京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。
8月28日，集團黨委副書記、總經(jīng)理闞興帶隊赴京能·西山印項目和京煤總醫(yī)院進行安全檢查并召開座談會，集團副總經(jīng)理賈法彬參加。
在京能·西山印項目，闞興一行對項目建設(shè)進度、汛期防護、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及現(xiàn)場管理等方面進行了細致檢查，并就進一步加強質(zhì)量安全管控、持續(xù)提升項目品質(zhì)和運營管理水平提出具體要求。他強調(diào)，要堅決壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓實抓細汛期安全防范；加強對邊坡支護、防滲漏等重點部位的巡查監(jiān)測，完善應(yīng)急預(yù)案和處置機制，通過“人防、技防、物防”有機結(jié)合，全力打造優(yōu)質(zhì)安全標桿工程。同時，要積極推進銷售工作，優(yōu)化營銷策略，精準對接市場需求，加快房源去化，確保項目實現(xiàn)良好的社會效益與經(jīng)濟效益。
在京煤總醫(yī)院新建體檢中心施工現(xiàn)場，闞興一行詳細查看了工程進度、施工質(zhì)量及安全管理情況，重點檢查了現(xiàn)場消防安全措施、安全管理制度落實以及雨季防洪防汛工作措施等。他強調(diào)，必須始終將工程質(zhì)量放在首位，嚴把施工安全關(guān)，特別要強化動火等特殊作業(yè)的審批與監(jiān)護流程，確保安全措施執(zhí)行到位；做好全過程質(zhì)量監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵工序和隱蔽工序，提高工程安全質(zhì)量。同時，要進一步完善施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，加強作業(yè)人員安全培訓(xùn)與考核，確保項目高效推進。
隨后，調(diào)研組在京煤總醫(yī)院召開座談會，聽取總醫(yī)院關(guān)于經(jīng)營工作等情況的匯報，與會人員圍繞相關(guān)議題開展深入討論和交流。
就京煤總醫(yī)院下一步工作，闞興要求，一是堅持以開放理念辦院。主動對標學(xué)習(xí)行業(yè)先進經(jīng)驗與技術(shù)，高度重視硬件設(shè)施的引進與使用，不斷提升醫(yī)院綜合治理水平。強化精益運營，優(yōu)化資源配置，在全面履行社會責(zé)任的前提下，確保醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。二是加快智慧醫(yī)療建設(shè)與應(yīng)用。推動先進技術(shù)與診療深度融合，以科技賦能服務(wù)，為患者提供更智能、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)體驗。三是高標準、高效率完成體檢中心建設(shè)。配齊先進儀器與設(shè)備，創(chuàng)新管理模式，注重投資效益與服務(wù)質(zhì)量，致力于將其建設(shè)成為技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)一流、體驗優(yōu)質(zhì)的標桿型健康體檢平臺。四是落實全面從嚴治黨，嚴格執(zhí)行從嚴治醫(yī)。高度重視合規(guī)管理體系與現(xiàn)代化制度建設(shè)，以嚴格的要求、扎實的舉措，推動醫(yī)院安全、規(guī)范、高質(zhì)量發(fā)展。秉持“仁心服務(wù)”理念，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，將人文關(guān)懷融入醫(yī)療服務(wù)全過程。五是加強組織管理。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，明確工作職責(zé)。加大高素質(zhì)人才引進力度，積極構(gòu)建系統(tǒng)化、常態(tài)化的內(nèi)部培訓(xùn)和技能提升體系，持續(xù)提升醫(yī)療隊伍專業(yè)化水平。六是強化內(nèi)部協(xié)同。深化拓展與北京康養(yǎng)的協(xié)同合作，積極探索醫(yī)養(yǎng)賦能路徑，打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式，實現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢互補，提升服務(wù)能力與市場競爭力。
賈法彬強調(diào)，京煤總醫(yī)院體檢中心項目要嚴抓施工安全管理，杜絕“以包代管”現(xiàn)象；完善監(jiān)督體系，加強動火、有限空間、高處作業(yè)等高危環(huán)節(jié)監(jiān)管；對標先進，引入智能化設(shè)備與AI大數(shù)據(jù)技術(shù)，建成區(qū)域領(lǐng)先的智慧健康管理機構(gòu)。京煤總醫(yī)院要提升醫(yī)療核心競爭力，加快硬件升級與軟實力強化，打造特色學(xué)科，積極爭創(chuàng)三甲醫(yī)院；加強人才引進與培養(yǎng)，努力破解學(xué)科帶頭人及運營管理人才短缺問題；積極與屬地政府溝通，妥善解決歷史遺留問題；持續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，完善監(jiān)督約束機制，強化職業(yè)道德教育與紀律執(zhí)行。
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