京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
9月12日下午，2025年京能集團第二屆班組安全標準化作業競賽在集團所屬京能管理學院（黨校、科技學校）閉幕。集團黨委副書記王磊，副總經理賈法彬、申宇出席閉幕式。
儀式現場，王磊作總結講話，賈法彬宣布比賽最終成績，獲得先進集體獎的企業代表和流動紅旗班組代表分別上臺發言。與會人員共同觀看了競賽回顧片。
王磊對競賽活動的成功舉辦表示祝賀，并圍繞班組安全生產標準化工作提出三點意見：
一是堅持久久為功，持續提升安全素養
要將 “班組安全標準化作業競賽” 長期舉辦下去，打造成為集團的安全名片。同時要正視競賽中暴露出的光伏檢維修、動火作業、有限空間作業等領域存在的問題。在 “訓” 字上深化，完善系統化培訓體系，推動安全培訓全員化、精準化。在 “練” 字上搭平臺，優化常態化練兵機制，將技能競賽、應急演練等活動制度化。在 “融” 字上求實效，把安全素養提升融入企業民主管理，引導員工將 “安全第一” 理念內化為自覺行為。
二是注重成果轉化，全面推廣標準化作業
強化宣傳引導，持續挖掘獲獎團隊和個人的事跡經驗，放大 “以賽促學” 效應。發揮榜樣力量，組織獲獎人員深入班組傳播經驗，將競賽中涌現的優秀操作、最佳實踐在全集團范圍推廣。進一步完善各工種、各環節的安全作業標準，提升現場本質安全水平。深化設施與成果應用，將本次競賽編制的操作規范、演練腳本、考試題目等納入集團數字化安全管控平臺，用于后續教育培訓與考核。
三是壓實安全責任，筑牢安全生產堅固防線
堅持 “三管三必須” 原則，落實 “黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責” 工作要求，健全全員安全生產責任體系。集團各級管理人員要以 “時時放心不下” 的責任感，狠抓安全培訓與標準化作業，嚴格落實各項安全措施。廣大員工要當好自身安全第一責任人，加強安全生產技能訓練，在日常工作中嚴格執行安全標準，共同維護集團安全穩定局面。
本次競賽吸引了集團所屬11家企業的137個班組、近400名精英選手參賽，并首次邀請3家集團外兄弟單位參與，展現了集團內外基層班組標準化作業的風采。
競賽采用線上直播形式對開閉幕式、展位參觀、競賽流程等進行展示，并對集團安全部門負責人、裁判團隊、各單位領隊、參賽選手以及賽事保障單位相關人員進行采訪，全面生動展示了大賽的特色和亮點。
在持續4天的直播中，累計觀看人數達5萬余人，最高同時在線人數超3500人，點贊量18萬余次，顯著提升了大賽影響力，傳播了集團“生命至上 平安京能”的安全理念。
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