法治屏障。
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